SEIGAKUSHA CO.,LTD.

由於出生率下降導致少子化持續進展，可能成為補習班學生的兒童絕對數量減少，加上入學考試趨於簡化等因素，令人擔憂入班動機的淡化。在保育業界，政府政策推動收容名額擴增，使候補入托兒童數呈減少趨勢，存在保育設施需求下降的風險。作為應對，公司以少子化影響相對較緩和的地區為營業範圍，並透過經營多品牌及專攻醫學院、頂尖大學的「一會塾」等擴大客層。

補習班需要正式員工、約聘員工教師以及優秀的大學生講師，保育設施則需要具保育士資格的人員，人才是直接影響所提供教育、保育品質的重要經營資源。若人才招募、培育無法按計劃推進，除了新教室開設計畫的執行將受阻外，服務品質下降亦可能導致無法滿足補習班學生等的需求。作為應對，公司引入長期實習制度，運用大學生內部招募，積極推動中途招聘，並透過各類研習及公正的人事考核制度、獎勵制度來培育及留任人才。

提供高中、大學升學補習服務的競爭對手眾多，加上生成式AI的出現等使線上內容日益充實，競爭服務不斷增加。保育業界方面，為消除候補入托兒童而擴增收容名額，亦使競爭對手呈增加趨勢。作為應對，公司致力於宣傳獨家教育內容與升學成績，開設「線上個別指導 Free Step Link One」，並在保育設施推行智育活動，以此進行差異化。

若發生大規模地震等災害或傳染病蔓延，事業展開地區的部分或全部業務執行將面臨困難，可能對業績造成重大影響。作為應對，公司制定了災害時應對手冊，實施防災防盜演練，確保與家長的聯絡方式，並提供線上課程及導入居家辦公制度，建立業務持續體制。

公司持有大量與補習班學生等相關的個人資料，若因某些原因導致資料外流至外部，將招致信譽下降，可能對業績造成重大影響。作為應對，公司制定內部規範並徹底向員工宣導，並採取資料外部攜出控制等措施，徹底防止資訊外洩事件發生。

隨著事業活動對資訊系統的依賴程度逐年提高，網路攻擊及電腦病毒造成的損害不斷增加並趨於複雜化，若發生嚴重的系統故障，可能因業務中斷等而對業績造成影響。作為應對，公司透過主要系統雲端化及通訊路徑冗餘化，降低系統故障風險並確保可用性，同時對全體員工實施有關網路攻擊等的宣導教育活動。

截至2026年3月底，在329間補習班等教室中，大阪府佔46.8%，整個近畿圈合計佔76.0%，近畿圈人口動向及經濟動向的惡化將直接影響業績。作為應對，公司自2011年起首次進駐東京都，截至2026年3月底，關東圈教室比例已擴大至22.8%，並提供不受通勤範圍限制的線上課程。

截至2026年3月底，「個別指導學院Free Step」加盟教室展開達50間，若因某些原因無法提供與直營教室同等水準的服務，可能損害品牌價值並對業績造成影響。作為應對，公司精選開校地區並選定能共享經營理念的加盟主，並由具備教室營運經驗的督導人員定期巡查及進行營運指導。

「かいせい保育園」、「かいせいプチ保育園」、「アイテラス保育園」皆依據保育所設置相關許可執照經營，若因某些原因遭撤銷許可執照或被勒令停業，可能對業績造成影響。作為應對，公司遵守維持許可執照所需的各項條件及相關法令，並在行政機關指導下建立經營認可保育所的體制。

公司持有教室設備等有形固定資產、事業轉讓相關商譽、軟體等無形固定資產，若未來現金流量低於最初預期，存在需認列減損損失的風險。作為應對，新教室開設時經經營層充分討論後方進行設備投資，事業轉讓時則在充分評估協同效應、獲利性及未來發展性後再做出決策。