能源解决方案
东京燃气集团的核心分部。以城市燃气、电力、LNG销售为主轴。
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额(分部合计,含内部交易) | 2,486,107百万日元 | 2,340,481百万日元 | ↑ |
| 对外部客户的销售额 | 2,444,496百万日元 | 2,308,479百万日元 | ↑ |
| 分部利润(营业损益+权益法) | 150,247百万日元 | 121,703百万日元 | ↑ |
| 营业损益 | 149,746百万日元 | 120,689百万日元 | ↑ |
| 城市燃气销售量(合计) | 111.75亿立方米 | 112.15亿立方米 | ↓ |
| 电力销售量(合计) | 280.21亿千瓦时 | 234.40亿千瓦时 | ↑ |
| 燃气零售客户数 | 8,861千户 | 8,826千户 | ↑ |
| 电力零售客户数 | 4,337千户 | 4,152千户 | ↑ |
| 折旧费 | 66,856百万日元 | 70,542百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 1,647,155百万日元 | 1,591,846百万日元 | ↑ |
业务详情
从事城市燃气的制造与销售、LNG销售与贸易、电力零售与批发、工程解决方案(工程、能源服务等)业务。占集团外部客户销售额约86%,为最大分部。以首都圈为中心,拥有约886万户燃气零售客户及约434万户电力零售客户,承担国内能源供应的基础职能。由于适用原料成本调整制度,LNG原料价格波动对收支的影响在中长期内被认为较为轻微。
近期概况
电力销售量同比大幅增长19.5%,分部利润同比增加285亿日元。
2026年3月期,尽管燃气原料成本调整导致销售单价下降,但由于电力销售量增加等因素,销售额同比增加1,457亿日元,达到2,486,107百万日元(分部合计)。由于电源采购成本增加等原因营业费用也有所增加,但加上权益法投资收益后的分部利润同比增加285亿日元,达到150,247百万日元。另外,能源解决方案分部计提了30,149百万日元的减值损失。城市燃气销售量方面,受低气温影响家庭用有所增加,但因工业用及向其他事业者供应减少,整体同比下降0.4%。
主要产品
成长驱动力
- 电力零售客户数呈增长态势(2025年度末433.7万户,同比增长4.5%)以及批发销售量大幅扩大(同比增长28.4%)
- 受低气温影响家庭用城市燃气需求回复(2025年度家庭用销售量同比增长2.1%)
- 受原料成本调整制度影响产生的滑动差益(视市场行情而定)
- 工程解决方案业务的扩大(把握脱碳及数字化需求)
- 积极运用AI及数字技术强化客户接触点、提升市场竞争力(中期经营计划「26-28年度」方针)
- 引入分部别ROIC管理,提升盈利能力并优化资源配置
风险
- 原料成本调整制度的滑动时间差导致收益波动(原油价格及汇率波动最多延迟5个月反映至资费)
- 气温变动导致城市燃气销售量波动(暖冬、高温时家庭用及商业用需求减少)
- 电力批发销售量的波动(依赖批发对象的需求动向)
- 电源采购成本增加风险(随电力销售量扩大,采购成本增加)
- 固定资产减值风险(2026年3月期能源解决方案分部计提了30,149百万日元的减值损失)
- 工业用及向其他事业者的城市燃气需求减少(因需求方开工率下降、供应对象开工率下降等造成的结构性需求减少)
- 中东局势等地缘政治风险对原料采购的影响
网络
通过城市燃气管道网络承担代输供应业务的受监管业务分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额(含内部交易) | 334,422百万日元 | 327,849百万日元 | ↑ |
| 对外部客户的销售额 | 103,127百万日元 | 97,088百万日元 | ↑ |
| 分部损益(营业损益) | 4,103百万日元 | △3,128百万日元 | ↑ |
| 分部资产 | 623,141百万日元 | 637,396百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 96,164百万日元 | 98,495百万日元 | ↓ |
| 有形固定资产及无形固定资产增加额(设备投资) | 81,026百万日元 | 85,933百万日元 | ↓ |
| 燃气表安装数 | 12,693千台 | 12,564千台 | ↑ |
业务详情
东京燃气集团的网络分部以城市燃气的代输供应(管道运输基础设施的运营)为主要业务。即使在燃气零售自由化之后,作为管道事业者仍向其他燃气零售事业者提供基础设施,属于受监管业务,销售额大部分由分部间内部交易(向能源解决方案分部收取的代输费收入)构成。2025年度因低气温影响导致家庭用代输量增加,收支得以改善,由上期的营业亏损转为营业利润。
近期概况
受低气温影响代输量增加,收支得以改善,由营业亏损转为营业利润
2025年度(2026年3月期),由于平均气温同比下降0.2℃(17.4℃)带来的低气温影响,家庭用代输量增加,收支同比改善72亿日元。结果,由上期营业亏损3,128百万日元转为营业利润4,103百万日元,实现盈利转正。对外部客户的销售额为103,127百万日元(同比增加6,039百万日元)。设备投资为81,026百万日元,同比减少4,907百万日元。
主要产品
成长驱动力
- 受低气温影响家庭用燃气代输量增加(平均气温下降直接贡献收益)
- 燃气表安装数增加(2025年度末12,693千台,同比增加129千台)带来基础扩大
- 推进智能电表更换促进管道基础设施的高度化与效率化
- 零售客户数增加(2025年度末8,861千户,同比增加35千户)带动代输需求提升
风险
- 高固定成本结构(折旧费96,164百万日元)导致气温及需求波动直接影响收益
- 气温波动(暖冬、高温)导致城市燃气代输量减少的风险(2026年度假设平均气温16.9℃,预计城市燃气销售量减少3.4%)
- 智能电表更换推进带来的费用增加可能压缩收益
- 应对社会基础设施老化的应对成本增加风险
