TOHO GAS CO., LTD.

城市燃气・LPG・电力业务的销售量，可能因气候变化（严夏・暖冬）、零售全面自由化带来的竞争加剧、节能进展及产业结构变化、客户能源偏好变化等因素而波动，从而对业绩产生影响。中东局势的动向也存在波及本地区能源需求的风险。作为应对措施，公司正推进新需求开发，并利用数字技术扩大综合能源份额。

作为城市燃气原料的LNG价格，受包括地缘政治风险的经济形势及原油价格・汇率波动的影响。通过原料费调整制度将价格反映到销售价格中，可在一定程度上缓解影响，但由于反映存在时间差，仍会对当期收支产生影响。此外，与LNG采购方的合同更新及价格谈判动向也可能导致原料价格波动。

电力采购采用发电企业・批发电力交易市场等采购与自有电源相结合的方式，若受包括地缘政治风险的经济形势影响导致采购价格波动，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司通过提高与发电企业相对合同的弹性以及优化采购比例，力求在降低采购成本与稳定收支之间取得平衡。

若为实现2050年碳中和而引入新的环保法规或制度，导致公司需要采取额外应对措施或承担额外费用负担，可能对业绩产生影响。本集团于2026年3月更新了《东邦燃气集团2050年碳中和挑战》，正推进e-methane示范项目、CO2分离回收技术开发、氢气供应及需求培育等具体举措。

2024年3月，公司收到公正交易委员会依据《反垄断法》发出的警告，同年7月又收到经济产业大臣依据《燃气事业法》发出的业务改善命令，以及电力・燃气交易监视等委员会的业务改善指导。公司已制定并提交业务改善计划，实施了与竞争公司接触相关的事前审批及事后报告制度，并开展重点培训，但若再次发生此类问题，可能产生有形及无形损害。

若发生大规模自然灾害，对制造设备・供应设备・客户设备造成广泛损坏，或发生不可预见的大规模停电，可能对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司设置自备发电设备・防灭火设备，完善防灾体系，储备工业用水等物资，并推进燃气管道抗震化等制造・供应设备的抗震性能提升。

由于LNG需从海外进口，若因进口国的国家风险、天然气生产・液化设备的运营故障、LNG船运航故障等原因导致长期无法采购原料，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司通过采购地区多元化构建稳定的采购体系，灵活运用接收基地，并通过投资上游权益・中游业务及LNG船，加强对价值链的参与。

若因系统故障或网络攻击等导致核心信息系统出现重大障碍，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司彻底加强系统维护管理，实施各类安全措施，持续开展网络攻击应对演练，并依据安全相关规章制度进行检查。

由于原油价格等市场行情变化及经济形势影响，国内外投资的未来盈利能力可能下降，投资未必能够得到妥善回收。此外，就海外投资而言，各国法规・商业惯例等的变化可能导致业务运营延迟或停滞及费用增加的风险。作为应对措施，公司针对每个项目审慎评估盈利能力及风险，并在出现减值迹象时，判定是否需要确认及计量减值损失。

若本集团获取・管理的客户个人信息外泄，可能产生包括社会责任方面的有形及无形损害。作为应对措施，公司通过内部控制・社会委员会审议个人信息保护活动计划，开展培训及宣传教育活动，并推进自查监督，力求彻底加强信息管理。