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HAZAMA ANDO CORPORATION

1719東證Prime建築業

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業務內容

安藤Hazama是由1873年創立的安藤建設與1889年創立的間組於2013年合併而成的綜合建設公司。以土木事業(隧道、水壩、地下結構物等)與建築事業(物流設施、工廠、醫院、商業設施等)為主軸,並透過集團公司展開建設用資材銷售、租賃、不動產、海外建設等周邊事業。

主要客戶範圍廣泛,涵蓋國土交通省、高速公路公司等官公廳,以及三井不動產、東京建物等大型民間開發商,同時也承接北美、東南亞、中南美等海外工程。於東京證券交易所Prime市場上市。

商業模式

從顧客承接工程,並依進度計列完工工程款,以工程承包模式作為收益根本。2026年3月期期末在手工程金額達688,190百萬日圓(土木273,971百萬日圓、建築414,219百萬日圓),對下一期以後的營收計列可視性較高。

集團事業方面,建設用資材銷售、租賃、不動產出租等存量型收益亦持續累積,發揮輔助作用。

企業優勢

2026年3月期末的在手工程金額為688,190百萬日圓(較前期增加23.3%)。其中建築工程單獨即達414,219百萬日圓(較前期增加44.5%),呈急速增長,成為2027年3月期建築完工金額310,000百萬日圓計畫目標的有力支撐。訂單餘額的累積反映出短期內難以模仿的客戶基礎與信賴關係的積累。

2026年3月期個別完工工程毛利率方面,土木為16.2%(較前期增加1.2個百分點),建築為13.7%。土木事業的營業利益率達到11.0%,在山岳隧道、水壩等大型高難度工程中培養的施工技術力與工程管理能力,支撐了整體收益性。

公司開發出山岳隧道整合型挖掘管理系統「i-NATM®」的AI掘進機新型機種2款,並於實際工地展開長期實證試驗。在霞浦導水石岡隧道工程中,重型機械的自動駕駛已穩定運行約2個月。獨家開發的數位孿生平台也已在大規模造地工程中驗證其有效性,生產力提升技術的實用化持續推進。

ENVALITH 觀點

2027年3月期の連結業績預測預期營收為490,000百萬日圓(+11.5%),呈現增收態勢;另一方面,歸屬於母公司股東之當期淨利潤預估為22,200百萬日圓(△25.4%),預期大幅減益。主因為2026年3月期所列記之投資有價證券出售收益10,388百萬日圓(特別利益合計10,558百萬日圓)之消失,若以營業利益為基準,則為34,000百萬日圓(+1.1%),實質上維持持平。

投資人須以扣除特別損益後之實質收益能力進行評估,此點至關重要。

2026年3月期合併銷售費用及一般管理費為30,341百萬日圓(較前期增加18.0%),急遽增加,營收營業利益率降至7.6%(前期為8.3%)。單獨財報中銷售管理費亦增加至27,933百萬日圓(較前期增加17.6%),主因為人事費用、獎金準備金及員工薪資津貼之增加。

2027年3月期預估銷售管理費為33,700百萬日圓(+11.1%),預期將進一步增加,營收成長能否吸收銷售管理費增加,將是利益率改善之關鍵。

2026年3月期單獨訂單金額為533,583百萬日圓(較前期增加24.8%),急遽增加,其中建築民間部門為352,462百萬日圓(較前期增加47.7%),表現特別突出。就市場環境而言,民間建設投資之穩健推進為其助力,但訂單競爭激化、材料價格及人工成本居高不下,亦存在壓迫獲利之風險。

2027年3月期建築完工金額預估為310,000百萬日圓(增加18.2%),若欲達成此目標,妥善之在手工程獲利管理及技術人員之確保皆屬不可或缺。

成長策略

中期經營計劃2028提出5項價值創造目標,推動建設事業深化與戰略投資

自2026年4月起開始實施「中期經營計劃2028」。目標於2029年3月期達成合併經常利益365百萬日圓、ROE12%以上、每股股利80日圓以上(累進配息)。將深化國內土木・建築・LCS・能源・海外・集團・建設以外7項事業戰略,並強化人力資本・技術開發・DX・商業夥伴・永續性等5項經營基礎。

透過2026年1月納為全資子公司的QXY Resources Pte.Ltd.(新加坡),確立在改建(Renewal)建築領域的東南亞事業基礎。本期僅將資產負債表併入合併範圍(尚未反映於損益),預計自2027年3月期起開始貢獻損益。將東南亞定位為海外事業的重點區域,致力於長期事業成長。

中期經營計劃2028明確訂出每股80日圓以上/年的累進配息方針。2026年3月期年度股利為80日圓(較上期70日圓增配),2027年3月期預測進一步增配至84日圓。2026年3月期股利發放率為42.2%。即使在淨利預測減少的情況下仍維持增配方針,顯示對股東回饋的強烈承諾。

在中期經營計劃2025的最終年度,透過ICT・AI相關技術開發推動施工自動化・省人化並取得成果。為應對建築技術勞工減少・高齡化所導致的人才不足這一產業課題,中期經營計劃2028仍將此列為技術開發戰略・DX戰略持續推進。致力於透過提升生產力改善獲利能力並維持競爭優勢。

坂出生質能發電廠已開始商業運轉,並持續推進太陽能PPA事業等舉措,推動事業組合由流量型業務(工程承包)轉型為存量型業務。中期經營計劃2028亦將能源事業・建設以外事業定位為獨立的戰略領域,致力於使穩定收益基礎多元化。

最新更新: 2026年7月19日