KAMEDA SEIKA CO., LTD.

因原材料或製造工程發生問題，可能導致生產活動停止、產品回收或停止銷售等風險。作為食品製造商，品質問題直接關係到企業信譽，因此被視為特別重要的風險。公司透過強化品質保證委員會、取得並維持FSSC22000等國際認證，以及對供應商、委託製造廠商進行評估與檢查來應對此風險。

存在因網路攻擊、非法存取、電腦病毒感染導致公司內部資訊外洩或遭篡改，或因災害等導致系統停止、資料遺失，以及系統變更所伴隨之障礙等風險。此為公司特別重視的風險，透過完善各類資訊管理規範、定期進行外部安全評估、對員工實施資訊安全教育等措施加以應對。

由於經營基礎設施集中於新潟縣下越地區，一旦發生大規模自然災害，可能造成生產、銷售據點喪失及供應鏈中斷之風險。此為公司特別重視的風險，透過制定並隨時檢視BCP（事業持續計畫）、導入員工安全確認系統、對主要設施進行耐震加固、實施防災訓練等措施加以應對。

隨著對氣候變遷應對要求日益提高，法規加強及實體風險可能對事業活動造成重大影響。此為公司特別重視的風險，詳情記載於永續相關資訊揭露（氣候變遷相關）中。公司於經營層級實施人力資本與氣候變遷風險管理。

作為主要原料的農產品因氣候、收成、行情變動而影響採購量與價格，加之原油價格等因素導致原材料整體採購成本上升，以及物流因素造成商品供應不穩定等風險。此為公司特別重視的風險，透過分散產地與品種採購、簽訂多年期合約、以數位化提升物流效率、推動模式轉換（Modal Shift）等措施加以應對。

因特定流通企業的經營狀況或銷售政策變化，可能導致銷售機會減少或銷售價格下滑，同時競爭對手推出新產品或加強促銷活動，亦可能使自家產品陳舊化，令人擔憂。此為公司特別重視的風險，透過現場人員對零售商店進行細緻跟進、以提案型銷售打造賣場、強化新產品開發體制等措施加以應對。

因進駐國家或地區之經濟狀況、政治社會情勢的重大變化、食品安全法規、自然災害等因素，可能導致需求減少、營運中斷或供應不足，以及匯率波動導致業績波動之風險。此為公司特別重視的風險，透過向海外集團公司派遣核心人才、由海外事業本部進行管理統籌支援、強化稽核部門的稽核體制、定期召開市場風險管理會議等措施加以應對。

因國內少子高齡化導致勞動人口減少及僱用情勢變化，可能難以確保及培育事業活動所需之優秀人才之風險。此為公司特別重視的風險，透過運用外部人才與多元國籍人才、完善居家辦公及彈性工時等友善工作環境、培育全球化人才、持續營運技術學校等措施加以應對。

包括海外進駐地在內的法規強化或新法實施，可能限制事業活動；同時重大違法行為、人權問題（強制勞動、騷擾等）可能引發訴訟或離職人數增加，並損害企業形象之風險。此為公司特別重視的風險，透過召開合規委員會、完善內部舉報機制、定期對員工實施合規與人權教育、進行社群媒體監控等措施加以應對。

併購後可能發生偶發債務或未認列債務、商譽攤銷費用增加、以及併購後業績低迷導致減損損失之風險。公司透過實施詳盡的盡職調查、派遣核心人才、於管理統籌及營運層面提供支援、強化稽核部門的稽核體制等措施加以應對，但此風險亦與有形及無形固定資產之減損風險相互關聯。