ENVALITH
神奈川中央交通株式会社 logo

Kanagawa Chuo Kotsu Co., Ltd.

9081东证Prime陆运业

神奈川中央交通株式会社 logo
Kanagawa Chuo Kotsu Co., Ltd.9081

业务内容

神奈中集团以1921年创业的神奈川县最大巴士运营商为核心,由本公司、19家子公司、2家关联公司构成。除核心事业旅客汽车事业(路线巴士・出租车・包车巴士)外,还开展不动产事业(租赁・分销)、汽车销售事业(商用车・进口车)、流通・餐饮・酒店・车体改装等多元化的生活密着型事业。

主要客户为神奈川县内的一般旅客、法人及地区居民,并以小田急电铁为关联公司。2026年1月将水岛商事、林间商事、MS企画纳入合并子公司范围,强化了不动产分销事业。

2025年度合并销售额达126,773百万日元。

商业模式

旅客汽车事业(销售额57,908百万日元)构成了每日稳定的收入基础,并通过集团整体的现金管理系统(CMS)对资金进行集中管理。不动产事业(营业利润率23.2%)被定位为高收益板块,通过对集团持有土地的高度利用及分销事业的扩大来积累收益。

汽车销售事业(销售额44,907百万日元)通过商用车・进口车的销售及维修保养收入确保稳定收益,并由车体改装、餐饮等周边事业加以补充,形成了这样的结构。

企业优势

自1921年创业以来,在神奈川县内运营路线巴士・出租车・包车巴士业务,2025年4月吸收合并神奈川中央交通东・西公司,实现路线网络的一体化管理。旅客汽车事业的销售额达到57,908百万日元,同时开展AI按需巴士和自动驾驶巴士的示范实验,确立了作为区域交通基础设施难以替代的地位。

不动产事业的营业利润率达23.2%(营业利润1,588百万日元),为各分部中最高水平。2026年1月将水岛商事・林间商事・株式会社MS企划纳入合并子公司范围,强化了以湘南地区为中心的独栋分销事业。

通过集团持有土地资产的统一管理及高度利用推进,该事业被定位为长期愿景「Vision 2030」的核心业务。

旅客汽车・不动产・汽车销售・其他(车体改装・餐饮・酒店等)四大分部并行发展,降低了对单一事业的依赖程度。2025年度汽车销售事业销售额同比增长16.4%、营业利润同比增长20.0%,其他事业营业利润同比增长16.6%,其他分部弥补了旅客汽车事业利润下降的影响,业绩表现良好。

ENVALITH 视角

2026年3月期销售额同比增长7.3%,达到126,773百万日元,实现增收,但随着设备投资扩大带来的折旧费增加(5,586百万日元→6,457百万日元),加之员工待遇改善导致人工成本上升,两者叠加使得营业利润同比减少8.3%,降至6,776百万日元,连续2期出现减益。2027年3月期预期营业利润为6,200百万日元(同比减少8.5%),预计将连续3期减益,投资阶段中利润水平的下降是当前面临的课题。

截至2026年3月期末,借款・公司债・租赁债务余额较上期末增加10,391百万日元,扩大至72,267百万日元,利息支出也从484百万日元骤增至818百万日元。利息保障倍数从上期的19.0倍降至11.9倍,若外部因素导致的利率上升局面持续,则担忧财务成本将进一步增加。

中期经营计划中所设定的有息负债/EBITDA倍数目标

成长战略

基于Vision 2030实现可持续移动出行服务,并重点投资不动产领域

在湘南地区持续开展AI预约巴士及自动驾驶巴士的实证试验,力图在人手不足的情况下维持可持续的公共交通体系。同时也在推进应对新增需求,如开设连接道路休息站「湘南茅崎」的新线路等。

于2026年1月将水岛商事株式会社・林间商事有限会社・株式会社エムエス企画纳入合并子公司,强化以湘南地区为中心的独栋住宅分销体制。同时推进集团持有土地资产的高度利用及分销事业的扩大。

推进酒店事业中平塚别馆的关闭以及餐饮事业中亏损门店的关闭,力图削减费用、改善盈利能力。其他事业的营业利润较上一期增长16.6%,改善效果已显现。

中期经营计划中将有息负债/EBITDA倍率6倍区间设定为2026年度目标。但2026年3月期末的有息负债余额为72,267百万日元,较上一期末增加10,391百万日元,在投资扩大阶段维持财务纪律成为课题。

最近更新: 2026年7月19日