Credit Saison Co.,Ltd.8253
支付事业
Credit Saison最大的核心事业群，以信用卡事业为中心展开
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 纯收益（合并事业群） | 277,229百万日元 | 252,815百万日元 | ↑ |
| 事业利润（合并事业群） | 30,625百万日元 | 30,065百万日元 | ↑ |
| 购物处理额 | 6,186,000百万日元（6万1,860亿日元） | 5,987,041百万日元（同比增长3.3%） | ↑ |
| 信用卡会员数（期末） | 21,800,000人（2,180万人） | 23,421,959人（较上期末下降6.9%） | ↓ |
| 信用卡年度活跃会员数 | 13,580,000人（1,358万人） | 同比增长0.3% | ↑ |
| 新增信用卡会员数 | 1,410,000人（141万人） | 同比增长2.3% | ↑ |
| 购物分期付款余额（期末） | 507,900百万日元（5,079亿日元） | 490,500百万日元（较上期末增长3.6%） | ↑ |
| 信用卡现金预借余额（期末） | 190,800百万日元（1,908亿日元） | 较上期末下降0.9% | ↓ |
| 信用卡现金预借处理额 | 146,300百万日元（1,463亿日元） | 同比下降5.1% | ↓ |
业务详情
由信用卡事业及与信用卡事业密切相关的各类周边事业构成。战略性推进以GOLD卡以上高端客群・法人（个体经营者・SME）为中心的高活跃度・高单价客户基础建设。拥有信用卡购物、信用卡现金预借、处理业务、业务代理、支付相关等多元化收益来源，占集团整体纯收益约59%，是主力事业群。通过推进数字化转型（CSDX战略・CSAX战略）实现运营效率化及主卡化推进以提升盈利能力。此外，从本合并会计年度起，房租保证事业已转移至金融事业。
近期概况
纯收益及事业利润均增长，但信用卡会员数较上期末下降6.9%，缩小趋势持续
2026年3月期支付事业实现纯收益277,229百万日元（同比增长9.7%）、事业利润30,625百万日元（同比增长1.9%），实现营收利润双增。分期付款手续费调整及针对非活跃会员导入信用卡服务手续费的效果逐步显现，盈利能力提升。另一方面，信用卡会员数为2,180万人，较上期末下降6.9%，缩小趋势持续，但年度活跃会员数同比增长0.3%，活跃率维持稳定。通过与数字领域的DMM.com、实体渠道的Beisia集团的合作，力图扩大客户基础的覆盖面。下一合并会计年度起，随着娱乐事业（Amusement）（娱乐事业）的转让，娱乐事业群将被废止并整合进支付事业。
主要产品
成长驱动力
- 分期付款手续费调整及针对非活跃会员导入信用卡服务手续费带来的盈利能力提升
- 以GOLD卡以上高端客群・法人（SME）为中心获取及培育高活跃度・高单价客户
- 与Beisia集团・DMM.com等新合作扩大客户基础覆盖面
- 推进数字化转型（CSDX战略・CSAX战略）实现运营效率化及成本结构优化
- 加强对法人市场（SME）的商务卡与法人相关产品交叉销售
- 通过UI/UX改善及根据市况进行服务调整，推进主卡化并提升客户满意度
风险
- 信用卡会员数持续减少趋势（2026年3月期末2,180万人，较上期末下降6.9%）
- 利率上升导致资金筹措成本增加及对客户借款需求的影响
- 金融科技企业・异业进入带来的竞争加剧（向经济圈竞争转移）
- 物价持续上涨对个人消费的下行压力风险
- 美国通商政策影响导致国内景气下行风险
- 信用卡现金预借处理额・余额缩小趋势导致收益贡献下降
最近更新: 2026年6月16日