NITTO FUJI FLOUR MILLING CO.,LTD.

由於國內人口減少、少子高齡化，製粉業界的國內市場成長停滯，中長期成長前景難以預期。此外，隨著國際貿易協定推動進口食品關稅撤除與削減，若需求由國產大幅轉向進口品，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司致力於開拓新市場、積極拓展海外事業，以及穩定生產安全安心的商品。

主要原料進口小麥由政府透過國家貿易統一管理，麥類政策的動向可能導致採購方式大幅調整。此外，全球糧食供需結構變化、氣候變遷造成小麥行情急漲，以及匯率波動導致採購成本上升，若未能適當調整產品價格，可能對經營業績等造成重大影響。作為應對措施，公司致力於穩定採購原料、大量集中採購資材並提升出粉率以降低成本，並依成本變動調整銷售價格。

因大規模地震、颱風、豪雨等自然災害或火災、爆炸等事故，可能造成製造設備損毀、生產停止、出貨停止、物流機能癱瘓等，導致事業活動停止。特別是若主要據點關東地區發生超乎預期的災害或事故，且復原需耗時甚久，或需投入大量資金進行設施修復，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司導入員工安全確認系統、強化緊急聯絡體制，並定期實施演練。

部分製造設備自導入以來已使用多年，若因老化而發生故障或性能下降，可能因生產效率降低及維修費用增加而影響業績。此外，若與事業計畫產生落差，可能需要對固定資產進行減損處理，令人擔憂將對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司依據長期維修計畫，掌握設備現況並有計畫地進行維修與更新。

海外合併子公司（越南、泰國等）的資產與負債，在日圓升值時可能因換算差額導致自有資本減少。此外，海外合併子公司佔合併淨利之比重上升，若對越南盾、泰銖出現日圓升值，將對合併淨利造成負面影響。至於本國外幣計價之債權債務，則透過遠期外匯合約等進行避險，據稱影響有限。

公司以拓展亞洲市場事業作為海外戰略的核心，但各國法令制度、政治經濟社會情勢、文化商業習慣等差異存在多種風險。若這些風險顯現而導致事業難以持續，可能發生減損損失或事業撤退損失等，進而影響業績及財務狀況。作為應對措施，公司致力於強化與海外子公司的合作、重新檢視海外戰略，並強化監查體制等經營管理與風險管理體制之建置。

公司須遵守不當贈品類及不當表示防止法、食品衛生法、產品責任法等各項法規，若出現超乎預期的法規強化或新規範，或因異物混入、品質標示不良品流通而產生回收費用、訴訟及損害賠償，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司於國內外生產工廠取得ISO22000、FSSC22000、ISO14001認證，致力於徹底品質管理與品質提升。

公司運用多項與製造、銷售等核心業務及經營管理相關的系統，除故障等障礙外，亦存在因外部惡意軟體感染等網路攻擊導致IT資產受損之風險，以及事業活動延遲、停滯之風險。若這些風險顯現，可能對業務持續造成重大影響。作為應對措施，公司推動零信任對策、提升系統堅固性、強化集團橫向IT治理，並對員工實施資訊安全教育。

若新型未知病毒流行並擴大感染，製粉・食品事業可能因景氣惡化導致麵粉消費量減少、原材料價格飆漲，以及客戶財務狀況惡化導致銷售消失或應收帳款回收困難。餐飲事業則可能因店舖暫停營業或縮短營業時間導致銷售減少，進而影響業績及財務狀況。於有價證券報告書中，具體應對措施之記載有限，並認知到下一期以後此風險仍隨時可能顯現。