SANRITSU CORPORATION

若客户产品需求在短期内急剧扩大，可能发生长时间劳动，进而导致员工健康状况恶化的风险。公司通过安全卫生委员会定期开展信息共享・安全巡查以及员工敬业度调查，并由管理部门对劳动环境进行检查与改善指导。此外，还通过积极确保人才以减少人均加班时间，以及通过自动化・标准化降低作业负荷等方式加以应对。

在劳动人口减少的背景下，DX（数字化转型）导入门槛较高的包装事业存在人才确保困难，从而对事业活动造成制约的风险，此外还存在人才流失及培养滞后影响中长期增长的风险。为应对此风险，公司引入了早期晋升制度及工作地点照顾制度等新的人事制度，并开始运用系统化的培训计划。同时，通过员工敬业度调查改善工作环境，以提高员工留存率。

在主要处理产品群中，机床与大型精密仪器存在周期性的扩张期与衰退期，衰退期内销售额可能大幅减少的风险。公司通过提前掌握客户的生产・出货信息，构建各营业所间的相互支援体制以削减销售成本，同时基于「从运营走向解决方案」的中期愿景，通过提出有助于提升客户生产效率的解决方案，力求改善利润率。

由于汇率波动及国际形势变化，出口货物的处理量可能大幅波动的风险。为降低对出口的依赖度，公司正在探讨扩大与现有客户的交易领域及扩大进口货物的进出库业务等不依赖出口的业务举措。

超出预期的暴雨、台风、地震等自然灾害可能导致物流设施损毁或浸水，从而使物流服务中断的风险。公司适时修订自然灾害应对手册并张贴风险地图，同时在受灾风险较高的营业所设置防灾设施并及时进行修缮。管理部门通过对各营业所的定期巡查，确认防灾对策的落实情况。