業務內容
股份公司Tear於1997年創業，以「哀悼與感動的儀式」為經營理念的葬儀專業集團。直營96家門店、加盟74家門店、併購子公司（八光殿21家門店、東海典禮25家門店、Tear北海道3家門店）合計，截至2025年9月底展店數達219家。
除主力的葬祭事業外，還擁有面向異業的加盟事業，以及承接葬儀後遺族需求的不動產・二次利用事業（Total Life Design領域）。會員制度「Tear之會」會員人數已超過58萬人，集團與加盟合計年間葬儀施行件數超過26,000件。
於東證Standard與名證Premier上市。
商業模式
占營收約92%的葬祭事業，其主要收益來源為直營會館的葬儀施行（外包費、勞務費、附帶用品銷售）。FC事業則透過提供know-how、物品銷售及權利金，累積穩定收益。其他事業則是運用葬禮後與遺族的接觸機會，從事不動產買賣及二手商品收購銷售，整體設計旨在最大化顧客終身價值。
企業優勢
2021期營收由12,203百萬日圓成長至2025期21,563百萬日圓，四年間增收76.7%。營業利益也由887百萬日圓擴大至1,643百萬日圓，營收、營業利益及經常利益連續5期實現增收增益。透過併購（M&A）進行集團化及新設分店帶動了成長。
自有會員制度「Tia之會」會員人數已超過58萬人。直營、加盟（FC）及併購子公司合計館數達219間（2025年9月底），集團與加盟合計年度葬儀承辦件數超過26,000件。透過主導型（Dominant）展店策略，僅名古屋市內即展開41間分店，建構了深耕地區的集客基盤。
2023年11月將八光殿、東海典禮納入集團，2025年7月將Tia北海道納入集團。2025年9月期八光殿、東海典禮全年度貢獻，大幅帶動葬祭事業營收成長12.0%（19,865百萬日圓）。葬儀件數較上期增加8.0%，達19,773件，葬儀單價較上期成長3.3%。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2021期的12,203百萬日圓增長至2025期的21,563百萬日圓，連續5期實現增收，但2026年9月期中間期（上半期）轉為減收，達11,422百萬日圓（較去年同期減少1.4%）。獲利方面，營業利益909百萬日圓為909百萬日圓（同減42.3%）、歸屬於母公司股東之中間純利益517百萬日圓（同減49.1%），大幅惡化。
就外部因素而言，在葬儀業界整體葬儀件數及營業收入較去年同期減少的環境下，廣告宣傳費、人事費，以及Tear北海道全年度貢獻所伴隨的固定費增加，直接衝擊了獲利。全年度業績預測（營業收入23,700百萬日圓、營業利益2,035百萬日圓）維持不變，但上半期進度率就營業利益而言僅為49.3%。
成長策略
直營・加盟・M&A三軸展店策略與TOTAL LIFE DESIGN領域的擴大
2026年9月期中間期新開設直營2店、東海典禮1店、加盟1店，集團會館數達到222店。另一方面，也實施了TEAR笠寺的遷址閉店。預期新開會館提早進入正常營運將帶來增收效果。
2025年7月納入子公司的Memoria Japan（現TEAR北海道）自2026年9月期起將有全年度貢獻。以札幌市為中心經營3店，中間期累計葬儀件數96件。北海道地區知名度提升及會館使用率改善為課題所在。
不動產事業因收購・銷售件數增加及高單價物件經手量增加而快速擴大。二手再利用事業也因針對回頭客的營業促進而使收購件數增加。透過設立100%子公司「株式會社TEAR NEXT」，使不動產・繼承支援事業更加專業化與擴充。中間期其他事業銷售額為891百萬日圓（較去年同期成長+56.6%），進展順利。
以「新生TEAR集團」為口號制定中期經營計畫，依4項主題推動8項戰略。展開SNS行銷體系建構、透過薪資制度改革確保及留任人才、營業促進措施實施等。目前處於費用先行階段，下半期以後的收益回收將為關注焦點。
最新更新: 2026年7月17日