The Fukui Bank,Ltd.

由于经济动向・不动产价格变动等因素，信贷相关费用可能增加，从而导致自有资本减少。地缘政治风险（俄乌冲突・中东局势等）导致交易对手业绩恶化，也是提高信用风险的因素之一。作为应对措施，已制定「授信集中风险管理基准」，并定期实施投资组合分析以及按行业・地区进行监控。

由于日本银行政策利率上调或海外货币政策变动，持有国债等的评估损失可能扩大；由于全球经济减速，持有股票的评估损失・减值风险也存在；此外汇率变动导致外币计价资产价值缩水的风险亦存在。作为ALM的一环，定期测算・评估利率风险量，设定持仓额度・损失限额，并由中间业务部门实施每日监控。

人口减少・少子老龄化导致经营基础恶化以及地区产业・经济停滞，这一风险直接冲击本银行集团的收益基础与存在意义本身，被列为最高级别的头号顶级风险。由于本行以福井县为主要经营基础，营业收入的大部分来自该地区的金融服务，因此在发生地区特有风险事件时受到的影响相对较大。经营层从自上而下型与自下而上型两方面识别・管理风险，并将其反映在RAF（风险偏好框架）中。

福井银行与福邦银行已于2026年5月2日合并，存在整合效果未能充分发挥的风险，以及竞争加剧导致收益基础缩小的风险。由于整合效果最大化直接关系到向地区提供价值的提升，该风险被列为顶级风险之一。公司定期监控中期经营计划的进展，并根据环境变化灵活调整战略。

数字化应对滞后导致竞争力下降，以及网络攻击（非法侵入・信息窃取・DDoS攻击等）或大规模系统故障导致地区金融服务的持续性与信誉受损，均被认定为顶级风险。公司已制定「网络安全风险管理基本方针」，通过引入并强化入侵检测系统、定期开展脆弱性诊断、以及对员工进行安全教育，构建了多层次的防御体系。

若连续・单体自有资本比率低于国内标准的4％，可能会受到金融厅长官下达的全部或部分业务停止等命令。风险资产的增加、信贷相关费用的增加、有价证券评估损失的恶化、自有资本比率计算标准的变更等被列为主要影响因素。公司通过运用「风险资本制度」，在自有资本范围内进行风险承担，彻底贯彻经营管理。

由于业绩恶化・评级下调・市场环境恶化，可能被迫在明显不利于通常条件下进行资金筹措，外币筹措成本上升的风险也存在。公司将流动性风险分为「平时」「担忧时」「危机时」三个阶段进行管理，并针对各阶段制定相应的应急预案，同时推进筹资手段的多样化・分散化，并确保充足的流动性储备。

异常气候或脱碳规制的强化可能导致本银行集团营业网点受损或交易对手业绩恶化，大规模自然灾害・传染病流行对业务活动造成的影响也被认定为顶级风险。公司通过情景分析研究应对物理风险・转型风险的对策，完善BCP（业务连续性计划）并定期进行演练，同时建设备用场地等。

受外部环境影响导致人才招募难度加大，可能成为持续增长停滞的风险，被列为顶级风险之一；同时人事运营中的不公平・不公正对业务执行的不良影响也已被认识到。公司致力于完善并运用公平・公正的人事考核制度，实施适当的人员配置・培训・教育，并设立防止骚扰的咨询窗口等，努力维持并提升健康的工作环境。

金融监管・税制・会计准则等的变更可能对业务执行及业绩产生影响，反洗钱对策不完善也存在导致业务停止・罚款・信誉受损的风险。公司持续监控法律法规的修订动向，基于风险为本的方法提升客户管理・交易筛查・交易监控的精度，并对员工定期开展培训。