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TOTETSU KOGYO CO., LTD.

1835東證Prime建築業

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TOTETSU KOGYO CO., LTD.1835

業務內容

東鐵工業於1943年因應鐵道省的要求而設立,為鐵道專業的綜合建設公司。事業由土木事業(營收107,980百萬日圓)、建築事業(45,905百萬日圓)、其他(9,132百萬日圓)等3個部門構成,合併營收達163,018百萬日圓。

以JR東日本為主要客戶,以耐震補強、月台門設置、新幹線大規模改修、車站高架化等鐵道基礎設施的維護與改良工程為主軸,並將事業範圍擴展至公營、民營鐵路及公共事業單位。集團旗下包含5家子公司(東鐵維護工程、東鐵創建、東鐵機工、興和化成、全溶股份有限公司),也經營軌道維護機械製造、不動產租賃及環境事業。

於東京證券交易所主要市場(Prime Market)上市。

商業模式

銷售額中72.3%(117,814百萬日圓)由JR東日本一家公司佔據,屬於以特命承包為核心的收益結構。土木工程的特命比率達80.2%,多年的施工實績與專業技術能力構成了進入障壁。

採用依施工進度為基礎的收益認列方式(投入法),期末未完工程金額106,735百萬日圓(2026年3月底)將支撐下一期以後的銷售額。透過與集團公司、協力公司之間的「三位一體經營」,維持並擴充施工體制。

企業優勢

2026年3月期JR東日本相關營收達1,178億1,400萬日圓(占完工工程金額之78.7%),土木工程之特命承包比例為80.2%。JR東日本被定位為其他關係公司,自1943年設立以來累積超過80年之施工實績與信賴關係,使競爭對手難以進入該領域。

公司持續開發解決鐵道工程特有課題之獨家技術,包括無焊接化工法(V型架構無焊接化工法)、移動式架設升降吊足場ShuttleX(已取得專利登錄)、軌道抬升裝置之功能提升(專利申請中)等。同時擁有運用大型保線機械之省人化施工技術know-how,發揮公營及民間鐵道業者維護保養承接窗口之功能。

2026年3月期期末自有資本比率為65.1%,淨資產合計為1,339億7,500萬日圓,財務健全性甚高。次期在建工程金額確保達1,067億3,500萬日圓(土木744億100萬日圓・建築323億3,300萬日圓),大宮・小山間橋墩補強工程(預計2029年3月完工)及池袋・大塚間跨線橋修繕工程(預計2031年10月完工)等跨多年度之大型工程,將為下期以後之營收提供穩定支撐。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營收為163,018百萬日圓(較上期+1.9%)、營業利益17,601百萬日圓(同+13.4%)、歸屬於母公司股東之本期淨利12,845百萬日圓(同+11.1%),達成連續4期增收增益。毛利率改善至17.2%(前期15.4%),營業利益率亦上升至10.8%(前期9.7%)。

在營收增速趨緩的同時,利益率改善仍持續,可確認收益品質正在提升。

對JR東日本的營收佔整體約72.7%的結構未變,業績仍存在受該公司投資動向左右的風險。此外,2025年11月因都營地下鐵等軌道維護工程投標事宜,公司遭公平交易委員會以疑似違反《獨占禁止法》為由進行搜查,視今後審查結果而定,可能對承接業務及財務造成影響。

目前業績預測尚未將此納入考量,作為不確定因素需持續關注。

截至2026年3月期末的次期在手訂單餘額為108,091百萬日圓(較前期116,616百萬日圓減少7.3%),雖略有下滑,但如2027年3月期訂單預測153,000百萬日圓(較前期+5.3%)所示,訂單回升可期。外部環境方面,政府建設投資、非住宅建設投資保持穩健,加上鐵路基礎設施安全投資需求擴大形成助力;另一方面,技術勞工短缺及加薪成本上升仍是限制利益率進一步上行的因素。

2027年3月期預測營收167,000百萬日圓、營業利益18,000百萬日圓,維持在較保守的水準,或隱含上修空間。

成長策略

在「行動計畫2029」中,目標為2029年3月期營業收入達1,900億日圓以上、ROE達10%以上

以「JR東日本及公營、民營鐵路」「鐵路近接工程等鐵路相關領域」「公共事業體及民營業者」三大領域為核心推動事業擴大。2026年3月期鐵路完工工程額占比上升至84.6%(前期為79.1%),民營鐵路相關營收擴大趨勢明顯。

將於5年間執行人力投資(強化施工體制、提升基本薪資、支援協力廠商等)200億日圓,以及技術開發、機械化投資(增設大型保線機械、導入IT/AI、脫碳技術等)500億日圓。2026年3月期有形固定資產取得支出為3,055百萬日圓(前期為1,679百萬日圓),投資步伐加快。

2026年3月期ROE達10.2%,達成中期目標(10%以上)。配息率為40.2%,年度配息為150日圓(前期為135日圓),2027年3月期預計配息152日圓。在累進配息政策下持續擴大股東回饋,DOE為4.1%(2026年3月期),高於3%以上的目標水準。

以DX推進室為核心,運用3D掃描器、數位分身(Digital Twin)及生成式AI推動施工作業效率化。透過提升月台門工程效率、無焊接施工法的進化等,提升安全性與生產力。針對技術勞動力不足問題,致力於維持並強化施工體制,確保應對接單增加的能力。

依循TCFD建議推動CO₂減排(2030年度Scope1+2減少42%、Scope3減少25%),並推動ZEB、ZEH事業。持續推進政策性持股的出售(投資性有價證券增加至22,164百萬日圓,係因追加取得及市價評估所致),並致力於強化公司治理體制及提高女性董事比例。

最新更新: 2026年7月19日