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GAKKYUSHA CO.,LTD.

9769东证Prime服务业

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GAKKYUSHA CO.,LTD.9769

教育事业

学究社集团的核心分部。以「ena」品牌为轴心在首都圈及海外运营升学补习班。

期间本期上期增减率
销售额(教育事业,内部交易抵消前)12,419百万日元12,629百万日元
分部利润(教育事业)2,747百万日元2,422百万日元
分部资产(教育事业)5,832百万日元6,186百万日元
折旧费用(教育事业)423百万日元417百万日元
有形・无形固定资产增加额(教育事业)283百万日元732百万日元

业务详情

以初中・高中・大学考生为对象的升学辅导为主轴,展开「ena小中学部」「ena個別」「ena看護」「ena美術」「ena高校部」等多品牌业务。除以关东地区为中心运营国内校区外,还通过GAKKYUSHA USA集团在北美・欧洲展开面向日籍侨民子女的升学补习班。以都立中高一贯校・都立难关高的合格实绩为优势,并完善了活用ICT技术的学力提升体系,如影像授课「双重学习系统」及在线学习等。

近期概况

销售额略微下降,但因集训扩充及费用效率化,分部利润大幅增益。

2026年3月期教育事业销售额为12,419百万日元(较上年同期下降1.7%),略微下降。主要原因是东京都私立高中学费实质免费化扩大的影响,导致志愿报考都立中・都立高的学生人数减少。另一方面,夏季集训从原有的5晚6日扩展至10晚11日,并新设22晚23日的长期集训,冬季也实施了13晚14日的长期集训,使季节讲座销售额增长。上年度校区・集训场所环境改善所伴随的一次性费用消退以及校区整合重组带来的经营效率化也做出了贡献,分部利润为2,747百万日元(较上年同期增长13.4%),大幅增益。都立中高一贯校11校共计1,097人、都立升学指导重点校7校共计377人(所有补习班中排名第一)取得了合格实绩。

主要产品

service
ena小中学部

专注于都立中高一贯校・都立难关高考试的中小学生升学补习班。2026年3月期虽然学生人数低于上年同期,但包括夏季・冬季集训的季节讲座销售额有所增长,销售额较上年同期仅微幅下降。私立中・高考试对应课程的全校区设置也在推进中。

service
ena個別

以个别指导形式展开的补习班品牌。2026年3月期由于关闭校区等原因导致校区数量减少,学生人数低于上年同期,销售额较上年同期有所下降。

service
ena看護・ena美術・ena高校部

以护理・医疗类大学、美术类大学、普通大学考试为对象的专门补习班群。2026年3月期由于ena看護的学生人数低于上年同期,该部门整体销售额较上年同期有所下降。

service
GAKKYUSHA USA集团(海外校区)

由GAKKYUSHA U.S.A.CO.,LTD.、GAKKYUSHA CANADA CO.,LTD.、ENA EUROPE GmbH及株式会社学究社归国教育构成。2026年3月期集团学生人数保持稳健,销售额较上年同期有所增加。

platform
双重学习系统/网络听课观摩

通过所有课程均配备单向影像授课的「双重学习系统」强化学力提升体系。「网络听课观摩」是让家长可实时确认授课・集训情况的服务,也用于公司内部授课检查,以提升授课品质。

成长驱动力

  • 在都立中高一贯校・都立难关高的高合格实绩(都立升学指导重点校7校合格人数在所有补习班中排名第一)带来的品牌力维持与提升
  • 夏季・冬季集训大幅扩充(从5晚6日扩展至10晚11日,新设22晚23日・13晚14日的长期集训)带来的季节讲座销售额增长
  • 私立中・高考试对应课程的全校区设置以及最难关私立国立中考试专门补习班「极」的开设所带来的新需求获取(由「都立的ena」演变为「都立也私立也能合格的ena」)
  • 初中部「ena最高水準」设置校区的扩大以及原创教材「EXE」的开发所带来的教育品质・竞争力提升
  • GAKKYUSHA USA集团海外学生人数的稳健增长带来的海外销售额增加
  • 校区整合重组的灵活推进带来的经营效率化及费用削减

风险

  • 少子化导致学龄人口减少的结构性市场收缩风险
  • 东京都私立高中学费实质免费化扩大导致志愿报考都立中・都立高的学生人数减少
  • 个别指导部门(ena個別)因校区关闭导致的校区数量减少及学生人数减少
  • 校区等整合重组导致的减值损失增加(2026年3月期:268,887千日元,较上年同期85,761千日元大幅增加)
  • 新校区拓展(千叶・埼玉等)伴随的先行投资成本增加及盈利化时滞
  • EdTech企业・异业企业加入竞争导致竞争环境恶化
  • 交通广告等新广告手法导入导致广告宣传费增加

最近更新: 2026年6月25日