KIMURA UNITY CO.,LTD.

本公司集团将“人才”定位为最重要的经营资源，积极推进新人及社会招聘的强化以及教育・研修制度的完善。然而，优秀人才的争夺竞争激烈，如果招聘及培养未能按计划推进，可能对事业开展・业绩・增长前景产生重大影响。公司正通过重新构建使非正式员工也能发挥作用的人才培养制度等措施来降低相关风险。

公司以SQ管理部为中心，通过“安全健康会议”“全公司质量会议”“安全卫生委员会”“质量委员会”等机制，致力于防范损失于未然及事发时的管理应对。若发生重大安全・质量问题，将产生高额成本，同时对企业评价造成重大影响，可能对业绩・财务状况产生不利影响。尽管公司在质量管理方面力求万全，但完全消除风险仍属困难。

本公司集团各项事业中原材料・服务等价格持续上涨，提升附加价值・向销售价格转嫁・降低成本已成为重要课题。预计今后价格上涨将进一步加剧，公司计划通过强化成本应对能力及推进质量・生产效率提升措施加以应对，但若价格过度持续上涨，则可能对业绩产生影响。

公司在物流服务事业（受《仓库业法》《货物利用运送事业法》等约束）、移动服务事业（受《道路运送车辆法》《保险业法》等约束）、人才服务事业（受《劳动者派遣法》等约束）等领域受到多方面法律法规的规制。法令修订・强化或新规制的引入可能导致事业成本增加或业务调整，一旦发生违反法令的情况，可能因行政处罚・许可撤销・社会信誉下降等对业绩・财务状况产生影响。公司通过实施合规培训及完善公司内部体制，致力于彻底遵守法令。

以提交公司口径计算，对丰田汽车株式会社的销售额占整体的22.9%，若以丰田汽车集团整体计算则占41.3%（2026年3月期），对特定客户的依赖程度较高。若丰田汽车的发单政策发生变化，本公司集团的财务状况及业绩可能直接受到影响。公司正通过扩大各项事业、开发新业态及推进国内外布局等方式降低依赖度。

公司在美国・中国・巴西・泰国・墨西哥共设有11家子公司及合资公司，存在因不可预见的法律・法规变化、政治・治安动荡、雇佣环境变化、恐怖袭击・战争等国家风险而带来的潜在影响。若这些风险显现，可能对海外事业的持续经营及收益产生重大影响。

公司主要事业据点集中于爱知县，一旦发生南海海槎巨大地震等大规模地震，可能因设施・设备损毁、员工受灾、物流网络中断等导致事业持续经营出现重大障碍。公司已制定BCP（业务持续计划）、实施抗震对策、安全确认演练、疏散演练及利用卫星电话进行的通信演练等，但在发生大规模灾害时，这些对策仍可能无法完全避免相关影响。

公司在处理客户的个人信息及业务机密信息过程中，存在因网络攻击・非法访问・计算机病毒感染・系统故障等导致个人信息或机密信息泄露・丢失・篡改的风险。若发生此类情况，可能因遭受损害赔偿请求、监管部门指导・处罚、信誉下降导致交易机会丧失等，对业绩・财务状况产生重大影响。公司通过完善信息管理规程、开展员工培训及实施信息安全对策，致力于强化管理体制。

公司每季度对有形・无形固定资产实施减值测试，对需要减值处理的资产适当进行减值处理。但若因未来事业环境变化导致预期未来现金流量减少，可能产生追加的减值处理，从而对财务状况及经营业绩产生影响。

公司面临因风灾水灾等自然灾害加剧而产生的物理性风险，以及因向脱碳社会转型而带来的法规强化・技术革新・事业环境变化等转型风险的双重挑战。公司已设立由代表取缔役社长担任委员长的可持续发展委员会，推进更新为环保性能更高的设备、推进节能措施及引入可再生能源等举措，但因自然灾害加剧及环境法规强化而导致应对成本增加等，仍可能对业绩・财务状况产生影响。