業務內容
股份公司DIVE展開兩大事業，分別為專注於度假打工（度假打工，リゾートバイト）之人才派遣及有償職業介紹的「觀光HR事業」，以及在全國8個地點（截至2025年9月）經營豪華露營（Glamping）設施等的「地方創生事業」。觀光HR事業佔營收超過94%，為公司核心事業，向北海道至沖繩等日本全國的住宿設施、主題樂園、滑雪場等提供人才。
地方創生事業則以「Zarantan」品牌豪華露營設施及「Craft Hotel」業態展開於非觀光地區，力求同時實現地區活化與收益化之結構。公司於2024年3月在東證Growth市場上市，預計於2026年7月前轉型為控股公司體制。
主要客戶為全國5,900處以上的觀光設施等，以及希望從事度假打工之平均年齡29.6歲的年輕人才群體。
商業模式
觀光HR事業中，本公司與派遣員工簽訂雇用契約後派遣至觀光設施的勞動派遣模式占銷售額的98.0%，以派遣費用與派遣人事費之間的差額作為利潤來源。地方創生事業則運用自有媒體「GLAMPICKS」進行D2C集客（廣告宣傳費率2.7%），並活用觀光HR事業的人才供給，結合公共設施、閒置土地的低租金運用，實現低成本營運。
收益來源為住宿費收入、業務合作費及媒體刊登費。
企業優勢
2025年6月期的就業人數達14,555人（較上期成長24.3%），創歷史新高。除國內年輕人才外，強化打工度假及特定技能外國人的招募亦發揮成效，每位就業人員的營收貢獻亦較上期成長8.0%。官方LINE好友數突破18萬人（較上期成長44.7%），持續維持攬客基礎的競爭優勢。
公司與全國5,900處以上的觀光設施等具有合作實績，透過實地訪查、員工問卷等方式累積之獨家資料庫，使競爭對手難以進入市場。透過核心系統及官方LINE將高頻率的事務作業予以資訊化，實現業務效率化，規模優勢與營運know-how構成了進入障礙。
豪華露營（Glamping）設施的廣告宣傳費占營收比率為2.7%（2025年6月期實績），遠低於業界水準。透過自有媒體「GLAMPICKS」進行D2C攬客、由觀光HR事業提供人才供應（免招募費用），以及活用公共設施與閒置土地降低租金，此三重結構使每位成人約1.3萬日圓左右的合理定價得以實現。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
財務推移方面，2024期營收12,363百萬日圓、營業利益542百萬日圓，2025期營收13,782百萬日圓、營業利益756百萬日圓，呈擴大趨勢。2026期第3季度累計營收11,619百萬日圓（較去年同期增加10.0%），營業利益758百萬日圓（同增7.6%），單季純利益494百萬日圓（同增3.6%）。
就外部因素而言，訪日外國遊客需求持續維持高水準，帶動觀光HR事業的就業人數增加（13,225名，同增9.4%）。地方創生事業的分部利益較去年同期增加61.2%，獲利化速度加快。
另一方面，法人稅等調整額增加（較去年同期增加42百萬日圓）抑制了純利益的成長。自有資本比率改善至54.4%（上期末為51.2%），財務健全性維持良好。
成長策略
觀光HR事業人才基礎持續擴充、地方創生事業收益化加速，並藉由控股公司體制展望併購（M&A）機會
觀光業之特定技能支援人數較去年同期大幅成長183%。除國內人才外，藉由確立外國人人才管道，強化對於人手短缺長期未解之住宿業界的人才供給能力，力求持續累積就業人數。
導入設施數已達171家，有助於深化與各設施之關係並強化優質求職案件之取得。從既有客戶留存率提升與新客戶開拓兩方面強化媒合基礎，有助於提升觀光HR事業之收益性。
事業已由先行投資階段逐步轉向收益階段，第3季累計部門利益較去年同期增加61.2%。透過冬季休業設施之開業準備、帳篷設置、住宿方案開發、地區合作強化，推動下一季度以後之收益最大化。
作為轉型控股公司體制之準備，已設立子公司（列計關係公司股份146百萬日圓）。在確保經營指導費等新收益來源之同時，整備包含併購（M&A）之事業擴張基礎，力求擴充觀光、住宿領域之事業組合。
最新更新: 2026年7月17日