- 作为受监管业务,代输费率制度的变更将直接影响收益的监管风险
- 工业用及向其他事业者的需求减少(需求方开工率下降等)导致的代输量减少风险
海外
承担海外资源开发与投资及能源供应的高增长分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额(对外部客户) | 241,082百万日元 | 180,572百万日元 | ↑ |
| 分部销售额合计(含内部交易) | 241,460百万日元 | 181,242百万日元 | ↑ |
| 分部营业利润 | 70,730百万日元 | 18,939百万日元 | ↑ |
| 权益法投资收益 | 3,106百万日元 | 3,928百万日元 | ↓ |
| 分部损益合计(营业利润+权益法) | 73,837百万日元 | 22,868百万日元 | ↑ |
| 分部资产 | 1,166,747百万日元 | 1,195,352百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 90,399百万日元 | 84,565百万日元 | ↑ |
| 有形固定资产及无形固定资产增加额 | 139,600百万日元 | 130,223百万日元 | ↑ |
| 设备投资额 | 139,700百万日元 | 130,600百万日元 | ↑ |
业务详情
东京燃气集团的「海外」分部以海外资源开发与投资及能源供应等为主要业务内容。以北美页岩气业务为核心,本合并会计年度(2025年度)因北美页岩气业务销售单价上升而大幅增益。占集团整体销售额的比重上升至8.5%(上期为6.8%),作为成长分部的存在感进一步提升。
近期概况
受北美页岩气销售单价上升带动,分部利润同比扩大约3.2倍
2025年度(2026年3月期)海外分部,主要受北美页岩气业务销售单价上升带动,销售额同比增加60,218百万日元,达到241,082百万日元,分部损益(含权益法)同比增加50,969百万日元,达到73,837百万日元,实现大幅增益。另一方面,Tokyo Gas Australia Pty Ltd及TG Global Trading株式会社被排除出合并范围,业务组合调整持续推进。设备投资为139,700百万日元,同比增长7.0%,维持对北美上游业务的持续投资姿态。
主要产品
成长驱动力
- 北美页岩气业务销售单价上升带来收益改善
- 北美页岩气业务生产规模扩大(设备投资139,700百万日元,同比增长7.0%)
- 以电力、燃气需求增长为背景推动海外能源供应扩大
- 在26-28年度中期经营计划中,将「海外」业务定位为三大成长业务之一,推进资源最优配置
- 推进引入分部别ROIC管理以提升盈利能力
风险
- 北美页岩气价格波动风险(燃气价格行情风险)
- 日元/美元汇率波动风险(2025年度实际值:150.67日元/美元,2026年度假设:155日元/美元)
- 原油价格波动风险(2025年度实际值:71.41美元/桶,2026年度假设:85美元/桶)
- 海外资源开发中的地缘政治风险及监管变更风险(中东局势等)
- 随北美上游业务规模扩大导致折旧费增加(90,399百万日元)对利润的压制
- 合并子公司的排除(Tokyo Gas Australia Pty Ltd等)带来的业务组合缩小风险
- 权益法投资收益减少(上期3,928百万日元→本期3,106百万日元)
城市业务
以房地产开发与租赁为核心的东京燃气集团非能源收益基础
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额(含分部间内部交易) | 73,436百万日元 | 77,827百万日元 | ↓ |
| 对外部客户的销售额 | 46,042百万日元 | 50,667百万日元 | ↓ |
| 分部营业利润 | 9,848百万日元 | 23,433百万日元 | ↓ |
| 分部利润(营业利润+权益法损益) | 9,743百万日元 | 24,020百万日元 | ↓ |
| 分部利润率(分部利润÷销售额合计) | 约13.3% | 约30.9% | ↓ |
| 分部资产 | 343,727百万日元 | 327,969百万日元 | ↑ |
| 折旧费 | 11,981百万日元 | 11,537百万日元 | ↑ |
| 有形固定资产及无形固定资产增加额(设备投资) | 22,165百万日元 | 25,851百万日元 | ↓ |
业务详情
城市业务分部以房地产开发与租赁为主轴,同时开展酒店业务等。2026年3月期对外部客户的销售额为46,042百万日元(上期为50,667百万日元),有所缩小。分部利润(营业利润+权益法损益)为9,743百万日元,较上期24,020百万日元大幅减少。主要原因是Park Hyatt Tokyo翻修带来的费用增加。占集团整体销售额的比重约为1.6%,规模较小。
近期概况
受Park Hyatt Tokyo翻修费用增加影响,分部利润同比减少约59%
2026年3月期城市业务分部,因Park Hyatt Tokyo翻修带来的费用增加而受到直接冲击,分部利润为9,743百万日元,较上期24,020百万日元大幅减少14,277百万日元(约59%)。销售额也同比减少4,391百万日元,缩小至73,436百万日元。权益法投资损益转为亏损104百万日元(上期为盈利587百万日元)。设备投资额为22,165百万日元,较上期25,851百万日元有所缩小,而分部资产为343,727百万日元,同比增加15,758百万日元。
主要产品
成长驱动力
- Park Hyatt Tokyo翻修完成后入住率的回复与收益改善
- 城市地区房地产开发与租赁需求的持续存在
- 房地产销售利润率的改善与提升
- 资产基础的扩大(分部资产343,727百万日元,同比增加)带来的收益机会扩大
风险
- 酒店业务入住率下降风险(翻修、外部环境变化)
- 房地产销售收益的波动风险(销售时期、件数的偏差)
- 权益法适用公司业绩恶化风险(2026年3月期计提权益法投资亏损104百万日元)
- 利率上升对房地产市场行情的影响
- 翻修费用等一次性成本增加对收益压制的持续风险
最近更新: 2026年7月17日

