業務內容
未來一號（Mirait One）是以事業控股公司為核心、由83家合併子公司組成的社會基礎設施綜合工程集團。以NTT東西・docomo相關通信基礎設施工程（NTT事業・多電信業者事業）為基礎，業務範圍廣泛涵蓋資料中心相關工程、綠色能源、空間資訊顧問、建築翻新、ICT解決方案等領域。
主要客戶除NTT東日本（占營收15.2%）、NTT西日本（占營收10.2%）等電信業者外，還涵蓋官公廳、民間企業、雲端服務業者等多元對象。並透過在亞洲5國展開資料中心用ICT解決方案業務的Lantrovision，同時承擔全球事業。
2025年3月期合併營收為602,377百萬日圓。
商業模式
主要收益來源為通信、環境、建設工程之接單與完工工程銷售。以與NTT系電信業者的長期交易關係為穩定基礎，同時推動事業結構轉型，從國際航業（顧問、設計）→Mirait One（施工）→Mirait One Systems（ICT、軟體）→Rantro Vision（全球O&M），建構從上游到下游的「全價值型模式」。
透過擴大存量型收益（維護保養、營運、PPA等），力求提升收益穩定性。
企業優勢
NTT東日本相關銷售額為91,494百萬日圓（占銷售比15.2%）、NTT西日本相關為61,591百萬日圓（占比10.2%），僅NTT系兩家公司即占銷售額約25%。自2010年控股公司設立以來，透過股份交換持續進行地區公司整合，構建了全國規模的施工體系。
擁有競爭對手短期內難以模仿的客戶基礎與施工網絡。
除TTK（東北）、SOLCOM（西日本）、四国通建（四国）等地區通信建設公司外，旗下還擁有西武建設（建設・翻新）、國際航業（空間資訊顧問）、Lantro Vision（亞洲DC解決方案）、MIRAIT One Systems（ICT）等公司。涵蓋通信、環境、建設、顧問、全球業務的多軸事業組合，有助於分散對特定業務的依賴。
Lantro Vision於新加坡、馬來西亞、香港、台灣、印尼等5個國家展開資料中心用ICT解決方案業務。2025年3月期銷售額為44,317百萬日圓（較前期成長29.1%），營業利益2,697百萬日圓（較前期成長91.0%），呈現快速增長。
正從電纜配線工程逐步轉型為涵蓋自主營運服務的全價值鏈模式。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022年3月期470,385百萬日圓成長至2026年3月期602,377百萬日圓，連續5期增收（5期累計+28.1%）。營業利益在2023、2024年3月期分別下滑至21,803百萬日圓、17,830百萬日圓後，2025年3月期回升至27,985百萬日圓，2026年3月期進一步提升至34,267百萬日圓，連續2期改善。
當期淨利方面，2026年3月期為23,282百萬日圓，已回升至接近2022年3月期25,163百萬日圓的水準。就外部因素而言，國內外資料中心投資擴大、國土強韌化相關公共投資持續、以及綠色能源需求擴大，均對業績形成支撐。
另一方面，資材價格居高不下與人事費用上升，仍持續構成成本面的逆風。
成長策略
集中資源於「未來領域（Mirai Domain）」，並將事業結構轉型為全方位價值（Full Value）型模式
以國內外資料中心需求急速擴張為背景，於核心事業部門展開電力・空調工程・貨栃型資料中心業務。同時透過Rantrovision在亞洲5個國家推動資料中心基礎設施事業，帶動集團整體資料中心相關收益成長。
將太陽能發電・PPA・蓄電池工程等再生能源相關事業定位為「未來領域（Mirai Domain）」的主要支柱，透過Solcom、MIRAIT ONE等公司於全國展開業務，有助於擴大非通信收益及改善利潤率。
透過5家接入網相關集團公司合併成立MIRAIT ONE NEXT等集團內部組織重組，推動生產力提升與成本削減。同時並行推動將ICT事業整合至MIRAIT ONE Systems。
透過國際航業（顧問上游）、西武建設（施工）、MIRAIT ONE（通信・能源）三方合作，推動針對地方政府・官方機構的脫碳及基礎設施老化對策案件，建立從承接到施工一體化的新事業模式。
最新更新: 2026年7月19日