GENDA Inc.9166
娱乐平台业务
以国内外游乐设施及卡拉OK设施为主轴的GENDA主力业务板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2027年3月期第1季度） | 46,056百万日元 | 31,155百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 销售额同比 | +47.8% | — | ↑ |
| 分部利润（计提并购相关费用前、摊销前营业利润） | 4,399百万日元 | 3,515百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 分部利润同比（计提并购相关费用前） | +14.7% | — | ↑ |
| 分部利润（按季度合并财务报表记载金额口径，调整后） | 4,326百万日元 | 3,515百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 游乐设施销售额 | 34,737百万日元 | 23,176百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 卡拉OK销售额 | 6,994百万日元 | 5,616百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 生活方式销售额 | 1,366百万日元 | 387百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 旅游销售额 | 841百万日元 | 491百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 餐饮（F&B）销售额 | 1,100百万日元 | 1,010百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
业务详情
由「游乐设施」「卡拉OK」「餐饮（F&B）」「旅游」「生活方式」构成。以GENDA GiGO Entertainment为核心运营国内外游乐设施，同时通过卡拉OK BanBan（新科尔波雷逊）、SMART EXCHANGE（外币兑换机）、Carat（摄影棚）等并购持续拓展业务领域，作为连接IP内容与粉丝的线下平台发挥作用。
近期概况
推进集团内组织重组的同时，销售额同比增长47.8%，但下半年偏重趋势有所加强
在2027年3月期第1季度（2026年2月〜4月），卡拉OK领域实施了音通与Kaji Corporation合并成立ENNE（2026年2月）、吸收合并Aetsu（2026年3月）、新科尔波雷逊吸收合并Melo Works（2026年4月）。北美方面，将Kiddleton, Inc.更名为GENDA Americas, Inc.，整合为美国・加拿大各1家公司体制。中国方面在上海开设新门店。另一方面，由于英国GENDA Playnation Entertainment显著的下半年偏重季节性特征，合并整体业绩的下半年偏重趋势有所加强。分部利润（计提并购相关费用前）为4,399百万日元，同比增长14.7%，但相较于销售额增长率（47.8%），利润增长幅度有限。
主要产品
成长驱动力
- 通过积极的滚动式并购实现门店网络・据点数量的快速扩张（包括通过集团内组织重组实现整合协同效应）
- 向夹娃娃机绿洲业态转型及新店开设带动现有门店销售额大幅增长（业态转型的3家门店较转型前收入大幅增加）
- 加速海外拓展：GENDA Americas（北美）・GENDA Playnation（英国）・中国新店开业，扩大全球平台
- 通过卡拉OK设备流通（ENNE）的垂直整合强化价值链并发挥规模优势（确立行业最大规模的业务基础）
- SMART EXCHANGE把握入境需求并扩大设置台数（截至2026年4月末同比增加约300台）
- 通过与人气IP联名企划等增强引流能力，并利用GiGO应用及GENDA ID实现集团内相互引流
风险
- 由于英国GENDA Playnation Entertainment显著的下半年偏重季节性特征，合并整体业绩的下半年偏重趋势加强，导致第1季度盈利能力下降的风险
- 并购相关费用增加对营业利润造成压制（商誉摊销额同比自上年同期759百万日元大幅增至1,204百万日元）
- 商誉・无形资产大幅增加（商誉余额50,506百万日元）所伴随的减值风险及摊销负担增大
- 有息负债急剧增加（长期借款63,744百万日元、公司债18,300百万日元等）导致财务杠杆上升及利息支出增加（本季度563百万日元）
- 海外业务（美国・英国・中国）的汇率波动风险以及集团内组织重组所伴随的运营整合风险
- 物价上涨・人工成本增加导致门店运营成本上升，并对消费者可支配收入产生影响
最近更新: 2026年4月28日