Joshin Denki Co.,Ltd.

如发生地震・暴雨等自然灾害或火灾・事故，可能导致店铺停业或交易方受灾造成商品供应中断，进而对财务状况及经营业绩产生影响。在令和6年能登半岛地震・暴雨中，实际发生了多家店铺严重受灾的情况。公司通过制定《灾害对策手册》《事业持续计划书》并定期开展演练，构建了快速恢复体制。

如发生来自国内外的网络攻击导致系统破坏・停机，或因非法访问导致个人信息・机密信息泄露，除业务中断・恢复延迟外，还可能导致社会信誉下降，从而对财务状况及经营业绩产生影响。公司基于零信任理念构建网络风险管理体制，通过EDR/MDR对全部业务终端及服务器进行常态化监控，实现威胁的即时检测与隔离。

公司因发行积分卡而持有大量顾客信息，如因犯罪行为等发生信息泄露，可能导致社会信誉下降，对事业开展造成重大影响。公司制定了个人信息保护方针及管理标准，运用结合物理・人员・技术・运营等安全措施的《Joshin集团信息安全基本方针》，并作为家电量贩企业中首家取得并维持隐私标志（Privacy Mark）认证的企业。

本合并会计年度末公司有息负债余额为37,930百万日元，若金融市场收缩或信用能力下降，可能导致难以按期望条件筹措资金。此外，长短期利率上升会通过增加借款成本直接影响财务状况及经营业绩。公司通过研究多元化的资金筹措方式，构建了对金融环境变化快速应对的体制。

与店铺租赁相关的入住保证金等余额在本合并会计年度末达12,686百万日元，若出租方经营破产等，可能导致部分或全部保证金无法收回。公司通过与出租方保持良好关系以收集其经营状况信息，同时也通过与租金部分抵销或分期返还等方式推进保证金的提前回收。

冰箱・空调・暖风机等季节性商品的业绩容易受夏冬季天气影响，家电及信息通信设备整体需求也易受社会形势等外部环境变化的影响。公司通过宣传淡季购买优惠及举办“大创业祭”来平抑业绩波动，并通过积极投资MA（营销自动化）及推进数字化促销来扩大利润、削减费用。

由于少子老龄化导致人口结构变化，若招聘计划未能按预期推进，或因劳动力供需紧张导致人工成本上升，可能对店铺运营等事业活动造成障碍，进而影响财务状况及经营业绩。公司在延长退休年龄、中途聘用、退休后再雇佣、短时间兼职人员聘用等多元化用人方式的基础上，通过完善人事考核制度及培训制度，推动员工留任率提升及能力开发。

公司受《大规模零售店铺选址法》《反垄断法》《赠品表示法》《防止拖延支付转包款等法》《特定家用设备再商品化法》《旧物营业法》等多项法律法规约束，若出台新法规或加强监管・发生违规行为，可能导致事业活动受限或社会信誉下降。公司通过设立可持续发展委员会、制定《Joshin集团行为规范》、定期开展员工教育以及由法律顾问举办法律咨询会等方式，维持法律法规遵守体制。

若找不到符合开店条件的物业，或因竞争性商业设施开业等导致顾客动向发生变化，可能导致开店计划变更或既有店铺盈利恶化。本合并会计年度末公司店铺数为217家，与店铺相关的固定资产账面价值达63,872百万日元，在缩小事业规模或关闭店铺时，需要计提减值损失或店铺关闭损失准备金。公司以关西地区为中心，推进东海・关东・北信越地区的区域集聚化，并通过既有店铺翻新及“拆旧建新”策略强化收益基础。

物流成本上升及配送司机短缺，可能导致公司难以及时构建配送网络以应对电商业务“Joshin web商店”订单增长的需求，此外，业务委托方经营状况恶化或交易条件变更亦可能对财务状况及经营业绩产生影响。公司通过启用关西茨木物流中心，实现了内含TC（transfer center）与DC（distribution center）功能的多功能型仓库，积极引进物料搬运（Material Handling）设备以推进省力化・高效化，同时也在推进东京物流中心的功能扩充。