业务内容
夏尔莱股份有限公司是1975年创立、总部位于神户市的上市企业。核心的女装内衣业务以商务会员开展的家庭聚会形式试穿会为主的访问销售为主轴，向女性消费者提供服装、化妆品和健康食品。
2025年5月将Onyone株式会社纳入子公司，新增运动服（滑雪服、户外服等）业务，同时通过子公司TKS利用超细气泡技术从事花洒喷头等产品的制造与销售。2026年3月期合并销售额为12,932百万日元，女装内衣业务约占销售额的82%。
商业模式
核心的女性内衣业务采用上门销售模式，通过代理店、特约店、业务会员等多层次销售网络将商品送达消费者手中。公司从国内外合作工厂采购服装、化妆品、健康食品，以试穿会形式进行销售，从而确保与顾客保持较高的接触频率。
作为补充渠道，公司还通过电商网站开展邮购销售，目前正推进向上门销售与电商相结合的混合销售模式转型。运动服饰业务以订单生产为主，纳米气泡（Fine Bubble）业务则采取家电量贩店、BtoB与电商相结合的销售体制。
企业优势
自1975年创立以来，在全国构建了由代理店、特约店及业务会员组成的多层次销售网络。2026年3月期，新特约店的培育人数也较上年同期有所增加，长期经营积累的顾客触点和销售基础设施是短期内难以模仿的独特资产。
2026年3月期末的自有资本比率为76.5%（较上期末的87.5%有所下降，但仍处于较高水平）。总资产16,947百万日元，净资产维持在13,023百万日元，即使在计提大额减值损失后，公司仍保持近乎无借款的财务结构。为推进事业结构改革，公司确保了充足的自有资金。
通过2025年5月收购Onyone株式会社股份，新增运动服饰业务（销售额1,816百万日元，分部利润186百万日元），获得了可弥补核心女性内衣业务收益低迷的新收益来源。运动服饰业务以按订单生产为主，库存风险较低，同时确认了康复服（recovery wear）相关商品的销售增长。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入为12,932百万日元（同比增长12.0%），因欧诺雅（Onyone）并表效应而实现增收，但既有女性内衣业务为10,656百万日元（同比减少3.8%），减收态势持续。营业亏损为△1,115百万日元（上年同期为△961百万日元），经常亏损为△1,049百万日元（上年同期为△934百万日元），亏损进一步扩大。
作为特别损失，公司计提了减值损失2,348百万日元、商品自主召回相关损失82百万日元、仓库关闭损失62百万日元，归属于母公司股东的当期净亏损急剧扩大至△3,544百万日元（上年同期为△1,012百万日元）。从外部环境看，原材料及能源价格上涨与消费者节约意识的固化，同时影响了销售成本上升与需求低迷两方面。
近5期业绩推移（营业利润）为1,704→251→557→△961→△1,115百万日元，在2024年3月期短暂回升后，再度陷入恶化局面。
成长战略
在「Charle Group Vision 2035」框架下推进事业结构改革，力争在2027年3月期实现扭亏为盈
推进高毛利商品销售占比的扩大、低利润商品的整改，以及与集团公司协同开发商品的上市。2026年3月期投放了健康食品「Lumiora」等新产品，但服装类商品销售不振及存货评估损失增加，导致销售毛利较上期减少。
推进通过探寻新的采购来源和生产国来优化商品采购方式，并通过提高需求预测精度来减轻库存损失。2026年3月期受销售不振影响，存货评估损失增加，对利润造成压力，改善库存管理已成为当务之急。
已决定将两个委托配送中心整合为全国单一据点体制。2026年3月期已确认仓库关闭损失62百万日元，计入特别损失。整合完成后（预计2026年底前），预期将产生物流固定成本削减效果。
2025年5月将Onyone株式会社纳入子公司，新增运动服饰业务作为新报告分部。2026年3月期该分部实现利润186百万日元，对整体盈利做出贡献。今后将通过在本公司渠道投放健康相关商品实现协同效应，并致力于拓展海外市场及入境游需求。
将推进公司内部管理业务的数字化及人工智能应用，以及通过整合公司内部职能与系统来削减业务量，作为应对持续经营假设相关事项的措施之一。同时并行推进包括订货及接单系统整合的客户服务优化。
最近更新: 2026年7月19日