SHIMIZU CORPORATION

隨著技能勞動者高齡化持續進展，若在團塊世代大量離職前無法藉由新進人員完成世代交替，可能導致生產體制出現障礙，進而影響事業活動與業績。發生頻率評為「高」、影響程度評為「大」，雖未列入2026年度重點風險管理項目，但被列為風險最高的項目。公司透過清水匠技塾培育技能人才、推動週休二日、活用外國人才、運用建築機器人與ICT省人化等措施，致力於確保人力及提升生產效率。

若因國內外景氣衰退導致民間設備投資縮減，或因財政健全化政策導致公共投資減少，可能對承接動向造成重大影響，發生頻率評為「中」、影響程度評為「大」。公司透過董事會每月追蹤承接展望、依據長期願景「SHIMZ VISION 2030」推動收益結構轉型、執行中期經營計畫〈2024-2026〉的成長戰略加以應對。

在不動產開發事業、PFI事業、再生能源事業等投資及戰略性設備投資中，若市況低迷、金融市場波動、各項物價上漲等事業環境發生重大變化，可能對業績造成影響，發生頻率評為「低」、影響程度評為「大」。公司依據投資執行基準，包括含出口戰略的計畫性投資，以及董事會定期追蹤事業組合與市值評估等方式進行管理。

因針對性郵件攻擊、勒索軟體、非法存取等網路攻擊，可能造成系統停止、生產活動停止、財務損失、品牌形象受損等，發生頻率評為「低」、影響程度評為「大」。此項目已列入2026年度重點風險管理項目（與機密資訊等外洩風險整合），在DX委員會主導下，實施針對性郵件演練、脆弱性診斷、全天候病毒監控、制定網路事業持續計畫（Cyber BCP）等措施。

若發生地震、海嘯、風水災等自然災害，或傳染病全球流行，除對持有資產及員工造成直接損害外，建築材料價格飆升、電力供應下降等事業環境變化亦可能影響業績，發生頻率評為「低」、影響程度評為「大」。公司設有BCP委員會，針對首都直下型地震、南海海槽地震、富士山噴發等情境進行定期演練，建立災害時資訊共享系統，並建構資料中心備援體制等。

因國內外金融及經濟情勢惡化導致資金調度受限、籌資成本上升，以及利率急劇上升或匯率大幅波動，皆可能對業績造成影響，發生頻率評為「低」、影響程度評為「大」。公司致力於維持並強化與主要往來金融機構的緊密關係，同時設定承諾額度（Commitment Line）及即期借款額度，以確保緊急情況下的流動性。

若在承包合約簽訂後，建築材料價格或人工費用超出預期大幅上漲，且難以轉嫁至承包金額時，建築成本增加可能導致損益惡化。發生頻率評為「高」、影響程度評為「中」，尤其在固定價格合約中收益受壓風險較高。公司透過落實包含價格調整條款等合約條件，以及嚴格的承接前審查，致力於降低風險。

氣候變遷的實體影響可能導致建築工地營運受阻，向脱碳、與自然共生社會轉型過程中因法規強化導致新建需求縮減，以及碳定價等制度動向，皆可能對業績造成影響，發生頻率評為「高」、影響程度評為「中」。公司自2020年起依循TCFD、自2024年起依循TNFD建議進行財務資訊揭露，並由永續發展委員會與董事會審議風險與機會。公司致力於將國內工程現場用電100%轉為綠電、設定2030年外國產合板（非認證材）模板使用量歸零等目標。

若承包合約中包含極為嚴苛的條件或條款不明確，可能導致實際收益低於本公司預期，發生頻率評為「中至高」、影響程度評為「中至大」。此項目已列入2026年度重點風險管理項目，尤其重視大型案件的合約風險。公司透過全公司會議體審議承接策略、強化大型案件審查體制、設置合約風險管理部門加以應對。

在建築業長期人力短缺的背景下，繁忙期間工作負荷集中於特定員工，可能導致長時間勞動，進而引發員工健康惡化、士氣下降、人才流失等問題，對事業營運造成不利影響。發生頻率評為「中至高」、影響程度評為「中至大」，已列入2026年度重點風險管理項目。公司推動前置化作業（Front Loading）、透過數位化提升業務效率、定期評估員工敬業度，並建立由產業保健人員提供的心理健康追蹤體制。