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East Japan Railway Company

9020・东证Prime・陆运业

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East Japan Railway Company9020

运输事业

JR东日本的核心事业部门。以铁路旅客运输为主轴,占销售额的约66%。

期间本期上期增减率
销售额(外部客户)2,045,840百万日元1,945,788百万日元↑
事业部门利润(营业利润)194,414百万日元176,091百万日元↑
折旧费303,174百万日元299,084百万日元↑
有形及无形固定资产增加额(设备投资)443,720百万日元451,211百万日元↓
事业部门资产7,522,076百万日元7,309,594百万日元↑

业务详情

以关东・东北地区为中心的广大区域内,以铁路旅客运输事业为核心,同时开展旅游业(JR东日本View Tourism & Sales)、清扫整备业(JR东日本环境Access)、车站业务运营业(JR东日本Station Service)、铁路车辆制造(综合车辆制作所)・维修(JR东日本Technology)、建设・设备工程业(东铁工业等)等广泛的关联事业。集团正全力推进安全・稳定运输及服务质量的保障。

近期概况

因铁路利用人数增加,销售额同比增长5.1%,营业利润同比增长10.4%,实现增收增利。

2026年3月期运输事业中,由于铁路利用人数增加,铁路运输收入随之增长,销售额同比增长5.1%,达2,045,840百万日元,营业利润同比增长10.4%,达194,414百万日元。另一方面,2026年1-2月发生因停电导致的大规模运输故障(山手线・京滨东北线・常磐线・宇都宮线),以及京叶线八丁堀站电梯火灾、中央本线运行中车门开启事件等多起运输故障。公司于2026年3月14日实施了票价调整,并宣布津轻线(蟹田・三厩间)・久留里线(久留里・上总龟山间)将于2027年4月停止铁路事业运营。

主要产品

service
新干线旅客运输服务

运营东北・上越・北陆・山形・秋田新干线。通过投入E8系列车实现山形新干线更新换代,通过「Tsubasa、连接。」项目激发观光需求,并新设「JR EAST PASS」及扩大「JR East-South Hokkaido Rail Pass」适用区域等,积极推进面向访日外国游客的各项举措。

service
关东地区在来线旅客运输服务

运营以首都圈为中心的在来线网络。推进「えきねっとQ Ticket」服务范围扩大、开始新干线提前预订服务、增设运输故障时的网页变更・退款功能等,不断提升便利性。在横滨线・根岸线实施单人乘务,同时致力于提升生产效率。

product
铁路车辆制造・维修

综合车辆制作所负责铁路车辆制造,JR东日本Technology负责维修工作。通过引入AI及无人机等前沿技术,推进智能维护,提升检查・点检水平并提高效率。

service
旅游业(View Tourism)

通过「Japanese Beauty Hokuriku宣传活动」等方式,宣传北陆地区的魅力,致力于激发本公司区域内的旅游需求并扩大收益。同时推进面向访日外国游客通票产品的扩充。

service
建设・设备工程业

承担铁路基础设施维护・更新的建设・设备工程业。持续实施高架桥柱・电气化电杆的抗震加固、站台闸门整备、引入「SMART集成架空线」等安全投资。同时推进首都圈全线区架空线设备监测系统的引入扩大。

成长驱动力

  • 铁路利用增加(运输人公里的持续扩大)带动铁路运输收入增长
  • 2026年3月14日实施的票价调整,强化中长期收益基础
  • 投入新型车辆E8系列车带动山形新干线观光需求激增及收益扩大
  • 扩大「えきねっとQ Ticket」及推出提前预订服务等预订・结算数字化,提升便利性并扩大收益
  • 新设面向访日外国游客的「JR EAST PASS」及扩大适用区域,吸纳入境需求
  • 扩大单人乘务及推进智能维护,提升生产效率・改善成本结构
  • 推进中长期成长战略「PRIDE & INTEGRITY」,实现移动出行事业的可持续增长

