YURTEC CORPORATION

占銷售額約4成的東北電力株式會社及東北電力網絡株式會社若抑制工程發包量或擴大競爭發包，可能導致工程承接量減少及承接競爭加劇。對此，除透過提升生產力強化競爭力外，公司亦透過拓展東北・新潟以外區域及擴大一般・官公廳工程承接量，力求收益多元化。

若因少子高齡化、人口減少的推進、國際局勢不穩定、景氣動向惡化而導致建設需求低迷，恐將出現工程承接量減少及承接競爭加劇之隱憂。作為應對措施，公司致力於維持並強化與既有客戶之關係、擴大室內配線・空調管路工程及資訊通信工程之承接量，並徹底推行效率化以確保收益。

若因地震、颱風等大規模自然災害或新型傳染病擴散，導致工程中斷・大幅延遲或事業所受損，事業活動可能陷入停滯，進而影響經營業績及財務狀況。公司依據災害風險地圖檢視各事業所之防災計畫並實施防災訓練，強化BCP（業務持續計畫），同時持續推動感染預防及防止擴散措施。

若因國際局勢不穩定導致原材料價格上漲，或因人力短缺導致材料費・人事費高漲，則可能出現無法將額外成本反映於工程承包金額或由公司自行吸收之風險。作為對策，公司致力於就工程承包契約進行價格轉嫁協商、透過擴大競爭發包及集中採購爭取批量折扣，並進一步推動成本管理。

工程收益之認列高度依賴工程收益總額、工程成本總額及工程進度之估計，若工程狀況變動導致估計前提失準，則有發生損失之風險。此外，海外工程契約有時會被要求接受國內未曾預期之不利條件，公司於國內採行適當的估算方式，於海外則委由外部法律專家進行法律審查以應對。

若建設業法、獨占禁止法、勞動基準法、勞動安全衛生法等法規之廢止、修訂或新設，或發生違反法令規範之情事，可能透過企業形象及社會信譽之下降，對經營業績及財務狀況造成影響。公司設立企業倫理委員會、配置負責推動法令遵循之董事，制定並宣導「YURTEC企業行動指針」及「企業倫理規程」，並強化研習・教育，徹底要求董事及員工遵守法令。

若被投資企業發生經營惡化、施工失誤、不當行為等情事，可能損及本集團品牌並對經營業績及財務狀況造成不利影響。對此，公司透過委由外部專家於投資前實施盡職調查，並於投資後確實進行經營管理・指導・支援，以降低相關風險。

若發生網路攻擊、未經授權存取或資訊外洩等情事，可能導致本集團信譽受損，進而影響經營業績及財務狀況。公司依據資訊安全政策實施存取權限管理、網路防禦等技術性對策，同時透過對包括集團公司在內之員工進行內部教育及訓練，提升意識並徹底落實執行，並根據威脅動向持續檢討應對措施。