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觀光人力資源事業的根基在於派遣人員的確保，若因雇用情勢或勞動需求變化而未能依計畫進行，將難以應對客戶需求，進而影響財務狀況與經營業績。公司透過自有網站及網路廣告持續招募、定期舉辦招募活動、確保回頭客等措施加以應對，發生可能性評為「中」，影響程度評為「大」。

公司受到勞動派遣法（許可有效期限至2027年12月31日）、職業安定法（至2030年5月31日）、旅館業法等多項法律規範的約束，若許可被取消或法律修訂，可能導致事業活動受到限制。特別是若派遣人員轉為正式雇用或改為直接雇用的速度超出預期，可能導致營收減少。作為應對措施，公司透過顧問律師及社會保險勞務士事先收集資訊並進行內部教育。

新冠病毒感染症目前已被列為第5類傳染病，但若發生類似新型傳染病且行動限制長期化，觀光人力資源事業之合作觀光設施可能受到限制，地方創生事業之豪華露營設施等亦可能被迫停業，進而對財務狀況與經營業績造成重大影響。發生可能性評為「低」，但影響程度評為「大」，作為應對措施，公司預設削減固定成本並向金融機構請求支援及準備資金調度。

地方創生事業中新設住宿設施，從提案到開業通常需1年至1年半，若與地方公共團體之交涉陷入僵局或當地居民表示反對，計畫可能中止。影響程度評為「大」，可能導致收益計畫未能達成。公司同時並行選定多個開業候選地，當部分候選地計畫需重新檢討時，調整其他候選地之優先順序以應對。

由於事業特性須大量處理派遣人員及客戶之個人資料，若發生資料洩露、未經授權存取或竄改等情事，可能因法律責任追究及品牌形象受損而影響財務狀況與經營業績。公司已取得隱私標章，並實施伺服器上鎖管理、硬碟加密及導入MDM、電腦BIOS密碼設定、遠端鎖定與清除功能、定期檢查操作紀錄等多層資安對策。

觀光人力資源事業與地方創生事業均以夏季為旺季，8月營收占全年營收之比例在疫情前的2019年3月期（會計年度）曾達一成以上，季度業績波動顯著。2024年6月期與2025年6月期均再次確認夏季集中之趨勢，可能影響投資人對業績之評估。公司致力於擴大四季皆宜之客戶與事業組合，以縮小波動幅度。

地方創生事業所營運之部分住宿設施，係依據地方自治法之指定管理者制度，以有期限合約方式營業，若無法更新合約或指定管理者退出，可能導致無法達成收益計畫之風險。發生可能性與影響程度均評為「中」。公司以爭取較長合約期間及於指定管理者退出時參與重新招募作為應對措施。

公司採用股票選擇權制度，旨在提升董事及員工提升業績之意願，若日後被行使，可能導致股票價值遭稀釋。發生可能性與影響程度均評為「中」，被視為數年內可能發生之風險。另一方面，公司期望藉此提升董事與員工之士氣及企業價值，進而回饋股東利益。

若事業環境或經營狀況發生顯著變化導致獲利能力下降，持有之固定資產可能產生減損損失之風險。實際上於2025年6月期決算中，公司判斷「Craft Hotel瀬戶內」出現減損徵兆，並將109,871千日圓之減損損失列為特別損失。針對新設備投資案，公司將進一步嚴格審核事前之必要性與獲利性評估。

代表取締役社長莊子潔先生在經營方針及整體事業戰略之制定等方面扮演重要角色，若其發生不可預見之情況，可能對財務狀況與經營業績造成影響。發生可能性評為「低」，影響程度評為「中」。公司致力於透過職務權限之下放、推動合議制及培育經營幹部，以構建避免過度依賴之體制。