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HEIWADO CO.,LTD.

8276东证Prime零售业

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HEIWADO CO.,LTD.8276

零售事业

平和堂集团的核心分部。占合并营业收入约95%的综合零售事业。

期间本期上期增减率
营业收入(零售事业・外部客户)106,306百万日元(2027年2月期第1季度)102,804百万日元(2026年2月期第1季度)
分部利润(经常利润基础・零售事业)5,011百万日元(2027年2月期第1季度)3,375百万日元(2026年2月期第1季度)
平和堂单体营业收入104,484百万日元(2027年2月期第1季度,同比增长5.2%)同比+5.2%
平和堂单体营业利润1,807百万日元(2027年2月期第1季度,同比下降17.6%)同比△17.6%
零售事业营业收入(全年预期)478,000百万日元(2027年2月期全年预期,同比增长4.8%)422,251百万日元(2026年2月期实际)

业务详情

从事食品、服装、日用杂货品等销售的综合零售事业。以集团核心企业平和堂股份有限公司为中心,在滋贺县・京阪神・北陆・东海地区形成主要商圈的区域连锁体系。展开Al Plaza(综合超市)、Friend Mart(超市)等多种业态,还包括在中国湖南省的百货店运营(平和堂(中国)有限公司)、书籍・健身事业(Direct Shop股份有限公司)。合并子公司Yanagen-Ale已于2025年度吸收合并,并已整合至平和堂单体。

近期概况

增收但单体毛利率下降导致单体营业利润减少,分部利润因子公司分红增加而大幅增益。

2027年2月期第1季度(2026年2月21日~5月20日)零售事业中,除新店效果・现有店铺增长外,加上吸收合并Yanagen-Ale的效果,平和堂单体营业收入同比增长5.2%。另一方面,由于毛利率下降导致营业毛利不足,单体营业利润同比下降17.6%。分部利润(经常利润基础)因合并子公司分红增加而大幅增益,达5,011百万日元(同比增长48.5%)。中国事业因大规模改装导致卖场缩减,以人民币计算收入下降但利润增加,Direct Shop的亏损额度缩小。

主要产品

product
Al Plaza(综合超市)

以滋贺县・京阪神・北陆・东海地区为中心展开的大型综合超市。广泛经营食品、服装、日用杂货品,作为地区生活基础设施发挥作用。

product
Friend Mart(食品超市)

以食品为中心的商品结构,满足日常购物需求的超市业态。承担主导战略的核心地位,正在推进向重点区域扩大开店。

platform
HOP App・HOP Money(数字平台)

实现顾客接触点强化・细分化营销的数字平台。通过运用应用程序强化沟通并扩大HOP经济圈,为巩固顾客基础做出贡献。

service
平和堂(中国)有限公司(中国百货店)

在中国湖南省运营百货店。2027年2月期第1季度受大规模改装导致卖场缩减的影响,以人民币计算收入下降但利润增加。以日元计算则因汇率影响实现增收增益。

service
Direct Shop股份有限公司(书籍・健身)

从事杂志、书籍等销售及健身俱乐部的运营。在市场萎缩、竞争加剧的严峻环境下仍实现增收,通过缩减亏损业务及削减销售管理费用使亏损额度缩小。

成长驱动力

  • 新店效果及现有店铺增长带动销售额增加(平和堂单体营业收入同比增长5.2%)
  • 通过吸收合并Yanagen-Ale实现向平和堂单体的业务整合与规模扩大
  • 应对育儿家庭需求:强化日常用品价格竞争力,通过生鲜品・自有品牌商品实现差异化
  • 运用HOP App强化沟通及深化顾客数据活用营销
  • 基于主导战略在多种业态下向重点区域扩大开店,并拓展小型店铺・网络超市等新渠道
  • Bestone股份有限公司新熟食中心生产数量增加及平和堂生产效率改善举措带来的订单增加
  • 通过兼职员工的战力化实现稳定的卖场运营,以及通过业务流程改革实现成本结构改革

风险

  • 毛利率下降导致营业毛利不足,压缩单体营业利润(2027年2月期第1季度同比下降17.6%)
  • 人工成本大幅上升(单价上涨)推高销售管理费用,持续压缩营业利润率
  • 中国事业(平和堂(中国)有限公司)受中国经济放缓・竞争加剧・大规模改装导致卖场缩减的影响
  • 物价持续上涨导致消费者节约意识增强・购买意愿减退,并影响客流量
  • 跨业态的价格・服务竞争加剧(包括物流成本・门店运营费用上涨)
  • 书籍・杂志市场萎缩及健身行业竞争加剧导致Direct Shop经营环境恶化
  • 多家门店持续计提减值损失的风险,以及产生闭店损失准备金的风险

最近更新: 2026年5月11日