Genki Global Dining Concepts Corporation9828
国内业务
运营公司集团国内全部直营店铺的核心收益板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 61,126百万日元 | 58,579百万日元 | ↑ |
| 板块利润 | 3,268百万日元 | 4,981百万日元 | ↓ |
| 板块资产 | 37,207百万日元 | 25,132百万日元 | ↑ |
| 折旧费 | 1,572百万日元 | 1,543百万日元 | ↑ |
| 有形·无形固定资产增加额 | 1,607百万日元 | 1,937百万日元 | ↓ |
| 期末店铺数 | 194家店铺 | 191家店铺 | ↑ |
| 板块利润率 | 5.3% | 8.5% | ↓ |
业务详情
国内业务是占本公司集团合并销售额73,711百万日元中82.9%（61,126百万日元）的核心板块。以「魚べい」「千两」等回转寿司业态为中心，全194家店铺（截至2026年3月期末）均为直营。来店客数增加与客单价提升双轮驱动销售扩大，但受大米价格上涨、最低工资上调等影响，板块利润同比大幅下滑34.4%。
近期概况
销售额增长，但受大米价格上涨、人工成本上升影响，利润同比大幅下滑34.4%
2026年3月期国内业务通过社交媒体促销、工作日午餐优惠商品展开等，客数与客单价均有所上升，销售额达61,126百万日元（同比增长4.3%），实现增收。另一方面，受大米价格上涨及最低工资上调的强烈影响，板块利润为3,268百万日元（同比下降34.4%），大幅减益。当期新开7家门店、关闭4家门店，净增3家（期末共194家店铺）。2026年1月首次开设新业态「大阪烤肉 うま勝」门店，推进事业组合多元化。
主要产品
成长驱动力
- 利用社交媒体开展促销活动，并推出工作日午餐优惠商品以增加客流量
- 通过高品质、高附加值商品的推广及销售价格的合理化提升客单价
- 开展合作养殖公司出产的“寒鰤”等差异化商品以及IP联名商品以吸引顾客
- 通过强化原材料采购能力（将GODAC、神户丸勘纳入子公司、进入养殖业务）提升成本竞争力
- 培育新业态「大阪烤肉 うま勝」，推进事业组合多元化
- 以「魚べい」为中心的战略性开店扩张（包括概念店）及既有门店改装，提升顾客体验价值
风险
- 以大米价格为首的原材料价格居高不下导致销售成本率上升
- 最低工资上调及人手不足长期化导致人工成本增加
- 食品价格上涨背景下消费者节约意识增强，对客数与客单价造成下行压力
- 少子老龄化导致国内市场趋于成熟，顾客争夺竞争加剧
- 新业态及品牌重塑投资的回收风险（可能产生减值损失）
- 能源价格、水电燃气费、物流费等广泛成本上升风险
最近更新: 2026年6月17日