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CANDEAL Co., Ltd.

1446東證Standard建築業

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CANDEAL Co., Ltd.1446

業務內容

株式會社Candeal(キャンディル)以「為所有建築物提供Candeal」為願景,是一家純粹控股公司,專注於提供建築物的修繕、改修、維護、管理服務,而非新建建築。旗下擁有株式會社BURN REPAIR、株式會社Candeal Tect、株式會社Candeal Design、株式會社Candeal Partners等4家合併子公司。

服務內容分為4大類:修繕服務(內外裝建材的局部修補)、住宅環境建築服務(定期巡檢、維護保養、客服中心等)、商業環境建築服務(商業設施內裝工程、家具組裝、搬運吊裝等)、以及商品銷售。主要客戶為住宅建商、綜合營造商、開發商等建築相關業者,透過全國49個據點(截至2025年9月30日)的服務網絡,提供品質均一的服務。

集團自1995年創業修繕服務起步,經過併購及組織重整,構築出目前的集團體制,並於2018年在東證Mothers上市,2019年轉至東證一部上市。

商業模式

由建設商、大型綜合營造商、不動產開發商等委託接案,由直接雇用的技術人員及協力廠商人員赴現場提供服務的模式。維修服務以「案件單價×作業件數」的累積型收益為主,住宅環境用建築服務則以定期檢查、維護保養等合約為基礎的持續型收益為主軸。

透過系統隨時管理技術人員的作業狀況,以達到生產力最大化。透過持續提高承接單價與加強成本管理雙管齊下,以改善獲利能力的結構。

企業優勢

在全國49個據點(截至2025年9月30日)展開服務網,並透過獨特的技術教育研修計畫(手冊・e-learning・研修課程)確保全國品質的一致性。同時應對全國多處同步進行的施工(如召回應對、多店鋪同步施工等)之能力,成為與競爭對手差異化的關鍵因素。

針對住宅環境提供的建築服務,採用以定期檢查、維護保養、客服中心等契約為基礎的累加型・持續型商業模式。2025期該服務營業收入達4,148百萬日圓(較去年同期成長106.5%),創下歷史新高,成為穩定的收益基礎。同時亦受惠於住生活基本計畫(2021年內閣會議決定)帶來的政策順風。

在物價與人事費用上升階段,持續調高接單單價。2025期雖因新建住宅開工戶數減少,導致獨棟住宅維修接單件數下滑,但因單價上升,營業收入仍維持較去年同期103.0%的水準。營業利益則達421百萬日圓,較去年同期成長117.1%,實現增益。

ENVALITH 觀點

2026年9月期中間期營收為7,717百萬日圓(較去年同期+7.2%)、營業利益439百萬日圓(同+24.3%)、歸屬於母公司股東之中間淨利234百萬日圓(同+34.8%),中間期實績表現良好。另一方面,全年預估維持營收15,000百萬日圓(較全年+8.2%)、營業利益480百萬日圓(同+14.1%)、本期淨利200百萬日圓(同+1.8%)不變,中間期營業利益進度率已達91.7%。

由於下半年獲利水準計劃將大幅低於中間期,須確認下半年費用增加及季節性波動的影響。

中間期商譽攤銷費用為96百萬日圓(年化192百萬日圓),相對於攤銷前經常利益539百萬日圓,申報基礎經常利益僅為443百萬日圓。營業活動現金流為50百萬日圓(較去年同期122百萬日圓大幅減少),應收帳款增加(增加523百萬日圓)對資金週轉造成壓力。

商譽餘額1,634百萬日圓的減損風險,以及包含短期借款850百萬日圓、長期借款310百萬日圓的有息負債水準,仍是財務上須持續關注的重點。

就外部環境而言,2025年4月至2026年3月的新建住宅開工戶數較去年同期為87.1%,在整體市場萎縮的情況下,獨棟住宅翻修業務以單價提升彌補訂單件數減少,實現了營收增長。另一方面,若住宅開工低迷情況長期化,僅靠提高單價能否持續彌補件數減少尚不明朗,需持續監控對翻修服務(營收占比31%)的影響。

目前商業環境需求良好彌補住宅相關逆風的格局預期將暫時持續。

成長策略

同時推進售價提升、施工能力擴大、生產力提升、業務聯盟、人力資本經營等五項課題

在物價上漲及人事費用高漲的背景下,持續推動承接單價的提升。2026年3月期中期,獨棟住宅用維修業務在承接件數減少的情況下,仍透過單價上升實現增收,證實此項措施具有實效。

在人才爭奪日趨激烈的環境下,透過強化招募活動及擴充協力公司網絡確保勞動力。中期因人力投資等成長性投資使銷售管理費增加,但已透過營業毛利的增長予以吸收。

定期檢查實施件數增加(較去年同期成長108.2%)及檢驗業務表現穩健,持續穩步擴大堆疊型・持續型收益基礎。定期維護保養工程的增加亦有所貢獻,住宅環境用建築服務整體較去年同期成長107.0%。

積極承接店舖、商業設施、飯店、辦公室的內裝工程案件。在訪日需求穩健及都市地區重建需求的背景下,商業環境用建築服務較去年同期成長110.8%,在四個區分中創下最高成長率。

推動以系統管理實現技術人員稼動最佳化。集合住宅用維修業務雖總工時人數減少,仍透過生產力提升實現增收,部分驗證了此項措施的成效。

最新更新: 2026年7月17日