风险

  • 生产年龄人口减少・少子老龄化导致中长期运输需求的结构性减少
  • 大规模地震・自然灾害引发运输故障的风险(需持续进行抗震加固等安全投资)
  • 停电・架空线断裂・车辆故障等运输故障频发导致信誉下降及应对成本增加(修缮费用增加方针)
  • 人工成本・物业成本增加带来的费用压力(因退休金制度调整损失计提15,794百万日元特别损失)
  • 地方支线收益恶化及与沿线地方政府就交通体系转型的协商(决定津轻线・久留里线于2027年4月停运)
  • 车轮组装作业中压入力数值不当事件等质量管理风险及信誉恢复成本
  • 美国贸易政策・中东局势等经济环境的不确定性对旅游需求的影响

流通・服务事业

以车站为起点,开展零售・餐饮・批发・广告等生活服务事业

期间本期上期增减率
外部客户销售额416,133百万日元393,786百万日元↑
事业部门利润(营业利润)68,072百万日元60,508百万日元↑
事业部门资产432,472百万日元402,669百万日元↑
折旧费20,309百万日元19,461百万日元↑
有形及无形固定资产增加额34,989百万日元29,511百万日元↑
减值损失1,529百万日元3,251百万日元↓

业务详情

以车站内店铺为中心,开展零售・餐饮业、批发业、货运汽车运输事业、广告代理业等生活服务事业。主要子公司包括JR东日本Cross Station株式会社、JR东日本东北综合服务株式会社、JR东日本商事株式会社、JR东日本物流株式会社、JR东日本企划株式会社等。在「Beyond Stations构想」下,将车站从交通枢纽转变为连接人・物・事的生活平台,是公司战略的重要支柱。

近期概况

车站内零售业利用人数增加带动销售额同比增长5.7%,营业利润同比增长12.5%,实现增收增利

2026年3月期流通・服务事业,由于顾客利用人数增加带动车站内店铺销售额增长等因素,外部客户销售额为416,133百万日元(同比增长5.7%),事业部门利润为68,072百万日元(同比增长12.5%)。减值损失为1,529百万日元,较上期的3,251百万日元大幅减少。固定资产投资为34,989百万日元,同比有所扩大,店铺网络的整备・扩充持续推进。公司继续推进「Beyond Stations构想」,致力于提升车站空间的附加价值。

主要产品

service
车站内零售・餐饮事业(Ekinaka)

以铁路利用者为主要顾客,运营车站内零售・餐饮店铺。其收入结构与铁路利用人数的增长直接相关。2026年3月期由于顾客利用人数增加,车站内店铺销售额随之增长。

service
批发事业

通过JR东日本商事株式会社等开展批发事业,向集团内外客户供应商品。

service
货运汽车运输事业

利用集团的物流基础设施开展货运汽车运输事业,并推进与铁路联动的运输服务。

service
广告代理事业

以铁路・车站媒体为核心,开展交通广告为主的广告代理业务,充分发挥JR东日本集团的媒体影响力优势。

platform
Beyond Stations构想

旨在将车站从交通枢纽转变为连接人・物・事的生活平台的构想,致力于提升车站内零售业的附加价值并开拓新客户。

成长驱动力

  • 铁路利用人数增加带动车站内店铺客流量・销售额增长
  • 推进「Beyond Stations构想」,提升车站空间附加价值并开拓新客户
  • 通过新店铺展开及现有店铺改造投资(34,989百万日元),扩充收益基础
  • TAKANAWA GATEWAY CITY盛大开业・OIMACHI TRACKS开街带动集团整体客流量增长的波及效应
  • 访日外国游客(入境)需求的恢复・扩大带动车站内消费增长

风险

  • 生产年龄人口减少・少子老龄化导致国内铁路利用人数长期性减少的风险
  • 人工成本・物业成本等成本上升带来的利润率压力风险
  • 与商业设施・电商等竞争对手的竞争加剧导致车站内店铺客流吸引力下降的风险
  • 固定资产减值损失风险(2026年3月期计提1,529百万日元减值损失)
  • 物价高涨・消费者信心恶化导致客单价・购买频率下降的风险

