业务内容
FB介护服务株式会社总部位于长野县佐久市，主要在信越・北关东・南关东地区开展福祉用具事业和介护事业的集团企业（含3家合并子公司）。福祉用具事业方面，基于介护保险开展福祉用具租赁・销售・住宅改修服务，设有18个营业所及2个商品管理中心；介护事业方面，提供介护付费老人院、集体之家（Group Home）、小规模多功能型居家介护、访问介护、访问护理等多样化服务，共计97个据点。
公司业务的根本理念在于，为需要护理的高龄者提供从居家到入住设施的一体化、一站式护理服务，使其能够在熟悉的地区继续生活。截至2026年3月末，事业所总数为117个据点。
商业模式
收益的大部分来自基于介护保险制度的介护报酬（利用者负担1～3成，其余7～9成由保险者所在的市町村支付）。福祉用具事业（销售额4,974百万日元）以利用自有商品管理中心运营的租赁商品周转收益为核心。
介护事业（销售额6,559百万日元）除通过设施入住、日间照护、访问等多样化服务提供获得报酬收入外，还具有新设事业所整备补助金等公共补助金也对经常利润有所贡献的结构。
企业优势
在长野县佐久市与群马县伊势崎市设立两处商品管理中心，一体化实施回收、清洁、消毒、维护保养、检验及条码管理。凭借高速公路出入口附近的地理优势，每日向各营业所配送，构建了快速且卫生的福祉用具供给体系。
采用由同一负责人承担营业、咨询、交付与签约的一贯专任制，可根据用户状态变化顺畅进行福祉用具选型变更及与护理经理的信息共享。通过24小时365天的应对体制，也能满足出院时等紧急交付需求，有助于获得用户信任并提升留存率。
通过在特定区域集中布局多个网点的多店化战略，高效确保入住者与人才双方面资源。积累了从满员设施向周边设施引荐入住者、在区域内进行人员调动以维持人员配置标准、新设施开业时从周边营业所调任经理以缩短培训期等运营效率提升方面的实际成果。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022期9,186百万日元增至2026期11,533百万日元，实现连续5期增收。但增长率稳定维持在5%左右。
营业利润从2025期660百万日元降至2026期634百万日元，减少3.8%，营业收入营业利润率由6.0%降至5.5%。主要原因是团体家屋（Group Home）新开设的初期投资费用以及食材费、人工费的上涨。
经常利润因计入来自地方政府的建设补助金等（164百万日元）而大幅增长至825百万日元（同比增长21.7%）。特别损失中计入减值损失140百万日元，但当期净利润为451百万日元（同比增长11.1%）。
外部因素方面，介护服务领域有效求人倍率达3.46倍，人手不足环境与物价上涨持续构成成本压力。
成长战略
通过主导地域拓展・并购・介护DX化，力争在2029年3月期实现销售额150亿日元、调整后营业利润10亿日元的目标
持续通过事业受让方式获取营业网点，扩大地域份额。2026年3月期通过事业受让取得长野县内2处营业网点，福祉用具事业销售额同比增长8.4%，达到4,974百万日元。以自有租赁商品为中心开展销售，在维持盈利能力的同时扩充网点布局。
鉴于建设成本上涨，优先推进既有设施转换而非新设。2027年3月将长野县上田市一处住宅型收费养老院改建转换为团体家屋（Group Home），以强化需求旺盛的失智症应对服务供给能力。同时持续推进与同业公司的并购。
为应对有效求人倍率达3.46倍的严重人手不足问题，持续推进海外人才的录用。同时并行推进介护DX化以减轻业务负担、提升生产效率，并利用政府的待遇改善支援补贴推动加薪，以提高人才留任率。
由于2026年3月期计提的团体家屋（Group Home）新设初期费用（一次性因素）消退，预计2027年3月期营业利润将回升至740百万日元（同比增长16.7%）。销售额预计为12,125百万日元（同比增长5.1%），当期净利润预计为508百万日元（同比增长12.7%）。
年度股息预计增至43日元（前期为38日元）。
最近更新: 2026年7月19日