Manabi-aid Co., Ltd

業務詳情

以活用「鐵人講師網絡」的影音授課內容為基礎，主軸為三項服務：面向補習班的影音學習・管理服務「學びエイドマスター（Manabi Aid Master）」「學びエイドマスターforSchool」，以及面向教育相關業者的內容製作・發行服務「學びエイドforEnterprise」。以BtoBtoC模式為中心，廣泛對應從個人經營補習班到全國連鎖大型補習班總部的各類客戶。以每堂5分鐘的微課程形式為特色，提供符合重視時間效益的Z世代需求之個別最適化教育。

近期概況

營業收入成長26.3%、虧損幅度縮小但仍持續虧損，因NOVA公開收購成立而成為其子公司

2026年4月期營業收入達366百萬日圓（較前期成長26.3%），實現增收。「學びエイドマスターforSchool」較前期大幅成長148.0%，達194,783千日圓；另一方面，「學びエイドforEnterprise」則較前期減少23.6%，降至89,258千日圓。營業損失為171百萬日圓（前期為△297百萬日圓），虧損幅度縮小。透過第三方配股增資（實收569,925千日圓）強化財務基礎，期末現金餘額擴大至459百萬日圓。經判斷，有關持續經營假設之重大不確定性已解除。作為後續事項，NOVA控股所發起之公開收購（每股338日圓）已於2026年5月28日成立，該公司取得超過50%表決權，成為本公司之母公司。預計將維持上市地位。2027年4月期預估營業收入708百萬日圓、營業利益105百萬日圓，將實現轉虧為盈。

主要產品

成長驅動力

• NOVA控股之公開收購已成立（2026年6月4日），該公司成為母公司，預計將加速深化合作與擴大銷售渠道，包括在ITTO個別指導學院連鎖約1,200校導入「學びエイドマスター」
• 強化面向大型補習班之「學びエイドマスターforSchool」銷售，2026年4月期較前期成長148.0%，持續作為主要成長引擎發揮作用
• 融合NOVA集團之影音授課・學習教材開發know-how與補習班經營know-how，共同開發新服務，藉此提升客戶單價並最大化LTV（顧客終身價值）
• 隨著政府「GIGA School構想」推動教育現場數位轉型（DX）由「導入」階段轉向「利用普及・落地」階段，影音授課・管理系統之需求將擴大
• 因應大學入學考試改革（綜合型選拔・推薦型入學考試增加），擴充「TETSUYOBI」「小論文批改道場」等附加服務，累積訂閱型收益
• 預估2027年4月期營業收入將達708百萬日圓、營業利益105百萬日圓，實現轉虧為盈，收益結構有望大幅改善

風險

• 2026年4月期仍持續虧損，營業損失171百萬日圓、營業現金流為負108百萬日圓，2027年4月期能否如預期轉虧為盈（營業利益105百萬日圓）將是財務健全性的關鍵
• 「學びエイドforEnterprise」存在大型案件流失・縮減之風險（2026年4月期已較前期減收23.6%），且因依賴流量型收益而存在業績波動風險
• 與NOVA控股之資本業務合作及公開收購成立後，協同效應未能如計劃發揮之風險，以及與母公司之間可能產生的利益衝突風險
• 因少子化與後繼者不足致補習班歇業增加，「學びエイドマスター」簽約教室數可能減少之風險
• 累積虧損（未分配利潤累積虧損）已擴大至437,949千日圓，財務上的限制可能持續存在
• 儘管公開收購成立後預計維持上市地位，但因NOVA控股持有51.63%表決權而成為控制股東，可能帶來公司治理上的風險