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業務詳情

由數位創作者（DC）組成客戶專屬團隊，於UIUX設計、數位行銷、產品開發、數據應用、PMO等四大領域提供DX現場支援之單一事業部門。以「彷彿是員工®」之形式常駐於客戶端，陪伴支援其內製化流程，並以DGT（Digital Growth Team）模式為核心，透過21家專業公司展開高附加價值服務。目前正於脫碳DX、循環DX領域積極建構事業基礎。

近期概況

因加速轉型DX領域及稼動率改善，營業利益較上期急速回升至3.2倍

2026年3月期營業收入為24,424百萬日圓（較上期增加9.4%），營業利益為1,600百萬日圓（較上期大增224.6%），獲利大幅成長。主要原因為稼動率改善至83.1%（較上期提升6.6個百分點），銷售毛利率提升至26.4%（較上期提升5.5個百分點）。DX領域附加價值營收成長率較上期增加32.6%，專業公司附加價值營收達10,959百萬日圓（較上期成長54.7%）。同時亦積極進行機動性投資，包括將UIUX設計公司納為子公司（商譽增加135百萬日圓）以及開始提供AI驅動開發陪伴支援服務。另一方面，DC人數較上期末減少171名至2,456名，離職率為12.1%（較上期增加1.0個百分點），人才留任仍為課題。展望2027年3月期，預估營業收入為26,866百萬日圓（較上期增加10.0%），營業利益為2,500百萬日圓（較上期增加56.2%），目標達成附加價值營收成長率15%、營業利益率10%。

主要產品

成長驅動力

• 國內DX市場強勁擴張（自2024年度約5兆5,729億日圓規模，預估成長至2030年度約10兆2,757億日圓規模）及AI相關市場快速擴大帶動之外部需求持續走高
• DX推動人才不足（八成以上日本企業自認人力量不足）帶動對外部專業支援服務需求增加
• DX人才比率達72.0%、PMO人才數達1,482名，加速轉型至高附加價值職位並帶動每人平均營收單價上升（較上期增加6.5%）
• 透過21家專業公司強化交叉銷售並深耕客戶關係（DGT前50大客戶平均每家附加價值營收達7,544萬日圓）
• 擴大新畢業生招募（2026年4月入職244名）並強化中途招募（143名，較上期增加54名），充實人力資本
• 脫碳DX・循環DX事業高成長（附加價值營收較去年同期成長48.5%），確立新的成長支柱
• 開始提供AI驅動開發陪伴支援服務並擴充AI相關服務，提升服務層次與競爭優勢
• 稼動率仍有改善空間（不含新畢業第1、2年之DC稼動率達85.0%），並透過早期戰力化計畫（SINCA90）提升獲利能力

風險

• 離職率持續上升至12.1%（較上期增加1.0個百分點），導致人才留任成本增加及招募・培育投資回收延遲之風險
• DC人數較上期末減少171名至2,456名，招募擴大與人員結構最適化之平衡管理為一大課題
• 生成式AI等AI技術快速發展，可能取代或使既有大型網站營運等主力事業模式陳舊化之風險
• 加速轉型至DX領域過程中，計畫性退出低單價、低成長案件時，對營收與稼動率造成的暫時性影響
• 客戶企業NPS®較上期下降4.8點，未達目標（目標：較上期增加2點），維持客戶滿意度與擴大交易之兩難課題
• 年營收1億日圓以上之交易客戶數維持55家持平，大型客戶基礎擴展停滯之風險
• 單一事業部門、國內業務集中，對景氣波動及客戶企業縮減數位投資之敏感度較高
• 因併購產生之商譽（251百萬日圓）減損風險及子公司整合、管理成本增加
• 為達成DX人才比率90%、稼動率85%（2027年3月期目標），培育計畫（SINCA90）執行延遲之風險
• 源自廣告業界交易慣例之廣告主信用風險負擔，以及未書面化交易可能引發糾紛之風險