ITOHAM YONEKYU HOLDINGS INC.

國內外採購畜產品之行情波動、進口豬肉・牛肉發動防衛措施（safeguard）、全球糧食供需緊張，加上副原料・包裝材料・電力・物流費・飼料價格大幅上漲，皆可能對業績造成影響。作為應對措施，公司正推動採購來源多元化、持續進行製造成本削減之業務改革、維持適當庫存水準，並透過部位管理（position management）降低價格波動風險。

若ASF（非洲豬瘟）、禽流感、狂牛症（BSE）等家畜疾病擴大蔓延，國內外肉類行情可能大幅波動，進而影響肉類之採購與銷售。若自營農場或合作農場發生疾病，亦有出貨停止等風險。公司透過完善應對手冊、建構來自多地區・多家供應商之採購體制，以分散供應風險。

若對消費者造成健康危害或需回收・廢棄產品・商品，可能因社會信用喪失或品牌價值受損而影響業績。公司透過強化食品防禦（food defense）與可追溯性、依據國際管理標準建立嚴格的品質管理體制、積極推動安全衛生教育等方式應對。

因網路攻擊、非法存取、電腦病毒感染、系統故障等，可能導致資訊外洩・遺失或業務系統異常，進而產生高額費用及企業形象受損之風險。公司實施防止電腦病毒感染等安全措施，將核心系統・資料保存伺服器雙重化・分散設置，並依資訊安全政策實施突擊演練等應對措施。

有息負債之資金調度環境惡化及利息負擔增加，以及因海外原材料・商品採購所伴隨之外匯匯率大幅波動所產生之匯兌損失，可能對業績・財務狀況造成影響。公司透過設定承諾額度（commitment line）以降低流動性風險，並利用遠期外匯合約等進行避險應對。

於併購（M&A）或老舊設備更新等設備投資中，若因投資判斷時未預期之市場・經營環境惡化，導致固定資產或商譽無法回收，則可能產生減損處理，進而影響業績・財務狀況。公司透過以負責董事為委員長之投融資委員會進行審慎審議並經董事會決議，並於投資執行後定期確認進度、於發生偏差時進行檢討，以強化管理。

若因運輸駕駛員・裝卸作業人員之人力不足、加班工時上限法規導致運輸能力不足、海運混亂、低溫倉儲等基礎設施不足，導致無法建構適當之供應鏈，則可能難以及時且適當地供應產品・商品。公司致力於提升訂單處理精確度、優化庫存管理、提升裝載效率、分散採購國家等，以強化物流體制。

因少子高齡化導致年輕勞動力確保不足、雇用環境變化造成人才流失、優秀人才培育進度遲緩等，可能導致企業競爭力下降或因供給能力不足而喪失信用，進而影響業績。公司透過招募多元人才、完善有助於提升員工敬業度（engagement）之人事制度、推動教育培訓等方式應對。

除可能追溯既往承擔環境相關之法律與社會責任外，未來環境法規之強化或新環境稅之導入，亦可能增加應對成本，進而影響業績。公司依環境理念・環境行動方針遵循法令，並設置以負責董事為委員長之永續發展委員會，以強化及完善推動體制。

若發生大規模地震・風水災害・戰爭・紛爭・恐怖攻擊・大規模火災等，或人類傳染病於全球擴散，可能造成產品製造・商品供應受阻，進而影響業績。公司透過制定事業持續計畫（BCP）、準備替代製造與配送方案、定期實施防災演練、完善傳染病應對手冊等方式應對。