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YURTEC CORPORATION

1934東證Prime建築業

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YURTEC CORPORATION1934

設備工程業

Yurtec集團的核心分部,經營電力・通信・空調管線工程等業務

期間本期上期增減率
分部營業收入(外部客戶)248,940百萬日圓254,052百萬日圓
分部利益17,330百萬日圓15,381百萬日圓
分部利益率6.9%6.1%
分部資產217,056百萬日圓221,000百萬日圓
折舊費用3,170百萬日圓3,082百萬日圓
商譽攤銷額(分部計提部分)2,224百萬日圓337百萬日圓
有形固定資產及無形固定資產增加額8,041百萬日圓5,691百萬日圓

業務詳情

從事電力、通信、土木、建築、空調管線工程等承包施工的Yurtec集團主力事業。以東北・新潟地區為基礎,包含國內合併子公司及海外子公司(SIGMA ENGINEERING JSC、YURTEC VIETNAM CO.,LTD.)展開事業。將資料中心工程、再生能源相關工程、翻新工程列為重點成長領域,並積極推動進軍東北・新潟以外地區。

近期概況

營收減少但因徹底成本管理使利益率改善,海外子公司計提特別損失

2026年3月期設備工程業分部方面,由於本公司大型工程進度低於原先預期,加上海外子公司SIGMA ENGINEERING JSC的大型工程訂單較預期延遲,外部客戶營業收入為248,940百萬日圓(較前期減少5,111百萬日圓,減幅2.0%)。另一方面,因徹底進行成本管理,工程採算性提升,分部利益大幅改善至17,330百萬日圓(較前期增加1,948百萬日圓,增幅12.7%)。惟因SIGMA ENGINEERING JSC相關商譽的一次性攤銷2,017百萬日圓及顧客相關資產・營業用資產的減損處理列為特別損失,壓縮了合併淨利。

主要產品

service
室內配線工程

以與當地客戶的信賴關係為基礎,致力於擴大大型工廠、大型商業設施等的訂單。同時致力於承接相關的資訊通信工程。

service
配電線・送電工程

以東北電力Network株式會社為主要客戶,施工送配電設備的計畫性更新工程及主幹送電網的增強・整備工程。透過提早建立施工體制及設計協助・提案型銷售,強化競爭力。

service
空調管線工程

與室內配線工程並列的主力工種。主要面向東北・新潟地區的當地客戶展開,並致力於承接翻新工程需求。

service
再生能源相關工程

由於成本上漲及法規加強等因素導致許可延遲,訂單成立需要較長時間,但判斷未來潛力較高。透過提早蒐集資訊,強化對業主的調查・設計協助等銷售活動。

service
資料中心工程

為東北・新潟以外地區的重點承接領域。結合進軍鄰近營業區域,致力於擴大資料中心相關電氣・設備工程的訂單。

service
海外設備工程(SIGMA ENGINEERING JSC)

以合併子公司SIGMA ENGINEERING JSC為核心。由於新冠疫情影響及風力發電市場投資停滯,導致獲利能力下降,本期已對商譽進行一次性攤銷及減損處理。今後將致力於提升承接訂單時的採算性,並積極拓展再生能源相關工程。

成長驅動力

  • 確保持續承接送配電設備的計畫性更新工程・主幹送電網增強整備工程
  • 透過進軍東北・新潟以外地區(如資料中心工程)獲取新訂單
  • 再生能源相關工程未來訂單擴大的可能性(透過提早蒐集資訊・設計協助強化銷售)
  • 把握翻新工程中的設備更新需求,並提出碳中和對應技術方案
  • 透過徹底的成本管理,持續提升工程採算性(2026年3月期利益率改善至6.9%)
  • 包括政府開發援助(ODA)工程在內的海外事業訂單及獲利擴大
  • 協力廠商支援・直營體制強化及推動IT・DX,以強化施工體制並提升生產力

風險

  • 海外子公司SIGMA ENGINEERING JSC獲利能力下降風險(新冠疫情・風力發電市場停滯的影響持續存在)
  • 大型工程進度延遲風險(本期亦低於原先預期,成為減收因素)
  • 建築業界因年輕人口流失・高齡化而顯現的人手不足問題
  • 人事費用・外包費用等成本上升時,若工程價格轉嫁延遲,可能導致採算惡化的風險
  • 再生能源相關工程因成本上漲・法規加強而導致許可延遲的風險
  • 美國通商政策等外部環境變化導致民間設備投資下滑的風險
  • 海外子公司之匯率變動風險

最新更新: 2026年6月24日