不动产・酒店事业

JR东日本生活解决方案核心事业部门。开展购物中心・写字楼・酒店・不动产开发业务。

期间本期上期增减率
外部客户销售额513,227百万日元445,423百万日元↑
事业部门利润(营业利润)128,252百万日元120,348百万日元↑
事业部门资产2,765,681百万日元2,297,983百万日元↑
有形・无形固定资产增加额(设备投资额)454,312百万日元329,320百万日元↑
折旧费72,543百万日元55,471百万日元↑
减值损失9,111百万日元4,388百万日元↑

业务详情

涵盖购物中心运营事业(LUMINE・atré等)、办公楼等租赁业(JR东日本Building)、酒店业(Nippon Hotel株式会社等)、不动产开发・销售事业(JR东日本不动产株式会社)、高架下租赁业、体育・休闲设施等。作为集团经营愿景「勇翔2034」中生活解决方案双轴的重要一环,推进大型枢纽车站开发及沿线开发等「生活建设(城市建设)」工作。

近期概况

不动产销售增长・办公楼租赁・购物中心・酒店表现良好,销售额同比增长15.2%,营业利润同比增长6.6%。

2026年3月期,除不动产销售增长外,办公楼租赁收入及购物中心・酒店销售额也有所增长,外部客户销售额为513,227百万日元(同比增长15.2%),事业部门利润为128,252百万日元(同比增长6.6%)。TAKANAWA GATEWAY CITY盛大开业、OIMACHI TRACKS开街、BLUE FRONT SHIBAURA TOWER S全面开业等均有贡献。另一方面,设备投资额大幅增长至454,312百万日元,减值损失也扩大至9,111百万日元。作为后续事项,已确定与伊藤忠都市开发株式会社的合并(预定2026年10月)。

主要产品

service
购物中心运营事业

在将车站从交通枢纽转变为连接人・物・事的生活平台的「Beyond Stations构想」下,运营车站内・车站大楼商业设施。受入境需求恢复及利用人数增加的推动,销售额持续增长。

service
办公楼等租赁业

沿线主要车站周边办公楼・商业设施的租赁事业。TAKANAWA GATEWAY CITY及BLUE FRONT SHIBAURA等大型开发项目带来新增租赁面积扩大,推动收益增长。

service
酒店业

除Nippon Hotel株式会社等运营的酒店事业外,2025年5月推出沿线整体酒店「Satologue」,2026年3月「和のゐ 角館」酒店翻新重新开业等新业态也在展开。吸纳入境需求带动销售额增长。

service
不动产开发・销售事业

为加速不动产周转型业务,与伊藤忠集团签署战略合作基本协议。计划通过2026年10月与伊藤忠都市开发株式会社的合并(成立JR东日本伊藤忠不动产开发株式会社,预定取得60%表决权),实现向综合开发商的转型成长。本期不动产销售的销售额增长为主要贡献因素。

service
体育・休闲设施

运营健身俱乐部等体育设施及滑雪度假区「GALA汤泽」等,属于为丰富沿线生活服务做出贡献的存量型收益业务。

成长驱动力

  • TAKANAWA GATEWAY CITY盛大开业・OIMACHI TRACKS开街为广域品川圈带来新增收益贡献
  • 加速不动产周转型业务(与伊藤忠集团战略合作・拟成立JR东日本伊藤忠不动产开发株式会社)
  • 扩大办公楼租赁收入(BLUE FRONT SHIBAURA等大型开发项目带来新增租赁面积增长)
  • 入境需求恢复带动购物中心・酒店利用人数增长
  • 沿线整体酒店「Satologue」等新业态展开带来收益多样化
  • 推进政策性持股缩减・不动产销售规模扩大的资产管理工作

