业务内容
力拿食品股份有限公司是以「长崎强棒面Ringer Hut」和「炸猪排 濵かつ」为主力两大业态，在国内外开展连锁经营的餐饮企业。截至2026年2月期期末，公司运营国内635家门店、海外11家门店，合计646家门店（其中加盟店156家）。
长崎强棒面事业占销售额约83%，为主力业务板块，炸猪排事业与设备维护事业作为补充，共构成3个业务板块。公司以全蔬菜国产化（2009年实施）为差异化战略核心，主要客户群覆盖广泛年龄层。
集团由包括8家合并子公司的9家公司构成，采用关东、关西、九州3家工厂自产自销的经营模式。
商业模式
强棒面用面条・炸猪排面用炸面・煎饺等在自有3家工厂（关东・关西・九州）内制，供应给门店，以「制造直销业」为导向的经营模式是收益的根基。除直营门店的销售额外，还从加盟门店获得特许权使用费收入。
集团内设备维护事业将门店运营成本内部化，外销事业（Ringer Foods）通过品牌商品的零售销售来补充收益。公司提出以销售额FL成本比率60%以下、销售额经常利润率10%以上作为经营目标指标。
企业优势
2009年率先在业界实现所有门店使用蔬菜的全面国产化。主要蔬菜甘蓝推进JGAP认证取得，采购甘蓝中约50%已成为JGAP认证产品。荣获“GAP JAPAN Award 2024”等奖项，其在食品安全、安心与健康方面的努力也获得了外部的高度评价。
以关东（富士小山）、关西（京都）、九州（佐贺）3家工厂体制内部生产强棒面面条、饺子等产品，2026年2月期长崎强棒面事业的生产实绩按制造成本计算为8,330,627千日元（同比117.4%）。工厂引入了自主研发的图像处理检测装置，实现了质量管理与成本降低的双重目标。
营业收入从2022财年的32,868百万日元增长至2026财年的44,265百万日元，实现连续4期增收。营业利润从2022财年、2023财年的亏损，在2024财年转为盈利1,005百万日元，并进一步扩大至2025财年的1,694百万日元。
2026财年末自有资本比率改善至46.7%（较上期提升1.9个百分点），财务基础也得到进一步强化。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022财年的32,868百万日元增长至2026财年的44,265百万日元，实现连续4期增收。营业利润从2022财年、2023财年的亏损中恢复，2024财年为1,005百万日元→2025财年为1,694百万日元→2026财年为1,418百万日元（较上期减少），呈现此变化趋势。
2027年2月期第1季度销售额为11,439百万日元（同比增长2.9%），营业利润为599百万日元（同比增长51.0%），盈利能力大幅改善。在原材料成本、水电燃气费上涨以及人工成本上升等外部因素持续存在的情况下，现有门店销售额同比达104.3%（长崎强棒面）、102.3%（炸猪排），客流量保持稳健，带动了盈利改善。
全年预期为：销售额47,300百万日元（较上期增长4.9%）、营业利润2,200百万日元（同比增长55.1%）、当期净利润1,200百万日元（同比下降30.5%），净利润同比下降的主要原因被认为是特别损失增加及减损持续所致。
成长战略
在中期经营计划（2026～2028年度）的推动下，加强现有门店、扩大加盟店以及推进海外拓展
在2026年度启动的中期经营计划下，全体员工齐心协力开展提升企业价值的各项举措。2027年2月期第1季度营业利润增长51.0%，作为计划首年的开局表现，已显示出一定成效。
定期推出冷长崎强棒面・麻辣汤长崎强棒面・牛肉长崎强棒面青唐汤等季节性・区域限定商品，力求提升客单价与集客能力。现有门店销售额同比增长104.3%（长崎强棒面）、102.3%（炸猪排），成效已体现在数据上。
目前拥有152家加盟店（约占全体的23.7%），正推进向依靠特许权使用费收入及原材料销售积累收益的轻资产型模式转型。方针为通过提高加盟店比例，在抑制投资负担的同时维持并扩大门店网络。
目前在海外展开13家门店（长崎强棒面10家・炸猪排3家）。在柬埔寨・越南的2家门店首次开展海外食育活动，以扩大品牌认知度。目前对整体规模及盈利的贡献仍有限，但将持续在东南亚构建业务基础。
本第1季度筹措长期借款2,200百万日元用作设备投资资金，通过更新门店设备及新设门店（本第1季度：国内新开2家门店）以维持竞争力。由于伴随有息负债增加，如何兼顾财务纪律成为课题。
最近更新: 2026年7月17日