集團管理體制的建構
隨著事業規模與領域的擴大,強化對集團公司之經營管理體制已成為重要課題。若集團管理體制的建構及與各公司之間的合作未能充分發揮功能,可能因經營效率下降及管理成本增加而對業績造成影響。公司正著眼於預計自2027年3月期起轉型為事業控股公司體制,積極推動集團經營管理機能的高度化。
高階數位人才的確保
顧問事業・系統開發事業中,IT顧問、專案經理、系統工程師等高階數位人才的確保是持續成長的關鍵。隨著AI技術普及及DX需求擴大,人才爭奪日趨激烈,若無法按計畫確保及培育人才,或優秀人才流失,可能對業績造成影響。公司正推動強化招募活動、支援技能再造(reskilling)、充實教育研習制度以及完善人事制度。
產品・服務瑕疵風險
在建設土木事業之地盤調查改良事業及保證檢查事業中,若發生無法預見之瑕疵、因重大過失導致的施工不良、調查失誤等情事,可能面臨鉅額損害賠償請求或保證請求。公司雖已採用符合建築基準法、品確法等法令之品質管理標準以及基於JIS規格之系統化嚴格審查條件,但現行調查技術下仍存在無法預見的風險。一旦發生損害賠償或保證請求,可能對業績造成重大影響。
資訊安全管理
系統開發事業持有客戶重要的技術・業務資訊,建設土木・保證檢查事業則持有包含個人資訊之客戶資訊,均存在資訊洩漏的風險。公司正致力強化應對近年日益增加的網路攻擊、勒索軟體等威脅,但若發生未經授權存取或資訊洩漏,可能因客戶提出損害賠償請求及社會信譽下降而對業績造成影響。公司已實施完善資訊管理規範、員工教育、存取權限管理及外部委外業者管理等對策。
對有息負債之依賴
設備取得資金及營運資金主要透過金融機構借款籌措,本合併會計年度末有息負債占總資產之比例達57.9%,處於高水準。若市場利率上升,將因財務成本增加而對業績造成影響,且若因故無法取得借款,可能對事業活動造成阻礙。維持與金融機構之關係以及籌資手段之多元化,已成為重要課題。
應收帳款未收回風險
應收帳款占總資產之比例於本合併會計年度末達32.4%,整體處於偏高水準。若因交易對象之資金周轉狀況等原因導致應收帳款未能收回,可能因壞帳準備增加等因素而對業績造成影響。持續監控交易對象之信用狀況已成為重要之管理課題。
原材料市場行情波動
建設土木事業以水泥及建築用鋼材為主要材料,隨著業務規模擴大,採購數量亦隨之增加。若因供需緊張等因素導致材料價格上漲,且難以轉嫁至工程承包價格時,可能因利潤率下降而對業績造成影響。公司正透過與供應商定期協商,致力於降低採購單價。
投資・M\u0026A相關風險
為實現「現場數位提供商」戰略,公司積極檢討並實施M\u0026A及投資,但若發現事前未能掌握之問題,或因投資對象企業業績變動,可能產生所持有證券等之評價損失或追加支出。若因市場動向等因素導致事業獲利能力下降,且判斷相關資產無法創造足夠現金流時,可能需認列減損。公司雖於「投融資委員會」進行投資經濟性評估及風險審查,但無法完全排除風險。
系統開發驗收延遲
在系統開發事業中,可能因驗收時期延遲等因素導致營收認列時點較計畫延後。此情況可能導致未能達成利潤計畫,尤其在接近期末時,營收認列之不確定性將進一步提高。強化專案管理是穩定業績之重要應對措施。
自然災害・傳染病風險
若發生地震、海嘯、洪水等大規模自然災害或全球性傳染病大流行,可能因電力、瓦斯等基礎設施受損,以及原材料採購與物流等廣泛供應鏈受到波及,導致事業中斷。本集團展開事業之各地區均可能受到影響,公司雖秉持確保營運安全與事業持續性之方針,制定災害・事故之預防對策,但仍難以完全避免相關風險。
重要程度與發生可能性根據公司揭露資訊顯示。
最新更新: 2026年7月19日

