CEDAR.Co.,Ltd.

在日間照護中心28處設施、收費老人之家43處設施、團體家屋1處設施的營運中，若無法滿足基準省令所訂定之設備・人員基準，可能產生照護報酬減額請求之風險。人員缺口或基準修訂導致的追加人員補充為主要風險因素，公司正致力於人才招募・研修強化以及提升員工留任率。

日間照護中心及收費老人之家的新設需承擔大額資金負擔，且人事費等固定成本較高，故在經營步入正軌前將持續處於虧損狀態。若同時期新設多處設施，業績可能暫時惡化，且收費老人之家係由市町村・廣域聯合以公開招募方式選定，故開設時期及數量無法由公司自行掌控之限制亦存在。公司會定期確認行政機關的設施建設計畫，並多方蒐集用地資訊。

公司約九成營收依賴照護保險給付，照護報酬基準單位・單價・支付上限額之調整，以及法令解釋・實務處理方式之變更，將直接影響事業之獲利能力。若因不景氣導致保費徵收減少，或因少子高齡化導致負擔層人數減少而使照護保險財政惡化，亦可能因自付額提高而導致利用抑制之情形發生。公司實施有關照護保險法修訂之內部研修，並整備應對體制。

依據照護保險法第77條・第84條等規定，設備・人員基準未達標、照護報酬不當請領、虛偽報告、拒絕檢查等均屬指定取消事由，一旦符合該等事由，將對事業持續造成重大影響。此外，指定有效期限為6年，須辦理更新手續。目前尚未發生符合取消事由之事實，公司持續整備業務管理體制及法令遵循體制。

隨著照護保險事業之擴大，整體業界對有資格人員之需求增加，必要人才之招募並不容易，人才培育速度亦難以趕上設施擴增之步調。人才不足將直接制約新設施之增設，並可能影響整體事業擴大計畫。公司將人才培育・提升員工留任率列為重要課題，積極投入研修等相關措施。

自2000年施行照護保險法以來，大型企業・異業種・醫療法人等多元事業主體相繼進入照護市場，隨著高齡化進展及需照護認定人數增加，預期今後仍將有新進業者及既有業者擴大事業。若因競爭激化而難以招攬使用者，可能對本集團業績造成影響。公司方針係以基於經營理念之細緻支援來達成差異化。

截至2026年3月期末，有息負債餘額為13,800百萬日圓，占總資產比率達70.0%，借款依存度偏高，支付利息占營收比率為1.8%。經試算，若利率上升0.1%，將對經營業績造成約9百萬日圓之影響，借款增加階段將加大利潤壓迫風險。公司正檢討自資本市場籌資等多元化資金籌措方式，並致力於透過提升各設施利潤率及充實自有資本以降低借款依存度。

公司持有多處事業所之建物・土地等固定資產，若因事業所收益性惡化而導致折現前未來現金流無法回收帳面價值，即須進行減損處理。本合併會計年度已計提減損損失12百萬日圓，未來仍有計提之可能性。公司方針係透過發揮各事業所特色之地區密著型經營以提升收益性。

居家照護服務因須進入使用者住宅提供服務，經常接觸包含使用者本人及家屬之極為重要的個人資訊，一旦發生資訊洩漏，將導致信用力下降並對業績造成重大影響。隨著使用者增加，資訊電子化及高度資安系統之需求提高，資訊管理成本亦預期將增加。公司方針係持續整備並妥適運用內部控制。

地震・颱風・大雨・大雪等自然災害或流感等傳染病流行，若導致業務停止或使用者迴避利用設施，可能對本集團業績造成影響。由於本事業以高齡者為對象之特性，傳染病風險可能帶來特別重大之影響。公司致力於整備安全確認體制、開放設施作為避難所，以及及早發布傳染病資訊與後續預防對策之追蹤。