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BUNKYODO GROUP HOLDINGS CO.,LTD.

9978东证Standard零售业

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BUNKYODO GROUP HOLDINGS CO.,LTD.9978

株式会社文教堂集团控股(全公司)

以图书、杂志等零售销售为主业、正处于经营重建中的书店连锁控股公司

期间本期上期增减率
营业收入(2026年8月期第3季度累计)11,281百万日元11,218百万日元(上年同期)
营业利润(2026年8月期第3季度累计)98百万日元69百万日元(上年同期)
经常利润(2026年8月期第3季度累计)47百万日元41百万日元(上年同期)
归属于母公司股东的季度净利润(2026年8月期第3季度累计)37百万日元28百万日元(上年同期)
总资产(2026年8月期第3季度末)9,892百万日元9,559百万日元(2025年8月期末)
净资产(2026年8月期第3季度末)1,193百万日元1,156百万日元(2025年8月期末)
自有资本比率(2026年8月期第3季度末)12.1%12.1%(2025年8月期末)
每股季度净利润(2026年8月期第3季度累计)0.83日元0.63日元(上年同期)
营业收入(2026年8月期全年预期)14,000百万日元14,456百万日元(2025年8月期全年实绩)
营业利润(2026年8月期全年预期)40百万日元-88百万日元(2025年8月期全年实绩)
归属于母公司股东的当期净利润(2026年8月期全年预期)20百万日元-154百万日元(2025年8月期全年实绩)

业务详情

株式会社文教堂集团控股由以图书、杂志、文具、杂货等零售销售为主业的“销售事业”、以不动产租赁收入为稳定收益来源的“不动产租赁事业”,以及开展编程教室等业务的“教育平台事业(其他)”构成。2019年9月经营重建ADR程序成立,公司持续推进关闭亏损门店、削减成本、强化文具杂货等结构改革。基于自2026年8月期开始的3年中期计划,公司致力于维持“街区书店”的存续并实现可持续发展的企业集团。

近期概况

第3季度累计营收与利润均较上年同期改善,文具及交易卡业务为主要拉动力

2026年8月期第3季度累计(2025年9月至2026年5月)营业收入为11,281百万日元(同比增长0.6%),营业利润为98百万日元(同比增长42.1%),经常利润为47百万日元(同比增长15.4%),归属于母公司股东的季度净利润为37百万日元(同比增长31.1%)。文具、杂货、交易卡部门表现良好,弥补了因关闭亏损门店而造成的销售下滑。利息支出为59百万日元,较上年同期增加。全年业绩预期(营业收入14,000百万日元,营业利润40百万日元)维持不变。截至第3季度末,交易卡专用卖场共展开7家门店。2026年4月至6月计划关闭4家门店,7月再关闭2家门店。

主要产品

service
图书・杂志零售销售

主力销售事业。通过增加从Booksellers&Company的图书进货量、持续采用杂志买断制,提升需求预测的准确度。在纸质出版物市场持续萎缩的背景下,图书部门出现回暖迹象。

service
文具・杂货销售

持续超过上一合并会计年度同月销售额,公司持续实施扩大销售的举措。2026年5月在横须贺MOA'S店新设文具专区,推进卖场扩充。

service
交易卡专用卖场

加上本第3季度合并累计期间新开的4家门店,共展开7家门店。凭借强势IP的人气及收藏需求,新品与二手商品均呈扩大态势。2026年7月在沟之口本店开设骏河屋回收中心,同月计划在新札幌DUO店新增骏河屋并同步开业。

service
书店的扭蛋百货

随着面向成年人及女性群体的目标客群扩大,以及体验型消费价值的提升,销售情况呈良好态势。通过吸引体验型消费,为门店带来了新客流。

service
不动产租赁事业

自2026年8月期第1季度起,将不动产租赁收入及费用计入营业收入及营业成本,作为新的报告分部单独列示。本第3季度合并累计期间销售额为35百万日元,分部利润为29百万日元,表现稳定。

platform
教育平台事业

“编程教育HALLO powered by Playgram × Yaruki Switch”受物价上涨导致支出趋缓的影响,新增学员数持续放缓。另一方面,与Gakken共同开发的“Gakken脑健沙龙(脳げんきサロン)”用户数稳步增长,同时也在推进“认知症支援员培训讲座”等扎根社区的教室业务拓展。

成长驱动力

  • 文具、杂货部门持续超过上年同月销售额,带来稳定的销售贡献
  • 交易卡专用卖场的扩大(共7家门店)及与骏河屋的合作带来新客流与销售增长
  • “书店的扭蛋百货”表现良好,吸引体验型消费
  • 通过增加来自Booksellers&Company的图书进货及扩大杂志买断制,改善毛利率
  • Gakken脑健沙龙等教育平台事业与销售事业的融合产生协同效应
  • 持续关闭亏损门店,并对现有门店进行扩建、迁址、改装以改善盈利结构
  • 以加盟二手回收连锁店为核心,打造新的盈利支柱

风险

  • 有关持续经营假设的重大不确定性(尚未与往来金融机构达成长期协议)
  • 纸质出版物市场结构性萎缩趋势(书店数量减少、退货率高、杂志与漫画市场持续低迷)
  • 最低工资上调导致人工成本增加,以及物流费、租赁费等销售管理费用上升
  • 能源价格上涨带来的水电燃气费上升风险
  • 实际工资增长乏力导致个人消费复苏迟滞、到店客流减少
  • 教育平台事业因物价上涨背景下学员招募放缓
  • 海外经济减速担忧、中东局势不稳定等地缘政治风险导致经营环境恶化

最近更新: 2025年11月26日