Kirin Holdings Company, Limited

在麒麟集團的主力事業食品領域中，存在因市場環境及消費者喜好變化、銷售價格波動、競爭對手動向等因素導致無法達成銷售計畫的風險。地緣政治風險所引發的原材料及燃料價格上漲，可能直接影響收益，此亦被列為集團重要風險之一。此外，高附加價值商品拓展擴大之成敗對中長期事業計畫產生影響的風險，亦持續關注情勢並採取適當的風險控制措施。

在協和麒麟（Kyowa Kirin）所展開的醫藥領域中，存在因全球戰略產品上市準備延遲或市場滲透困難，導致事業版圖擴大延遲的風險。國內外醫療費用抑制壓力所導致的產品價格下調，以及向學名藥（後發醫藥品）轉移的進展，亦是壓縮收益性的因素。作為對策，公司持續推進市場滲透措施以及以歐美為中心的事業區域擴展，同時密切關注各國醫療政策動向，並就產品價值進行多面性評估的策略性研議。

在醫藥領域中，若產品線（pipeline）擴充未能順利推進，未來的成長性與收益性將面臨下滑的風險。此外，產品安全性與品質方面的隱憂，以及因需求急增而導致穩定供應受阻的風險，亦被視為重要風險。公司透過全球品質保證委員會的監控、獨立專業稽核團隊進行的品質稽核、擴充委外廠商及對自有工廠的設備投資，以及推動數位化以提升供需計畫可視化等措施加以應對。

隨著Blackmores Limited及股份會社FANCL（ファンケル）的新納入，存在集團內協同效應未能順利創造，無法建構高收益模式的風險。此外，既有展開國家的法規變更，以及新展開國家法規應對延遲、品質問題或缺貨導致品牌受損的風險亦存在。由於這些事業領域與主力食品領域性質不同，為實現快速決策及適時適當的風險控制，公司正致力於擴充組織能力並強化治理。

存在因外部網路攻擊導致事業活動停止，或客戶資訊、企業機密等重要資料遭洩漏、竄改、滅失的風險，可能因此對利害關係人產生賠償責任、損害品牌形象並喪失營業機會。公司已制定集團資訊安全規範，並透過KIRIN-CSIRT建構事件應對體系，於集團整體推動「治理、識別、防護、偵測、應對、復原」等安全基礎架構的強化。此外，亦持續運用威脅情報並強化與外部專業機構的合作,以應對未知的網路威脅。

因全球暖化及乾旱、洪水造成原材料農產品產量減少所引發的採購成本上升與停工等實體風險，以及碳稅等碳定價轉型風險，被視為對事業持續性與收益性造成影響的重要風險。公司依循TCFD建議進行情境分析,評估財務影響與策略韌性,並選擇性地執行有助於降低風險及取得機會的措施。在「麒麟集團環境願景2050」的框架下,公司正推動整合解決生物資源、水資源、容器包裝及氣候變遷等課題的相關措施。

因地震、颱風等大規模自然災害、傳染病、地緣政治風險、網路攻擊，以及委外廠商受災等因素，存在供應鏈中斷、導致事業所關閉或事業活動縮減、停止的風險。在國內，需關注勞動力不足及物流制度與環境變化對運輸能力造成的影響;在海外,則需關注恐怖主義及政治不穩定所引發的供應鏈中斷。公司透過制定全風險型BCP（事業持續計畫）,以及實施確認物流機能發揮狀況的演練,致力於強化危機事件應對能力並提升韌性。

存在因市況及匯率波動導致採購成本超出計畫,壓縮事業利潤的風險,以及因地緣政治、災害發生或供應商退出業界、行業重組,導致原材料所需數量確保及交貨延遲的風險。此外,亦需關注因違反《取適法（修正後下請法）》等法規所產生的風險,以及供應鏈上人權與環境風險顯現所導致的商譽受損。公司透過長期合約及匯率避險以穩定成本、分散採購來源、實施人權盡職調查，以及確認遵守「麒麟集團永續供應商規範」等措施加以應對。

存在因匯率波動導致折算為日圓後價值變動的風險、因金融市場變化或信用評等變更所引發的資金籌措限制及成本變動風險，以及因各國稅制變化或與稅務當局見解不一致所導致超出預期稅負的風險。公司運用衍生性金融商品進行避險、多樣化籌資方式、透過集團現金集中管理提升效率以降低資金相關風險，同時徹底遵守稅務法規並確保適當納稅,以努力降低稅務風險。

世界衛生組織（WHO）正就全球範圍內酒類銷售與行銷相關規範強化議題持續討論，隨著日本國內對飲酒與健康議題的關注日益提升,存在酒類消費減少及企業價值下滑的風險。另一方面,無酒精及低酒精商品市場的擴大亦被視為機會所在。公司透過遵循法規及負責任飲酒相關的全球行銷指引與自律標準、與IARD等國內外業界團體合作,以及擴充無酒精與低酒精飲料產品線等措施加以應對。