CHARLE CO., LTD.9885
女性内衣等销售业务
以访问销售为主轴的女性用服装、化妆品、健康食品销售业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年3月期全年） | 10,656百万日元 | 11,076百万日元 | ↓ |
| 分部损益（2026年3月期全年） | △1,177百万日元 | △869百万日元 | ↓ |
| 分部资产（2026年3月期末） | 11,456百万日元 | 17,467百万日元 | ↓ |
| 折旧费（2026年3月期全年） | 361百万日元 | 454百万日元 | ↓ |
业务详情
将国内外协作工厂生产的商品，通过业务会员以家庭派对形式的试穿会向Mate（消费者会员）及一般消费者进行访问销售。作为补充渠道，还开展了电商网站的邮购销售。以服装类（女性内衣、外衣等）、化妆品类（护肤、护发等）、健康食品类为主力品类，是Charle集团的核心业务。
近期概况
销售额和利润均未达计划，发生大规模减值损失及商品自主召回
2026年3月期女性内衣业务销售额为10,656百万日元（同比减少3.8％）。主要原因是女性外衣类销售不振及6月价格调整后需求放缓。护发直发夹的自主召回导致销售额减少及销售成本增加。利润方面，存货评估损失增加也加剧了影响，分部亏损扩大至1,177百万日元（上期为869百万日元）。此外，受女性内衣业务业绩恶化影响，计提固定资产减值损失2,348百万日元（作为分部外处理）。同时决定将物流仓库整合为一个据点（预计2026年末前后完成）。
主要产品
成长驱动力
- 加强新加盟特约店培育促进措施（2026年3月期新培育人数同比增加）
- 健康食品品类推出新产品（如「Lumiora」等）以拓展产品阵容
- 推进访问销售与邮购销售相融合的混合销售（B to C型商业模式）转型
- 通过重新审视商品组合，扩大高毛利商品的销售占比及淘汰低利润商品
- 降低采购成本（探索新的供应商及生产国以重新审视商品采购方式）
- 基于长期愿景「Charle Group Vision 2035」逐步推进事业结构改革
- 物流仓库整合为一个据点带来的固定费用削减效果（预计2026年末前后完成）
风险
- 销售员（业务会员）老龄化导致活动放缓、在册人数减少
- 新一代业务参与者减少导致销售基础萎缩
- 原材料价格及能源成本上涨导致销售成本上升、毛利率下降
- 价格调整后消费者购买意愿观望、需求恢复迟缓
- 销售不振导致存货评估损失增加
- 商品自主召回风险（护发直发夹自主召回对销售额和成本均产生不利影响）
- 物价上涨长期化导致消费者心理恶化、节约意识增强
- 持续经营亏损存在关于持续经营假设的重大事项
最近更新: 2026年6月19日