风险

  • 不动产销售的利润波动风险(因销售时机・物业构成而收益大幅波动)
  • 大型开发投资导致设备投资额持续处于高水平(454,312百万日元),压缩现金流
  • 固定资产减值风险(本期减值损失9,111百万日元,同比翻倍)
  • 利率上升导致开发成本・有息负债融资成本增加
  • 与伊藤忠都市开发株式会社合并(预定2026年10月)带来的整合风险・商誉产生风险
  • 少子老龄化・人口减少导致沿线商业需求长期性收缩的风险

其他(IT・Suica事业/信息处理业等)

负责IT・Suica事业及信息处理业等的JR东日本非铁路系数字事业部门

期间本期上期增减率
外部客户销售额109,477百万日元102,553百万日元↑
事业部门利润(营业利润)30,274百万日元22,938百万日元↑
事业部门资产1,482,114百万日元1,268,511百万日元↑
折旧费32,703百万日元32,184百万日元↑
有形及无形固定资产增加额(设备投资)35,890百万日元36,774百万日元↓
减值损失960百万日元0百万日元↑

业务详情

开展信用卡事业等IT・Suica事业、信息处理业、发电事业、建设咨询业等。主要关联公司包括View Card(信用卡)、JR东日本Mechatronics(Suica设备)、JR东日本信息系统(信息处理)等。以将Suica发展为「生活的设备」的「Suica Renaissance」战略为核心,推进超越交通・结算范畴向生活服务领域的拓展。

近期概况

IC卡事业相关销售额增长,带动外部销售额同比增长6.8%,营业利润同比大幅增长32.0%

2026年3月期,以IC卡事业相关销售额增长为主要因素,外部客户销售额达109,477百万日元(同比增长6.8%),事业部门利润达30,274百万日元(同比增长32.0%),实现大幅增利。在「Suica Renaissance」战略下,推进在信浓铁路引入Suica、上越新干线免验票通行验证实验、「Welcome Suica Mobile」与「JR-EAST Train Reservation」联动开始等使用场景拓展举措。事业部门资产为1,482,114百万日元,同比增长16.8%。

主要产品

platform
IT・Suica事业

推进「Suica Renaissance」战略,扩大Suica的使用场景(在信浓铁路引入Suica、上越新干线免验票通行验证实验等),并开始「Welcome Suica Mobile」与「JR-EAST Train Reservation」的联动。也包括信用卡事业(View Card)。

service
信息处理・系统委托开发

由JR东日本信息系统等负责的面向集团内外的系统开发・运营・维护服务。通过试点引入基于生成式AI的自动语音助手「Doko Train Dial」及车站广播导览文字化服务「Mieru Announce」,助力DX推进。

service
发电事业

将可再生能源来源的电力引入作为东北新干线运行用电力的一部分,与集团实现零碳目标的举措相呼应。

service
建设咨询业

以铁路基础设施的设计・咨询为中心,提供支持国内外铁路业务拓展的专业服务。

成长驱动力

  • 推进「Suica Renaissance」战略,扩大Suica使用场景(信浓铁路引入、面向访日外国游客的应用拓展、免验票通行验证等)
  • IC卡事业相关销售额持续扩大(本期事业部门利润同比增长32.0%的主要原因)
  • 运用生成式AI・DX技术开发新服务(「Doko Train Dial」「Mieru Announce」等)
  • 基于集团经营愿景「勇翔2034」中DX篇章「DX REPORT 2025」,强化数字基础设施
  • 将可再生能源来源电力引入东北新干线等举措,助力集团可持续发展目标的实现

风险

  • 包括Suica的数字服务系统故障・安全风险(本期也发生了多起大规模运输故障)
  • 面向中央政府机构等委托事业中的人工费用不当申报问题等合规风险
  • 可能违反《反垂断法》的行为遭公正交易委员会警告
  • 生产年龄人口减少导致IT人才的招募・维持成本上升
  • 事业部门资产规模达1,482,114百万日元,存在系统开发投资回收的风险

最近更新: 2026年7月17日