SANKO METAL INDUSTRIAL CO., LTD.

在屋頂事業方面，本公司與同業競爭對手處於競爭狀態，若建設市場持續萎縮，可能因接單競爭加劇導致接單價格下滑，進而影響業績。本公司致力於開發差異化商品、強化施工體制與施工管理能力，以維持競爭力。

應收票據、電子記錄債權、完工工程應收款等營業債權暴露於交易對象的信用風險之下。本公司透過依據授信管理規程於接單時進行嚴格的授信審查，並實施適當的債權保全措施，以降低相關風險。

在屋頂事業方面，若主要物料價格大幅上漲，可能難以將成本轉嫁至接單價格，進而影響業績。本公司透過與採購商議價、分散採購來源、提前訂購物料等降低成本的努力，力求將對工程損益的影響降至最低。

屋頂事業在作業環境與作業方式上常伴隨危險性，若發生涉及人身傷害或施工物的重大事故，可能對業績造成影響。本公司除事前制定施工計畫、徹底進行安全教育、推動危險預知活動與安全巡查外，並由獨立於事業部門的安全・衛生・環境部負責現場巡查與教育。

若因工程完工交付後之修補、契約不符責任、產品責任等相關訴訟，或交易對象提起訴訟，可能對業績造成影響。本公司透過顧問律師進行法律審查，並建置與適當運用內部合規體制以防範風險發生，同時建立應對訴訟提起時的處理體制。

若因契約不符或瑕疵而產生大額修補費用，可能對業績及企業評價造成影響。本公司透過徹底進行契約前及開工前的檢討、強化施工管理人員教育及施工班研習，以提升工程品質，並投保一定保險以降低風險。

對於負責工程施工管理的本公司而言，確保、培育及新招募優秀協力廠商不可或缺，若主要協力廠商發生不測情事，可能導致接單機會喪失或交期延遲，進而影響業績。本公司以工程總括部為核心，強化協力廠商組織「三友會」，促進持續往來的協力業者加入三友會，並提供增員支援以降低風險。

若因經營環境等變化導致獲利能力下降，使投資金額無法預期回收，可能就所持有之固定資產認列減損損失。本公司透過以財務主管董事為委員長的設備預算委員會謹慎審議投資案件、於取得後進行定期監控，並每季掌握減損徵兆以應對此風險。