Nishi-Nippon Railroad Co.,Ltd.

由于地震、暴雨、台风等自然灾害及异常气象的发生，可能导致员工等受灾、设施・设备损毁、原材料・物资设备交付延迟从而引发事业中断・停止的风险。此外，脱碳税的引入・强化以及节能法规的强化等也可能导致费用增加。作为应对措施，公司正在实施异常情况应对手册的培训演练、定期设施巡查检点、确保替代采购渠道及多条运输路线，并基于以2050年实现碳中和为目标的路线图推进相关举措。

由于发布紧急事态宣言或发生城市封锁，可能导致事业中断・停止，此外还存在员工等相关人员因感染而遭受健康损害的风险。对于经营多元化业务的西铁集团而言，令人担忧的是在广泛的事业领域中可能同时受到影响。公司通过彻底落实防感染措施、推进事业持续计划（BCP）的普及、确保多条运输路线等方式加以应对。

由于海外发生战争・国际冲突等事件，可能导致员工等人员生命・财产受损、事业中断・停止、原材料・物资设备交付延迟等风险。此外，还可能因与日本之间政局不稳导致访日游客减少而致使销售额・利润下降，以及因业务所在国家・地区的法律法规・政策变化而产生应对费用增加或品牌形象下降等情况。公司通过与海外当地专业人士合作、避免对特定国家・地区的过度依赖、在经营会议等场合持续进行事业监控等方式加以应对。

由于发生大规模运输事故，可能导致营业停止命令、需向伤亡者支付巨额赔偿金、品牌形象下降等风险。此外，还可能因设备事故或火灾・爆炸事故而导致设施・设备损毁、事业中断・停止。公司通过开展以安全最优先意识普及为目标的教育培训、宣传贯彻并运用紧急事故应对手册、基于日常巡检及长期维修保养计划进行设备投资等方式加以应对。

由于持有资产及商品・服务存在缺陷或运营存在不足，可能导致客户损害发生以及产生巨额赔偿金・诉讼费用的风险。同时，也令人担忧因管理不善而导致社会信誉受损及品牌形象下降。公司通过建立多人核查体制、依据相关法律法规适当实施卫生管理、通过分享过往案例培养员工的品质管理意识等方式加以应对。

由于遭受勒索软件攻击导致核心系统停止运行、机密信息・个人信息外泄、数据丢失，可能引发事业中断・停止的风险。此外，还可能因数字技术应用滞后而导致竞争力下降及丧失商业机会。公司通过“西铁集团ICT管理委员会”完善并运用ICT管控体制、强化网络安全、开展信息素养教育、通过跨部门组织“生产力革新项目”推进业务改革等方式加以应对。

由于合规违规行为而导致信誉受损及事业中断・停止，以及因违反法律法规而遭受营业停止命令、支付巨额赔偿金、品牌形象下降等风险。此外，还可能因员工违反职业道德・社会规范的不当行为而产生巨额赔偿金・诉讼费用。公司通过定期开展合规培训、借助内部审计等方式确认并改进合规体制、完善各项规章制度并加以适当运用等方式加以应对。

由于汇率剧烈波动可能产生巨额汇兑损失，以及因利率剧烈变动导致难以获得低成本・稳定的资金从而使利润减少的风险。此外，还令人担忧因利率变动导致房地产出售价格下降及投资者购买物业意愿下降。公司通过研究多样化的融资方式、持续审视现金及存款水平等、加强与现有客户的关系以及开拓新客户等方式加以应对。

由于地价、材料价格、燃油等物价的急剧上涨或下跌，可能导致成本与收益出现大幅偏离，进而影响事业计划或资产价值，甚至导致事业中断・停止的风险。对于经营多元化业务的西铁集团而言，令人担忧的是多个事业领域可能同时出现成本上升，从而对经营产生影响。公司通过确保替代采购渠道、确保多条运输路线、研究并实施商品・服务的高附加值化及价格转嫁、制定并执行预防性维护及设备更新计划等方式加以应对。

由于人才的确保及培养不充分，可能导致业务延误及经营效率下降，同时因适当的技术・技能未能得到传承，可能导致工伤事故增加及商品・服务质量下降的风险。在少子老龄化不断加剧的日本，对于经营多元化业务的西铁集团而言，人才确保已成为中长期性的课题。公司通过加强招聘活动、改善待遇及提升员工敬业度的相关举措、利用数字化转型等手段提升业务效率及生产力、以传承技能・技术为目的开展人才培养等方式加以应对。