Boutiques,Inc.

介护保险法及介护报酬每3年进行一次修订，若出现大幅度的报酬调整，可能导致本公司的主要客户即介护事业者被迫变更其事业内容。若介护事业者的经营环境恶化，可能影响其参展意愿及M&A需求，进而对本公司的经营业绩及财务状况产生影响。本公司正密切关注相关制度动向并开展事业运营。

目前尚不存在直接规范M&A中介业务的法令，但2024年经济产业省制定了关于公正M&A的指导方针，监管层面的讨论正在增多。今后若因法令的制定・修订或法律解释的变更而对M&A中介业务施加监管，可能对本公司的经营业绩及财务状况产生影响。本公司通过注册M&A支持机构登记制度并加入一般社团法人M&A支持机构协会，完善了合规体制。

展览事业的销售额及营业利润的确认存在集中于举办当月的收益结构，2026年3月期第1季度录得营业亏损268,132千日元。若会场未能按计划确保，或因自然灾害・传染病等导致会场无法使用，可能无法举办展览会，从而对经营业绩产生影响。若展期延至下一事业年度，对业绩的影响将尤为显著，为此本公司正通过会场多样化及扩大举办城市来实现均衡化。

M&A中介事业因条件谈判进展不顺或尽职调查延迟等原因，成交时间及成交规模可能出现波动，从而导致各期业绩产生较大变化。在M&A市场中，若未来作为解决后继者问题方案的转让需求减少或收购需求萎缩，也存在整体市场收缩的风险。本公司在及时管理项目进展的同时，将目标市场从介护・医疗・障碍福利行业扩展至建筑・IT行业，以实现需求的多样化。

本公司拥有活跃买家・供应商信息、M&A转让・收购意向企业信息、学生求职信息等大规模数据库，这些是本公司竞争优势的来源。若因不测事态发生信息泄露或丢失，除面临损害赔偿等金钱补偿及信用度下降外，数据库价值的显著下降还可能对事业基础本身造成损害。本公司通过限制访问权限、完善公司内部规章制度及对员工进行培训，力求彻底做好信息管理。

获取、培养并留住具备展览会主办专业知识和经验的人员以及有望成长为M&A顾问的人员，是本公司事业扩大的重要课题。由于本公司以相对小规模的组织开展事业运营，一旦发生员工流失等情况，对经营业绩的影响相对较大。本公司无论是应届生招聘还是社会招聘均积极开展招募与培训，同时在M&A中介部门推进新教育制度及新KPI管理方法的落实。

在互联网行业中，随着智能手机・云服务的普及以及AI应用等新技术、新服务不断涌现，本公司的在线展览事业也需要应对这些变化。若发生本公司未曾预期的技术革新，则需要为改良现有系统或开发新系统等支出费用，可能对经营业绩及财务状况产生影响。本公司致力于持续改良服务，同时作为已申报电信事业者，遵守相关法令开展事业运营。

本公司拥有独特的商业模式，即以展览会为入口获取决策权限者数据库，并据此开展M&A中介服务，但就各单项事业而言，也存在提供同类展览会主办或M&A中介服务的企业。若这些企业今后开展复合化业务布局，将形成直接的竞争关系，存在参展企业的参展意愿分散至竞争展会的风险。本公司的方针是通过积累行业专业知识与展览会运营诀窍来维持较高的进入壁垒，以此作为竞争优势。

代表取缔役社长新村祐三先生为公司创始人，经营方针及事业战略的决策等经营的重要部分均依赖于该人物。若该人物突发紧急事态而难以履行业务，可能对本公司的经营业绩及财务状况产生影响。本公司正通过扩充与培养经营干部及管理人员数量、下放权限等方式加强经营组织建设。

本公司向董事及员工授予股票期权作为激励措施，截至本文件提交日，潜在股份数为803,900股，相当于已发行股份总数10,160,400股的7.9%。本公司今后仍将考虑运用股票期权制度，若新股预约权被行使，则每股价值及表决权比例可能被稀释。本公司在运用该制度时，兼顾激励设计与股东价值的平衡。