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KOSHIDAKA HOLDINGS Co.,LTD.

2157東證Prime服務業

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KOSHIDAKA HOLDINGS Co.,LTD.2157

卡拉OK

占集團銷售額約97%的核心事業。於國內外直營經營卡拉OK包廂。

期間本期上期增減率
銷售額(第3季累計)57,635百萬日圓(2026年8月期第3季累計)49,695百萬日圓(2025年8月期第3季累計)
部門利益(第3季累計)8,520百萬日圓(2026年8月期第3季累計)9,136百萬日圓(2025年8月期第3季累計)
部門利益率(第3季累計)約14.8%(2026年8月期第3季累計)約18.4%(2025年8月期第3季累計)
國內店舖數(期末)786家店舖(2026年8月期第3季末)703家店舖(2025年8月期末)
海外店舖數(期末)29家店舖・4個國家(2026年8月期第3季末)25家店舖・4個國家(2025年8月期第3季末)
折舊費用(第3季累計)3,912百萬日圓(2026年8月期第3季累計)3,390百萬日圓(2025年8月期第3季累計)
商譽攤銷額(第3季累計)134百萬日圓(2026年8月期第3季累計)0百萬日圓(2025年8月期第3季累計)

業務詳情

以「卡拉OK招財貓(まねきねこ)」及「JOYSOUND」品牌展開國內直營店舖。海外方面則於韓國、馬來西亞、泰國、印尼等4個國家展開「招財貓(まねきねこ)」品牌。在中期經營願景「將娛樂化為基礎設施(EIP)」之下,積極推進展店、擴充PER(Private Entertainment Room,私人娛樂包廂)以及提供卡拉OK以外的娛樂內容。截至2026年3月期第3季末,於國內經營786家店舖、海外經營29家店舖(4個國家)。

近期概況

銷售額較去年同期成長16.0%,但因成本增加致利潤減少6.7%,呈增收減益。

2026年8月期第3季累計卡拉OK部門銷售額為57,635百萬日圓(較去年同期成長16.0%)。另一方面,部門利益為8,520百萬日圓(較去年同期減少6.7%),呈減益。因來自Standard之吸收分割(承接70家店舖),國內店舖數較上期末增加83家,達786家。既有店銷售額因去年同期聯名合作相關銷售額之反向減少影響,大致與去年同期持平。除人事費用、水電費上升外,新POS系統與E-bo之導入、既有店更新投資、租金調整等費用增加,成為減益因素。海外方面於馬來西亞新設4家店舖、印尼新設1家店舖,並將KOSHIDAKA MALAYSIA SDN.BHD.新納入合併範圍。

主要產品

service
卡拉OK招財貓(まねきねこ)

於國內直營786家店舖(截至2026年8月期第3季末)之主力品牌。依各店舖市場狀況實施精細化定價策略。海外方面亦於韓國、馬來西亞、泰國、印尼等4個國家展開29家店舖。

service
JOYSOUND

透過自Standard股份有限公司進行的吸收分割(2025年11月1日生效)所承接之卡拉OK包廂、複合式咖啡廳及餐飲店品牌。承接時共73家店舖(其中2家已關閉,截至第3季末為68家)。已計提商譽2,982百萬日圓(暫定值),按13年期均等攤銷。

platform
娛樂包廂「E-bo」

作為提供卡拉OK以外娛樂內容之新平台,已導入至全部店舖。作為數位轉型(DX)措施之一環持續開發與導入,目標為推動卡拉OK以外收益來源之多元化。

成長驅動力

  • 持續積極展店(本第3季累計新開26家店舖,國內擴大至786家、海外擴大至29家)
  • 透過吸收分割大幅擴充店舖網絡(自Standard承接73家店舖,取得JOYSOUND品牌)
  • 娛樂包廂「E-bo」全店導入帶動卡拉OK以外娛樂內容之收益化
  • 加速於東南亞(馬來西亞、泰國、印尼)及美國、菲律賓之海外展開
  • 加速推動中期經營願景「EIP最終階段」(目標2027年8月期銷售額達1,000億日圓)相關措施
  • 透過機動性定價策略與內容聯名合作積極展開,維持既有店銷售額

風險

  • 人事費用及水電費上升導致利潤受壓(雖已透過費用管理最佳化予以一定抑制,但仍為持續性風險)
  • 伴隨新開店、既有店更新投資、租金調整、新POS系統及DX措施導入而增加的成本
  • 聯名合作相關銷售額之波動風險(去年同期反向減少影響既有店銷售額)
  • 因吸收分割所計提之商譽(2,982百萬日圓,13年期均等攤銷,收購價格分配尚未完成之暫定值)之減損風險
  • 海外展開(東南亞、美國、菲律賓)之地緣政治風險及匯率波動風險
  • 日圓持續貶值導致水電費及進口成本上升之風險

最新更新: 2025年11月28日