业务内容
千叶兴业银行株式会社成立于1952年，是以千叶县为根据地的地方银行，与4家合并子公司共同开展银行业、租赁业及其他业务。其主要经营基地为人口超过620万人的千叶县，主要客户群为个人、中小企业及地方公共团体。
银行业方面，提供存款、贷款、汇兑、投资信托销售等综合金融服务，占合并经常收益68,872百万日元（2026年3月期）的绝大部分。千叶综合租赁株式会社负责租赁业务，千叶兴银计算机软件・株式会社千叶酷儿等承担系统、地区商社、咨询等辅助功能。
预计于2027年4月与千叶银行通过共同股份转移方式设立控股公司「株式会社千叶金融集团」。
商业模式
以低成本吸收存款（3,043,848百万日元），并运用于贷款（2,511,632百万日元）・有价证券（591,813百万日元）的传统银行型收益模式为基础。资金运用收支32,339百万日元是收益的核心。
除此之外，通过投资信托・保险销售等咨询营销获得的手续费收益（7,732百万日元）、千叶综合租赁的租赁收益（8,482百万日元）构成收益的补充结构。
企业优势
贷款余额2,511,632百万日元（较上期增加95,773百万日元）、存款余额3,043,848百万日元（较上期增加166,829百万日元），在千叶县内的中小企业、个人及地方公共团体客户群中拥有广泛的业务基础。以房地产业贷款736,148百万日元（占比29.31%）为首，构建了跨多个行业的分散化贷款组合。
投资信托等受托资产余额达到2,338亿日元（较上期增加470亿日元，+25.3%），通过咨询式营业活动向个人客户提出的资产形成建议已取得稳步成效。役务交易等收益12,784百万日元中，投资信托销售手续费及法人相关手续费保持稳健增长，体现出非利息收益基础的厚实程度。
截至2026年3月末的连结自有资本比率（国内基准）为9.14%，大幅高于国内基准所要求的最低水平（4%）。自有资本金额为1,684亿日元，风险资产为18,409亿日元。已提前实现中期经营计划中设定的8.5%以上的目标值，为与千叶银行的经营整合确保了财务上的稳定性。
ENVALITH 视角
业绩趋势
经常收益（合并）从2022年3月期的51,248百万日元→2023年3月期51,303百万日元→2024年3月期54,584百万日元→2025年3月期56,910百万日元→2026年3月期68,872百万日元，呈加速扩大态势。2026年3月期增收额11,962百万日元为历史最大，外部因素中，日本银行阶段性加息导致的贷款利息急增（同比增加6,497百万日元）为主要原因。
归属于母公司股东的净利润为8,612百万日元（上期7,459百万日元，+15.4%），实现连续5期增益。综合收益为21,599百万日元（上期为△363百万日元），大幅改善，其他有价证券评估差额金增加10,311百万日元。
2026年3月期业绩超过2026年2月公布的业绩预期（经常利润123亿日元、净利润85亿日元）。
成长战略
通过中期经营计划「幸福设计 纽带项目2028」以及与千叶银行的经营整合，强化地区金融实力
2026年3月25日签订经营整合合同。以2026年12月23日召开的临时股东大会审议通过及相关监管部门批准为前提，计划于2027年4月1日以共同股份转移方式设立共同控股公司。实现「以信赖与尊重两大品牌强化地区金融实力」，为千叶县经济的可持续发展做出贡献。
中小企业贷款余额（单体）较上期增加552亿日元，达到13,912亿日元；投资信托等受托资产较上期增加470亿日元，达到2,338亿日元（+25.3%），实现稳步扩大。通过咨询营销活动挖掘资金需求，并应对多样化的金融需求，进一步强化了收益基础。
在中期经营计划的战略强化项目「通过DX实施推动营销流程变革」下，推进包括系统更新在内的数字化投资。2026年3月期的费用（单体）为26,581百万日元（较上期增加1,305百万日元），有所增加，但核心OHR为65.93%（上期为67.40%），有所改善。力求在业务效率化与收益能力强化之间实现兼顾。
基于长期财务基础战略，推进优先股发行比例的削减。第1回第七种优先股（481,500股）已于2026年4月1日取得并注销（取得总额约240亿日元）。此外，第二种、第2回第六种、第2回第七种优先股也计划于2026年7月至2027年1月期间取得。目标是在2027年度末将优先股发行比例降至20%以下。
预计2027年3月期普通股股息为每股20日元（上期为10日元），将实现翻倍。股息支付率（合并）预计将从2026年3月期的7.2%上升至2027年3月期的11.9%。随着业绩的扩大，进一步充实股东回报。
最近更新: 2026年7月19日