Nishimatsu Construction Co., Ltd.

由於在長期工程接單時難以適當預測未來的資材採購價格,存在工期中建設成本大幅增加的風險。若成本增加部分無法反映於工程承包金額中，工程損益將出現波動，可能對業績造成重大影響。作為應對措施，公司致力於透過向發包方提出協商、對物價變動風險進行量化評估、提前採購主要資材等方式，確保工程損益。

隨著日本國內生產年齡人口減少，土木・建築領域的技術人員不足問題日益嚴重，未來可能對事業持續經營及成長造成重大阻礙。公司對技術人員的充足狀況、透過技術革新提升生產力、離職率・招募動向、技術傳承的進展等進行監控，並視需要採取額外措施。此外，所長（工地負責人）候選人才的不足，亦因員工年齡結構失衡及價值觀變化，被認定為對事業持續經營與成長造成影響的風險。

由於生產年齡人口減少及建設業入職人數減少，下包結構正在發生變化，勞務費上漲及協力廠商確保困難的可能性大增。公司持續監控建設勞工人數、分包商・協力廠商數量、Nネット（N-Net）會員企業狀況及同業動向等，並檢討與執行必要的應對措施。

若因網路攻擊（勒索軟體・針對性郵件等）或員工過失・內部不當行為，導致設計・施工資訊或客戶・交易對象的個人資訊・機密資訊外洩或遺失，將可能因損害賠償及復原費用的產生而對業績造成重大影響。公司除制定資訊安全政策、實施防止外部非法存取及防毒等技術性對策外，亦持續強化員工教育及針對性郵件演練等人為對策。

若工程標的物發生重大缺陷，除將導致客戶信賴喪失外，亦可能因依契約不符責任支付損害賠償金等而對業績造成重大影響。公司致力於依循內部標準書進行施工、實施品質巡查、於全公司橫向展開不良案例，以及實施各類研習等品質管理措施。

在以東南亞・南亞為主的海外事業中，恐怖主義・政治經濟情勢變動・法律制度變更等國家風險，以及外資企業活動限制・日系企業投資趨緩導致的接單量波動，均可能對業績造成重大影響。公司透過確認外務省的危險等級及定期評估國家風險，並擴大在地及外資案件的參與、推動經營體制當地化，以謀求事業穩定。

若因景氣惡化等因素導致建設需求減少或不動產市場萎縮，將可能因建設工程接單量減少及不動產銷售・租賃事業低迷而對業績造成重大影響。公司依據長期願景「西松-Vision2035」及「中期經營計劃2028」推動事業活動，並建立在環境變化超出預期時適時檢討計劃的體制。

若因不動產市況惡化導致退出策略未能如期執行，或投資對象業績惡化導致採算惡化，均可能對業績造成重大影響。公司透過建立事業管理體制、專案風險評估、適時檢討事業計劃、確保替代退出策略等方式，致力於降低對業績的影響，並於新事業中導入專家・第三方意見進行敏感度分析。

若施工過程中發生預期外的重大事故或勞動災害，除將導致客戶・利害關係人信賴喪失外，亦可能對業績造成重大影響。公司透過將過去案例於全公司橫向展開、定期進行工地巡查，以及對公司員工及協力廠商的工地領班・作業人員持續實施安全教育，致力於防範勞動災害於未然。

若匯率發生大幅波動，將可能於海外事業及國內工程中的海外資材機材採購方面對業績造成重大影響。海外工程原則上使工程收款與工程支出的貨幣一致，以規避匯率風險；於國內工程採購海外資材機材時，則透過檢討遠期外匯合約等方式，降低對業績的影響。