Prima Meat Packers, Ltd.

畜產品、包裝材料、燃料費、物流費等市場行情高漲對業績造成影響的重點風險。亦包含進口原料肉的防衛措施（Safeguard）啟動及農場飼料價格上漲。透過向多家供應商採購、確保替代原料、維持適當庫存、將成本適當反映於商品售價來應對。

從美國、歐洲、中國等地進口原材料及商品時，匯率波動會對業績造成影響。此外，海外子公司以當地貨幣計價之業績換算為日圓時亦會產生影響。透過以抑制短期波動為目的之遠期外匯合約，以及將成本適當反映於商品售價來應對。

若製造、銷售之商品發生重大品質問題、品質問題長期化、混入過敏原物質等情況，將因顧客健康受損及社會信賴喪失而導致事業持續營運困難，屬重點風險。透過實踐HACCP、ISO22000、FSSC22000等品質管理方法、於商品包裝及官網進行資訊揭露、問題發生時迅速傳達資訊並建立防止再發體制來應對。

若有形、無形固定資產與事業計畫產生落差，未能如預期產生現金流量，將對業績及財務狀況造成不利影響。主要因素包括被收購子公司事業計畫未達標，以及事業用資產與計畫產生落差。透過經營會議等審議並決定收購金額、收購後管理方法之落實、藉由投資案件審查進行進度監控來應對。

違反食品衛生法、食品標示法、進出口相關法規、獨占禁止法、勞動相關法規、環境回收相關法規等，將帶來行政處分、信賴喪失、交易限制等重大影響，屬重點風險。透過遵守品質管理方法、由法令遵循委員會進行意識培養及教育活動、健全並徹底運用公司內部規章、運用環境管理系統來應對。

若本公司集團及供應商發生氣候變遷（颱風、集中豪雨等）、地震、火山噴發等自然災害，或火災、爆炸等事故，以及恐怖攻擊、武力衝突等事件，將因商品供應延遲或停止、生產物流據點停止運作而對業績造成重大不利影響，屬重點風險。透過確保適當庫存、推動重要採購品向多家供應商及多個地區採購、強化事業持續計畫並進行演練來應對。

因傳染病蔓延導致生產線或事業所停止運作，使事業活動難以持續，對業績造成重大不利影響，屬重點風險。從防止員工及其家屬感染之對策（健康管理、限制會議、禁止出差等）及事業持續應對（強化事業持續計畫、居家辦公、由其他部門進行生產支援等）兩方面來應對。

若發生包含網路攻擊之大規模系統故障，將因生產線或商品供應停止、企業、交易對象及個人資訊外洩而使事業活動難以持續，屬重點風險。透過建立備援體制、建立多處資料接收方式、強化網路安全、強化事業持續計畫並進行演練來應對。