ENVALITH
株式会社紀陽銀行 logo

The Kiyo Bank, Ltd.

8370东证Prime银行业

株式会社紀陽銀行 logo
The Kiyo Bank, Ltd.8370

业务内容

纪阳银行株式会社创立于1895年,是一家历史悠久的地方银行,以和歌山县为根据地,以大阪府为主要营业区域,是一家地域密着型的综合金融集团。银行本体(107家分店・7个出差所)负责存款・贷款业务、汇兑及外汇业务,8家合并子公司在信用保证、租赁、信用卡、信息系统、投资业务等方面进行补充。

主要客户为中小企业(贷款占比75.9%)及个人,作为合并总资产规模达6,111,515百万日元的地域金融集团,支撑着当地经济的发展。2022年转板至Prime市场,来自机构投资者的认知度也有所提升。

商业模式

面向个人及法人以低成本吸收存款,并主要以中小企业贷款进行运用,从而获取资金利润。2026年3月期资金利润为59,090百万日元,服务交易等利润为13,192百万日元,两者合计构成收益的核心。

此外,集团旗下8家公司提供信用保证、租赁、信用卡等周边服务,通过多层次的客户接触来补充手续费收益,形成这一收益结构。

企业优势

截至2026年3月末,单体中小企业等贷款余额为3,318,562百万日元(较上期末增加165,409百万日元),占整体贷款的75.9%。公司以大阪府内为中心积极展开业务,合并贷款余额扩大至4,344,661百万日元。基于长期交易关系构建的客户基础,是竞争对手在短期内难以模仿的独特优势。

2026年3月期的客户服务业务利润(单体)达228亿日元,创历史最高纪录,比第7次中期经营计划最终年度目标220亿日元以上提前一年实现。存贷款利差为1.10%(较上期上升0.11个百分点),服务交易等利润保持稳健,体现出主业盈利能力的高水平实绩。

合并资本充足率(国内基准)为12.26%(较上期上升0.21个百分点),维持在高于中期计划目标10%~11%的水平。正常债权比率相对于资产核定额4,352,627百万日元维持在较高水平,破产更生债权等为3,005百万日元,较上期减少。

公司财务健全性高,具备能够以自有资金支撑贷款扩大与股东回报的财务基础。

ENVALITH 视角

2026年3月期,贷款利息较上期增加12,561百万日元,另一方面存款利息较上期增加6,802百万日元(单体为9,604百万日元),增幅急剧扩大。在外部因素方面,市场预期政策利率将进一步上调,2027年3月期预期(假设政策利率维持0.75%不变)预计合并经常利润为36,600百万日元(较上期增长13.1%),但存款等利息的进一步上升存在压缩利差的风险。

需要密切关注在资金利润净增幅收窄阶段的收益持续性。

ROE达到9.0%、面向客户的服务业务利润为228亿日元、当期净利润为218亿日元,第七次中期经营计划的主要指标较最终年度(2027年3月期)目标提前一年实现,这一点值得肯定。另一方面,2026年3月期计入了包含本店重建损失准备金转入1,576百万日元的特别损失2,427百万日元,预计今后仍将发生与本店重建相关的一次性费用。

据披露,扣除该因素后的实际ROE(合并)为9.69%,评估结构性盈利能力时需要剔除一次性费用影响进行分析。

2026年10月实施1股拆分为3股的股票分割,年度分红为137日元(较上期增加27日元,分红率40.3%),持续增加分红。积极的股东回报姿态值得肯定。

另一方面,其他有价证券评估差额(合并)为△27,523百万日元(较上期末恶化4,485百万日元),因国内利率上升导致债券评估损失扩大,综合收益基础上仅为19,379百万日元。此外,对和歌山・大阪地区中小企业的高信贷集中度(风险管理债权合计59,389百万日元)在地区经济恶化阶段可能导致信用成本急剧上升的风险,仍需持续关注。

成长战略

以中小企业交易为起点推动业务模式变革,并通过区域DX推进实现可持续增长

以中小企业贷款为中心积累贷款余额(单体期末4,371,001百万日元,期中平均余额4,276,467百万日元),并结合利率上升阶段中利差的改善(贷款利率1.30%),从而扩大资金利润。预计2027年3月期贷款余额进一步增加、利差进一步提升,带动贷款利息收入增长。

通过投资信托及保险销售扩大受托资产余额(单体559,614百万日元),并增加服务交易等收益(单体9,974百万日元),从而强化不依赖利息收入的收益基础。相较于第7次中期经营计划最终年度220亿日元以上的目标,已在2026年3月期提前实现228亿日元的业绩。

在以派息率40%为基准的持续增配方针下,2026年3月期年度股息为137日元(较上年同期增加27日元)。ROE(合并)达到9.0%,提前实现中期计划中8.0%以上的目标。中长期目标10.0%以上的提前达成也已在视野之内。2026年10月将实施1股拆分为3股,以提升股票流动性。

2025年9月确定新总行大楼的基本计划,因此对现总行北馆缩短使用年限并计提总行重建损失准备金(1,576百万日元)。总行重建虽伴随一次性费用负担,但旨在强化区域网点功能并维持长期品牌形象。

最近更新: 2026年7月19日