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Olympic Group Corporation

8289东证Standard零售业

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Olympic Group Corporation8289

Olympic Group股份有限公司(单一部门:零售事业)

以首都圏1都3县为根据地的食品・非食品复合零售集团

期间本期上期增减率
营业收入98,157百万日元未披露(沿用既有报告数值)
营业损失△2,372百万日元
归属于母公司股东的当期净损失△3,798百万日元
自有资本比率32.6%36.1%
经营活动产生的现金流3,449百万日元649百万日元
投资活动产生的现金流△539百万日元△3,605百万日元
筹资活动产生的现金流△3,036百万日元4,278百万日元
期末现金及现金等价物余额3,597百万日元3,724百万日元

业务详情

展开食品(Olympic・あまいけ・三浦屋)、折扣商店、宠物、DIY・园艺、住宅设备、自行车等多业态的零售集团。零售事业占销售额90%以上的单一部门结构。以在1都3县(东京・神奈川・埼玉・千叶)实施主导型开店和低成本运营为基本战略,在控股公司体制下统筹子公司及关联公司。

近期概况

更正决算短报的现金流量表:修正投资活动现金流及期末现金余额

针对2026年4月13日公布的2026年3月期决算短报,于2026年5月29日进行了更正。投资活动产生的现金流中的“其他”项目由△351百万日元修正为△325百万日元,投资活动产生的现金流合计由△565百万日元修正为△539百万日元,现金及现金等价物的增减额由△152百万日元修正为△126百万日元,期末余额由3,571百万日元修正为3,597百万日元。损益及自有资本等主要业绩数值未发生变化。

主要产品

service
食品超市(Olympic・あまいけ・三浦屋)

在首都圏1都3县展开的食品超市。2026年3月期食品部门较上期增长3.3%,表现稳健,支撑了集团整体收益。三浦屋因集团整合而享受系统整合及协同效应。

service
折扣商店

与食品超市并列的主力业态。非食品部门较上期减少8.7%,结构性困境持续,正在推进包括关店在内的事业重组。

service
宠物综合服务(ユアペティア・动物综合医疗中心・ユアペティア・沙龙)

综合展开宠物销售、动物医院、美容沙龙业务。是集团非食品领域中差异化业态之一。

service
住宅设备・DIY(OSCホームファシリティ・おうちDEPO)

OSCホームファシリティ经营的住宅设备事业是持续扩大规模的增长领域。おうちDEPO提供DIY・园艺用品,承接家居中心需求。

service
自行车事业(サイクルオリンピック・OSCサイクル)

以サイクルオリンピック及OSCサイクル品牌在首都圏展开的自行车专营业态。是非食品部门的组成部分之一。

成长驱动力

  • 食品部门较上期增长3.3%带来的收益贡献
  • 营业收入(租金收入等)的增加:7,348百万日元(上期为7,080百万日元)
  • 通过压缩存货实现经营活动现金流大幅改善(从649百万日元增至3,449百万日元)
  • 住宅设备事业(OSCホームファシリティ)事业规模的扩大
  • 三浦屋因集团整合而享受系统整合及协同效应
  • 伴随成为PPIH子公司,在采购・物流・系统方面的协同效应预期

风险

  • 销售管理费用居高不下(39,221百万日元,较上期增长5.3%):最低工资上调带来的人工成本增加及能源价格上涨持续
  • 非食品部门销售额较上期减少8.7%,结构性困境持续
  • 伴随10家门店关闭而计提的减值损失685百万日元及关店损失587百万日元(合计1,272百万日元)
  • 自有资本比率呈下降趋势(41.8%→40.9%→39.7%→36.1%→32.6%,连续5期下降)
  • 因2026年6月29日起终止上市并成为PPIH子公司,业绩预测及分红预测均未披露,今后经营方针存在不确定性

最近更新: 2026年5月28日