业务内容
诺瓦莱斯株式会社主要开展以婚礼、婚宴的策划及运营、婚礼服装租赁与销售、婚宴餐饮提供为核心的婚礼事业（占销售构成比92.9%），以及专注于宴会与一般餐饮的餐厅专业型事业（占7.1%）。婚礼事业方面展开「モノリス」「アマンダン」「再生会场」「フレアージュ」「キラナリゾート」5个品牌，主力为一场地一宴会厅完全独立包场型的「宾客馆婚礼（Guest House Wedding）」。
主要客群为20多岁后半至30多岁前半人群。在日本国内展开36家宾客馆及25家婚纱店铺，母公司为株式会社TKP（持有59.6%表决权）。
预计2026年4月将通过与株式会社Escrit的经营整合，诞生国内最大规模的婚庆集团。
商业模式
通过婚礼策划、服装、餐饮三大部门自主完结，提供高附加值服务，从施行组数与施行单价两方面积累销售额。设备投资方面通过活用定期租地权等方式抑制初期成本，同时以每年约3家新店的速度追求多店铺化带来的规模效益。将平日的婚礼场馆用于餐厅、宴会营业以提高使用率，从而形成弥补收益性的结构。
企业优势
2025年12月期婚礼策划部门的在手订单组数为3,344组（同比增长9.6%），婚礼服装部门的在手订单组数为2,816组（同比增长15.3%），大幅增加。订单率的改善做出了贡献，其作为支撑未来施行收入的领先指标发挥着作用。
2025年12月期婚礼事业分部利润为3,801百万日元（同比增长46.5%）。相对于20,464百万日元的销售收入，分部利润率达到约18.6%，施行组数4,668组（同比增长4.6%）与施行单价上升的协同效应推高了盈利能力。
公司展开了城市型「モノリス」、度假型「アマンダン」、历史建筑再生型、活用并购的「フレアージュ」、居留型「キラナリゾート」共5个品牌。结合利用定期租地权等抑制初期投资的措施，以人口25万人以上的地方核心城市为中心，实现了年均约3家门店的持续开店。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去业绩为2023期营收18,265百万日元、营业利润1,540百万日元，2024期19,300百万日元、1,338百万日元，2025期22,040百万日元、2,248百万日元，营收和利润均呈现回升态势。2026年12月期第1季度营业收入为4,738百万日元（同比增长13.9%），营业亏损35百万日元（较上年同期155百万日元的亏损有所改善）。
婚礼举办数量及单价的增长，以及餐厅专业型事业现有门店表现良好做出了贡献。另一方面，新店开业带来的消耗品费用增加以及合并相关费用推高了销售管理费用。
全年预期为营业收入42,789百万日元、营业利润3,000百万日元，预计在与Escrit整合后的合并基础上实现大幅增收增益。从外部因素来看，婚礼需求的温和复苏及入境游需求的扩大成为有利因素。
成长战略
以合并エスクリ、地方新店拓展、海外度假婚礼为三大主轴，力图突破市场萎缩的局面
于2026年4月1日以吸收合并方式合并エスクリ，成立株式会社オンザページ新体制。推进都市型与地方型婚礼会场网络的整合、扩大服装・餐饮・建筑业务的自主化比例，并通过整合广告・采购・管理部门实现规模效益。目标为全年销售收入42,789百万日元、营业利润3,000百万日元。
2026年3月「HOMAM 旧マッケンジー邸」（静冈）已开业。2026年4月「アマンダンピーク」（富山）开业。此后持续推进新店计划，包括2027年1月名古屋、2027年5月轻井泽、2027年9月仙台（旧知事公馆）。通过附加值较高的选址与设施设计，力图提升单次施行单价。
已开始承接夏威夷（哈莱库拉尼酒店・卡哈拉酒店）婚礼业务委托。冲绳「サザンチャペル キラナリゾート沖縄」运营态势良好。2026年2月与宫古岛「ホテル シギラミラージュ」达成合作。同时提供与摄影婚礼组合的套餐方案，充分吸纳国内外度假婚礼需求。
已与ホロニック签署「みたき」品牌的加盟业务合作协议，在建材费用・租金上涨・人手不足的经营环境下，推进降低风险型的新店拓展。同时计划于2027年在大阪市（与JR大阪站西口直连）新开餐厅门店。通过吸纳入境游客及企业宴会需求，力图实现目前处于亏损状态分部的扭亏为盈。
最近更新: 2026年7月17日