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YAMAYA CORPORATION

9994东证Standard零售业

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YAMAYA CORPORATION9994

酒类销售事业

负责酒类、食品零售与批发的yamaya集团核心业务板块

期间本期上期增减率
销售额129,718百万日元(2026年3月期)130,943百万日元(2025年3月期)
营业利润(分部利润)2,738百万日元(2026年3月期)3,991百万日元(2025年3月期)
分部资产48,159百万日元(2026年3月期)49,445百万日元(2025年3月期)
折旧费709百万日元(2026年3月期)746百万日元(2025年3月期)
有形固定资产及无形固定资产增加额878百万日元(2026年3月期)982百万日元(2025年3月期)
总店铺数356家(2026年3月末)353家(2025年3月末)

业务详情

由yamaya株式会社、yamaya关西株式会社、yamaya东日本株式会社的店铺部门及邮购业务负责酒类及食品等的零售。yamaya商流株式会社负责从生产厂商、批发商采购商品并向集团内外批发、零售,大和藏酒造株式会社负责酒类及食品的制造与批发,形成垂直一体化的业务结构。从采购、进口到店铺销售一体化运营,通过物流与商流的效率化向顾客提供价值。截至2026年3月末,展开356家店铺。

近期概况

受前期抢购需求消退及入境游客高端洋酒销售减少影响,销售额与利润大幅下滑

2026年3月期酒类销售事业销售额为129,718百万日元(同比减少0.9%),分部利润为2,738百万日元(同比减少31.4%)。前期因啤酒类、威士忌等厂商涨价前抢购需求带动业绩上升,本期出现反弹效应直接冲击业绩,同时大容量威士忌集中购买需求回落及入境游客高端洋酒销售减少也叠加影响。另一方面,公司实施了创立55周年纪念活动“yamaya世博会”、扩大大创併设店铺、销售政府储备大米及防灾储备礼品等强化生活密切型商品结构、以及带动体育观赛需求等措施。期内新开6家、关闭3家,期末店铺总数为356家。

主要产品

product
酒类・食品零售(yamaya店铺)

由yamaya、yamaya关西、yamaya东日本各公司运营的店铺网络。持续推进大创(DAISO)併设店铺的扩大及针对入境游客的改装,以获取新客群并激活既有店铺。2026年3月期新开设南岩国店(山口县)、三条店(新潟县)、鱼津店(富山县)、甲斐敷岛店(山梨县)、松阪高町店(三重县)、西宫今津店(兵库县)。

service
酒类・食品批发(yamaya商流)

从生产厂商、批发商处采购,向集团内各零售及餐饮事业公司供货,同时也向集团外部进行批发与零售。承担集团整体采购效率化与物流优化的职能。

product
酒类・食品制造(大和藏酒造)

yamaya商流株式会社向该公司采购酒类及食品,承担垂直一体化体系中的制造环节,供应集团内部。

platform
邮购业务

与各公司的店铺部门并行开展邮购业务,不受地区限制向顾客提供酒类与食品。

成长驱动力

  • 通过新店开设扩大店铺网络(2026年3月末356家,下期预计销售额133,200百万日元,同比增长2.4%)
  • 扩大大创(DAISO)併设店铺,提升便利性并获取新客群
  • 为获取入境游客需求推进既有店铺改装
  • 通过翻新与重建激活店龄较高的既有店铺
  • 配合体育赛事(WBC、奥运会等)带动居家饮酒需求
  • 应对2026年10月酒税改革(啤酒类税率统一)扩充商品品类与服务
  • 通过节能设备及LED照明更新降低电力成本
  • 通过yamaya商流实现垂直一体化采购与物流效率化

风险

  • 厂商涨价前抢购需求消退带来的销售波动风险
  • 入境游客高端洋酒销售的波动风险
  • 物价上涨导致消费者节约意识增强、购买行为变化
  • 能源成本、人工成本上升导致销售管理费增加
  • 应对2026年10月酒税改革带来的品类间需求转移
  • 建设成本上升导致新店开设及改装计划延迟的风险
  • 减值损失发生的风险(2026年3月期合并整体计提减值损失427百万日元)

最近更新: 2026年6月24日