业务内容
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以下为翻译结果。 株式会社TEO控股是一家自1950年在北海道函馆市创业、采用控股公司体制的综合企业集团（东证标准市场上市）。
旗下经营木材・建材销售（TEO Forest株式会社）、家居中心・家具・消费者贷款（TEO Department株式会社・TEO Retailing株式会社）、土木・建筑工程（小泉建设株式会社）、不动产租赁（控股公司直营）、日产・三菱系汽车经销商3家公司（函馆日产・北见日产・北见三菱）、损害保险代理店等6个事业板块。主要商圈为北海道・东北地区，构建了立足地域的多元化事业组合。
2025年5月期合并销售额为24,188百万日元。
商业模式
汽车相关事业（销售额9,844百万日元）和流通事业（同7,996百万日元）合计约占销售额的74%，是核心事业。不动产租赁事业销售额为257百万日元，但营业利润率高达51.4%，具有高盈利性，为稳定利润提供支撑。
建筑事业属于订单型业务，以民间建筑为主确保收益。木材事业为批发型业务，与住宅新开工动向联动。
由于各事业的盈利特性不同，公司采用了对经济波动具有一定分散效果的复合收益模式。
企业优势
不动产租赁事业在2025年3月期营业收入257百万日元，营业利润132百万日元（营业利润率51.4%）。租赁物业的入住率保持稳健，销售管理费用也按计划推进。即使在营业收入同比减少13.3%的情况下，营业利润仅同比减少0.4%，作为集团收益的稳定支撑发挥了作用。
汽车相关事业在2025年3月期实现营业收入9,844百万日元（同比增长0.6%），营业利润160百万日元（同比增长4.4%）。在新车销售台数低于上期的情况下，凭借二手车销售的良好表现维持了营业收入，同时通过压缩费用实现了利润增长。
2026年3月期第三季度累计营业收入也达6,178百万日元，车检、维修等服务板块保持稳健。
建筑事业（小泉建设株式会社）在2025年3月期实现营业利润77百万日元（同比增长271.7%）。以北海道内广域范围的民间建筑为中心的新签订单推进以及工程进度管理的改善做出了贡献。相对于1,170百万日元的分部资产，显示出较高的资产效率，并确保了633百万日元的订单余额（同比33.7%）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年5月期营业收入为23,543百万日元（同比减少2.7%），营业利润207百万日元（同比减少6.8%），经常利润47百万日元（同比减少54.1%），归属于母公司股东的净亏损52百万日元。营业收入从2022年5月期的27,702百万日元连续5期下滑，累计缩减约15%。
外部因素方面，材料价格和运输成本上涨、中东局势导致购房意愿下降、物价上涨导致消费意愿下降，均对各业务板块构成逆风。另一方面，经营活动现金流大幅改善至1,798百万日元（上期为1,062百万日元），存货减少484百万日元、应付账款增加615百万日元、预收款增加516百万日元均作出贡献。
期末现金及现金等价物余额为1,363百万日元（上期683百万日元），实现翻倍。公司预计2027年5月期营业收入将恢复至25,500百万日元，营业利润恢复至250百万日元。
成长战略
「TO PLAN 2026」结束后，转向兼顾收益稳定与未来创造的新阶段
流通板块持续推进商品结构调整、季节性商品强化及销管费削减，汽车相关板块则在把握车检、维修等服务部门稳健需求的同时推进费用削减。将2026年5月期流通板块营业利润增长44%、汽车相关板块营业利润维持同期水平的成果延续至下一期。
基于获得民间大型建筑项目订单，2026年5月期销售额同比增长24.2%至2,952百万日元的实绩，着力改善订单质量（利润率）。低利润率项目占比偏高导致营业利润同比下降26.9%的问题需予以解决，以提升盈利能力。
自有资本比率为2.1%、支付利息为187百万日元，财务结构改善已属当务之急。将利用经营活动现金流（2026年5月期为1,798百万日元）有计划地偿还有息负债，并通过对不动产租赁物业进行择优整理来提升资产效率。
以2026年5月期为最终年度的「TO PLAN 2026」在销售额与营业利润两方面均未达成目标（销售额目标为26,700百万日元，实绩为23,543百万日元；营业利润目标为400百万日元，实绩为207百万日元）而告终。在提出「兼顾收益稳定与未来创造」这一新经营方针的背景下，需要进一步细化下一期中期经营计划。
最近更新: 2026年7月17日