KAJIMA CORPORATION

因景氣惡化等因素導致建設需求大幅減少或不動產市場急遽萎縮時，可能對建設訂單減少及不動產銷售、租賃收入減少等產生影響。此外，若因與其他綜合建設公司等的競爭加劇而無法維持品質、成本、服務方面的競爭力，將有業績惡化之風險。透過推動「鹿島集團中期經營計畫（2024～2026）」所列各項措施，力求達成經營目標並提升企業價值。

在工期較長的建設工程中，若因主要材料價格或勞務單價急遽上升等導致意外成本增加，且無法反映於承包合約金額時，可能導致工程獲利能力惡化。公司透過提早採購及確保多元採購來源，並於與發包業主簽訂合約時納入物價調整條款等方式，實施相關對策。

銷售用不動產（合併資產負債表餘額278,700百萬日圓）獲利能力下降，以及租賃等不動產（同369,300百萬日圓）與投資有價證券（同478,600百萬日圓）等時價大幅下跌時，可能產生評價損失或減損損失等。開發事業資產按案件逐一掌握價值下跌風險，並與合併自有資本對比管理，控制在一定水準內；至於政策性持股，已設定於2026年度末前降至合併淨資產20％以下之目標，並持續推進縮減。

公司在北美、歐洲、亞洲、大洋洲等地展開建設事業與開發事業，若進駐國家的政治、經濟情勢、法律制度、匯率等出現顯著變化，可能對業績等產生影響。於進行海外併購或進入新市場時，於海外事業運營委員會等審議風險後，再於董事會、經營會議中審議，並設有國際危機對策委員會，以應對恐怖攻擊、暴動等事件。

在建設技能勞工持續減少的情況下，若未採取足夠對策，將難以維持施工體制，可能因銷售額減少及勞務採購成本上升導致工程利潤率下降等受到影響。公司依中期經營計畫方針，持續推行改善建設技能人員待遇、原則上將多層次承包結構限縮至二次承包以內的改革、充實對協力公司之支援等各項措施。

若建設業法、建築基準法、勞動安全衛生相關法令、獨占禁止法等進行修訂或制定新的法律規範，可能因訂單環境及成本受到影響而波及業績等。此外，若發生違法行為或騷擾事件，可能因刑事、行政處分等產生機會損失及信譽受損之風險。公司透過整備、修訂法規遵循手冊，並持續實施電子學習研習，致力推動正當的事業活動。

在設計、施工等各項服務中，若發生重大人身事故、環境事故、品質事故等，可能因信譽受損、損害賠償及工程延誤、重新施工費用等產生而影響業績等。公司依循COHSMS實施安全衛生管理、運用符合ISO14001之環境管理系統，並於土木、建築部門取得ISO9001認證等，實施適當的管理。

若建築物、客戶資訊、經營、技術、智慧財產資訊、個人資料等因外部網路攻擊或員工過失等而遭洩漏或遺失，可能因信譽受損、損害賠償及復原費用等產生而影響業績等。公司透過制定資訊安全政策、實施假想網路攻擊之演練、對董事及員工進行電子學習教育、對協力公司開展宣導活動等，重點實施風險管理。

若發包業主、協力公司等交易對象陷入信用不安，可能因工程款無法收回或施工延誤等而影響業績等，尤其在合約金額較大的工程中，無法收回款項的影響甚大。對於新案件，公司會審查業主之信用、資金計畫及付款條件，對條件不利之案件由總公司參與並於經營會議審議是否可簽約，同時對協力公司則於審查財務狀況等後方簽訂合約。

颱風、洪水等大規模自然災害對施工中工程造成損害及施工延誤（實體風險），以及溫室氣體排放上限規範導致施工量受限、碳稅引入導致成本增加（轉型風險），兩者皆可能對業績等產生影響。公司致力於制定業務持續計畫（BCP）並實施演練以提升防災能力，同時依據「鹿島環境願景2050plus」推動CO2排放量削減、再生能源投資、低碳混凝土等技術開發。